劉漢如的重卡之路
開(kāi)發(fā)華菱重卡的初衷
經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,我國(guó)的重型汽車(chē)生產(chǎn)已經(jīng)頗具規(guī)模,目前有生產(chǎn)廠家二十多家,年生產(chǎn)能力達(dá)到50萬(wàn)輛以上。特別是一汽、早在幾年前就已成為世界第一大中重型卡車(chē)生產(chǎn)廠家。然而,國(guó)內(nèi)重卡市場(chǎng)的火爆卻掩蓋不住國(guó)產(chǎn)高端重卡缺位的巨大遺憾,目前國(guó)內(nèi)高端重卡市場(chǎng)仍是以奔馳、沃爾沃、曼、雷諾、三菱、五十鈴、現(xiàn)代等為代表的外國(guó)品牌的天下。在有“高端重卡市場(chǎng)天下”之稱(chēng)的廣東地區(qū),到處可以看到國(guó)外著名品牌。而目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的主流重卡產(chǎn)品,技術(shù)上大多比較落后。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,一汽、二汽的主銷(xiāo)產(chǎn)品仍然屬于8-10噸的準(zhǔn)重卡產(chǎn)品,其平臺(tái)本身也并不完全符合重卡產(chǎn)品的構(gòu)造特點(diǎn);濟(jì)南重汽的斯太爾系列雖經(jīng)數(shù)代改進(jìn),但其核心技術(shù)仍是基于上世紀(jì)80年代初期的平臺(tái)。
但是重型汽車(chē)產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)不同,尤其是高端產(chǎn)品,不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,也是重要的戰(zhàn)略戰(zhàn)備資源,在軍隊(duì)裝備中許多運(yùn)載工具、武器裝備、后勤保障服務(wù)、醫(yī)療救護(hù)應(yīng)用的都是由重型汽車(chē)改裝而來(lái),重型汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品技術(shù)的提升同軍隊(duì)裝備現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展是密不可分的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,對(duì)我國(guó)的國(guó)防建設(shè)、軍事裝備的現(xiàn)代化持續(xù)發(fā)展有極為重要的意義。早在兩年前中國(guó)重卡市場(chǎng)最為火爆之際,就有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家清醒地指出:中國(guó)現(xiàn)在缺少的不是卡車(chē),中國(guó)缺少的是高技術(shù)含量、高品質(zhì)的高端重卡。
民族自主品牌在高端重卡市場(chǎng)的嚴(yán)重缺位,的確給星馬汽車(chē)集團(tuán)開(kāi)發(fā)華菱重卡以有益的啟示。星馬汽車(chē)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉漢如在接受媒體采訪時(shí)經(jīng)常說(shuō):“我們是日本三菱公司、日本五十菱、東風(fēng)日產(chǎn)在中國(guó)最大的用戶(hù),如此以來(lái),白花花的銀子也就送到了日本。一方面來(lái)說(shuō)我們消耗掉了大量的外匯,另一方面我們進(jìn)口的底盤(pán)成本較高,不利于發(fā)展我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè),有時(shí)候感到很痛心,這也給了我們最初開(kāi)發(fā)華菱重卡的決心?!?BR>
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),由于產(chǎn)品的技術(shù)水平直接決定其競(jìng)爭(zhēng)力,先進(jìn)的重卡能更為高效地創(chuàng)造價(jià)值,無(wú)論是生產(chǎn)廠家還是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)性都有強(qiáng)烈的要求。作為國(guó)內(nèi)專(zhuān)用車(chē)第一品牌的星馬汽車(chē),對(duì)此深有體會(huì)。據(jù)華菱汽車(chē)集團(tuán)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,我國(guó)專(zhuān)用汽車(chē)生產(chǎn)近幾年來(lái)雖然發(fā)展速度很快,成績(jī)巨大,但也存在著嚴(yán)重問(wèn)題。首先是汽車(chē)底盤(pán)的問(wèn)題,特別是前幾年,國(guó)內(nèi)汽車(chē)底盤(pán)生產(chǎn)廠家不能提供技術(shù)含量高,個(gè)性化的專(zhuān)用車(chē)底盤(pán)。除了部分起重汽車(chē)為專(zhuān)用底盤(pán)外(如泰安、徐工產(chǎn)品),大多數(shù)專(zhuān)用車(chē)使用載貨車(chē)底盤(pán)改裝。致使一些車(chē)型的載荷質(zhì)量小,車(chē)輛適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性欠佳,平順性差。