2010年長三角地區(qū)水泥價格如此大幅度的上調(diào)，一掃多年的陰霾，迎來了難得的艷陽天。但細(xì)細(xì)琢磨起來，這是由多元素共同推動的。 首先，限電是這次調(diào)價的基礎(chǔ)條件，而年底正值施工旺季，帶來最直接的反應(yīng)是造成了水泥的市場流動性。往日的“低價”水泥不是那么就地唾手可得了，水泥在工程成本中占比很小，因水泥造成停工損失則更大，人們從心理上產(chǎn)生了對“缺口”的擔(dān)憂。下游工程企業(yè)為保持工程連續(xù)施工多積蓄一些水泥，從而進(jìn)一步減輕了水泥生產(chǎn)企業(yè)的庫存......[詳情]
