大同水泥集團爭創(chuàng)資源節(jié)約型企業(yè)
此次活動首先讓全體員工徹底改變舊觀念,從大處著眼,從小處著手,節(jié)約一度電,一滴水,一滴油,一張紙,一顆螺絲釘?shù)?,修舊利廢、回收再用、變廢為寶,杜絕“跑冒滴漏”等不良現(xiàn)象的發(fā)生,共同創(chuàng)造一個人人關心資源節(jié)約,人人身體力行節(jié)約資源的良好氛圍,為國家的持續(xù)發(fā)展做出我們應有的貢獻。
活動的主題是“節(jié)能降耗,提高‘三廢’的利用率?!保o緊圍繞三個“六”展開的,“六提高”即:提高臺時產量,提高設備運轉率,提高產品質量,提高管理水平,提高工作效率,提高整體經濟效益;“六降低”即:降低水泥綜合電耗,降低煤耗,降低單位生產成本,降低銷售費用,降低財務費用,降低管理費用;“六加強”即:加強崗位責任心,加強設備維護,加強崗位操作,加強“四無,六不漏”,加強安全責任制,加強崗位監(jiān)控。
這次活動與以往類似活動最大的不同之處是,要求此項工作必須做到“實施性、長期性、成效性”,真正為創(chuàng)建資源節(jié)約型社會作最大的貢獻。
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