天山股份總經(jīng)理張麗榮考察云浮天山項目工程
近日，天山水泥股份有限公司總經(jīng)理張麗榮前往廣東云浮天山水泥有限公司，就項目進(jìn)展、生產(chǎn)準(zhǔn)備等視察了現(xiàn)場并看望了全體員工?？粗粡垙埵煜ばδ槪钪粋€個熟悉的名字，問候著來自各地的建設(shè)者，張總說她今天有兩個感動：“第一個感動是大家的堅守，全體人員共渡難關(guān)，無怨無悔，走過了艱難的停工時期，一直堅持到現(xiàn)在?？吹讲煌乃嘣O(shè)備已聳立在廠區(qū)，框架、熟料庫等延公路一字型拔地而起，一座上規(guī)模的企業(yè)即將建成，這是我最大的感動。第二個感動是大家的精神面貌讓我感覺到了云浮天山工作狀態(tài)，你們都是來自不同企業(yè)的技術(shù)骨干，不僅把你們最先進(jìn)的技術(shù)、企業(yè)文化、經(jīng)營管理帶到了這里，而且融和的非常好，相信你們能夠按計劃完成好項目建設(shè)?！?張總的這席話和對廣東云浮天山5000t/d項目建設(shè)工程的高度評價，使得建設(shè)者們無不感受到激勵和鼓舞。
當(dāng)談到云浮天山的經(jīng)營與發(fā)展時，張總分析了外部環(huán)境：無論是云浮天山、天山股份，還是全國水泥面對的是一個宏觀調(diào)控的市場，不僅僅是哪一家水泥企業(yè)的問題。因此，要在華南區(qū)域打開市場、創(chuàng)立品牌，云浮天山公司必須做好三方面的轉(zhuǎn)變工作：一是項目建設(shè)從單一做項目向項目推進(jìn)、項目建成投產(chǎn)、進(jìn)入正常運營做好全盤系統(tǒng)工作轉(zhuǎn)變；二是意識上從做項目、做業(yè)主、只花錢向做經(jīng)營、拓市場、去掙錢逐步轉(zhuǎn)移，抓好市場營銷工作；三是眼光從著眼內(nèi)部成本擠壓這個點向從外部環(huán)境、用好政策創(chuàng)造效益的面延伸。
最后，她要求在建設(shè)項目的同時，也要建設(shè)一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊。天山水泥從祖國的邊陲進(jìn)入前沿南國，在廣東這個我國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)來發(fā)展我們的事業(yè)，我們面臨著一個嚴(yán)峻的考驗，面對新的形勢、新的產(chǎn)業(yè)布局、新的市場格局、發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這對我們的企業(yè)、管理者和每一個員工來說都是一個嶄新的課題，今后的競爭將不再局限于簡單的技術(shù)、生產(chǎn)管理、成本管理、人力資源管理，要求全方位的提升企業(yè)和企業(yè)全員的素質(zhì)，達(dá)到一個更新更高的境界，以此制勝于發(fā)達(dá)地區(qū)的市場。
次日，張總在云浮天山水泥有限公司總經(jīng)理武新賢等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下察看了整個項目建設(shè)工程，提出了下一階段項目建設(shè)的要求，也細(xì)致入微地對具體工作進(jìn)行了指導(dǎo)。
圖：張麗榮(中)在云浮天山項目建設(shè)工地考察
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