營口天瑞水泥取得大干后5個月首月開門紅
9月1日，營口天瑞水泥8月份生產成績揭曉：完成月度計劃的155%，取得大干后5個月首月開門紅。
在營口天瑞水泥8月9日召開的月度分析總結會上，公司領導針對1至7月份各項經營指標完成情況，組織干部查找問題，分析形勢，制定措施，提出大干8至12月份后5個月的號召。
年初以來，由于受鲅魚圈區(qū)兩次疫情影響，加之4至5月份熟料緊缺等原因，致使1至7月份產銷量較去年同期下降30%，對此公司領導心急如焚。
為了完成全年目標任務，分析總結會上，在查找問題的同時，充分分析公司的有力條件和不利因素。
在談到有利條件時趙自杰指出，首先我們有緊鄰鲅魚圈年吞吐量超億噸的大港優(yōu)勢，有多年發(fā)海運散裝大船和集裝箱的成熟經驗，我們須緊緊抓住有力時機，提高海運市場銷量。其次，我們年初開始搞分別粉磨生產勾兌水泥試驗，通過多次大小磨的反復試驗，已取得成功，大幅度降低了生產成本，取得顯著成效。第三，在礦粉價格一路飆升的情況下，我們搞的高細粉試驗已取得成功，用高細粉代替高價礦粉大幅度降低了礦粉的采購成本。第四，我們有一支開拓進取、勇于創(chuàng)新、團結奮進、永不言敗的優(yōu)秀團隊，我們要把我們的優(yōu)勢發(fā)揮到淋漓盡致。
在談到不利因素時趙自杰說，作為粉磨站企業(yè)，受熟料制約，受熟料基地低價水泥的沖擊，我們始終在“夾縫中”求生存，只有苦練內功、不斷創(chuàng)新、不斷挖潛，才能立于不敗之地，才能有生存空間。
趙自杰強調，根據目前的市場形勢和以往經驗，8月份以后市場量價會逐步有很好的轉機，我們要抓住生產經營“黃金期”，充分利用年底之前有利時機，用百分之百的努力做好各項工作。一是繼續(xù)做好盤錦、海城、營口市場保量提價。二是做好對客戶的服務，始終堅持全員服務銷售的經營理念不變。三是組織好分別粉磨和高細粉生產，千方百計優(yōu)化配比降低生產成本。四是制定大干后5個月特殊考核辦法，對有突出貢獻的部門和個人實行特殊獎勵，對“拖泥帶水”的部門及個人實行處罰。五是認真學習貫徹落實新安全法，確保安全生產，年底圓滿收官。
新舉措，樹信心。通過大干后5個月活動的開展，極大地調動了全體干部員工的工作積極性，收到很好效果，取得顯著成效。目前，全體員工正以飽滿的工作熱情投身到各自的工作中，堅信年底收官時，營口公司定會取得很好的經營成果。
編輯：孫蕾
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