對(duì)專(zhuān)用車(chē)的發(fā)展形成很大制約。其次就是技術(shù)問(wèn)題,一些技術(shù)含量較高的產(chǎn)品及關(guān)鍵零部件仍需進(jìn)口。為此,華菱集團(tuán)做了不少努力,曾經(jīng)委托國(guó)內(nèi)某著名汽車(chē)集團(tuán)解決重型專(zhuān)用車(chē)底盤(pán)問(wèn)題,但效果很不理想,這給華菱集團(tuán)很大的刺激。且不得不花費(fèi)大宗外匯從國(guó)外進(jìn)口大量重型專(zhuān)用汽車(chē)底盤(pán)。作為國(guó)內(nèi)最大的專(zhuān)用車(chē)生產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)期采用外國(guó)的重型汽車(chē)底盤(pán),從自身的發(fā)展來(lái)說(shuō),會(huì)增加成本,受制于人,增加公司運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)長(zhǎng)期依賴(lài)進(jìn)口不僅會(huì)造成外匯流失,給專(zhuān)用車(chē)及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)帶來(lái)相當(dāng)大的不利影響,更重要是的不利于自主品牌的成長(zhǎng)進(jìn)而給國(guó)防建設(shè)、軍事裝備的現(xiàn)代化持續(xù)發(fā)展帶來(lái)困難。
“歐洲重卡產(chǎn)品價(jià)格非常高,是國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的三倍,日本產(chǎn)品是國(guó)內(nèi)的兩倍。另外,重卡不像轎車(chē),勞動(dòng)力成本占有很大的比重。在國(guó)內(nèi)發(fā)展重型卡車(chē)業(yè),還是很有優(yōu)勢(shì)的。把關(guān)鍵的技術(shù)問(wèn)題解決掉,最終面向國(guó)際市場(chǎng),我們有這個(gè)信心。自己開(kāi)發(fā)底盤(pán),不僅能夠滿(mǎn)足星馬開(kāi)發(fā)生產(chǎn)重型專(zhuān)用車(chē)的需要,同時(shí)還可滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)其他一些專(zhuān)用車(chē)企業(yè)的需求?!比A菱汽車(chē)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉漢如說(shuō):“當(dāng)時(shí)就這么個(gè)想法,就要打造出中國(guó)自己的中高檔重型汽車(chē)。雖然我們內(nèi)部也有反對(duì)的聲音,但是星馬已經(jīng)沒(méi)有更好的選擇,我們毅然決定自己開(kāi)發(fā)高品質(zhì)的中高檔重卡底盤(pán)?!?nbsp;
沒(méi)有金鋼鉆,不攬瓷器活
然而要打造中國(guó)自己的高端重卡談何容易,“當(dāng)時(shí)呢,我們什么條件都沒(méi)有,沒(méi)有資金,沒(méi)有技術(shù),沒(méi)有人才,沒(méi)有生產(chǎn)資格,就有一個(gè)想法,發(fā)展自主品牌替代進(jìn)口?!眲h如這樣描述星馬開(kāi)發(fā)華菱重卡時(shí)的困境。由專(zhuān)用車(chē)轉(zhuǎn)向底盤(pán)制造已經(jīng)很難了,華菱要做的是打造中國(guó)自己的能替代進(jìn)口的高品質(zhì)重卡,“要做中國(guó)最好的車(chē)”,華菱面臨的困難可想而知?!按蛟熘袊?guó)最好的車(chē),不是光靠喊喊口號(hào)就能實(shí)現(xiàn)的”,首先要有一大批產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人才,需要大量的資金,要有具有國(guó)際水平的先進(jìn)技術(shù)平臺(tái)和先進(jìn)設(shè)備?,F(xiàn)在看似如山的問(wèn)題,通過(guò)努力,現(xiàn)在這些困難都已解決。用劉漢如的話說(shuō):“沒(méi)有金鋼鉆,不攬瓷器活,這都是被逼出來(lái)的?!?BR>
要打造中國(guó)最好的車(chē),就要有中國(guó)最好的設(shè)備,中國(guó)最好的技術(shù),中國(guó)最好的管理,這一點(diǎn),華菱做到了,而且做的非常出色。自華菱重卡參加北京車(chē)展以來(lái)就在業(yè)內(nèi)引起轟動(dòng),來(lái)華菱參觀的業(yè)內(nèi)外人士絡(luò)繹不絕,花園式的廠房、清潔有序的環(huán)境就給他們帶來(lái)無(wú)限的好感,單憑這些他們就相信華菱重卡一定會(huì)與眾不同。光靠迷人的外表并不能保證華菱重卡一流的國(guó)際品質(zhì),不能保證華菱得到用戶(hù)的認(rèn)可。華菱從人才,到技術(shù)平臺(tái),到設(shè)備,到管理,華菱的每一步都走的踏踏實(shí)實(shí),讓國(guó)內(nèi)同行佩服,甚至讓每一位來(lái)到華菱參觀的國(guó)外客戶(hù)也伸出了大拇指,他們甚至不大相信華菱能有這么好的設(shè)備,能在這么短的時(shí)間內(nèi)迅速聚集中國(guó)優(yōu)秀的汽車(chē)專(zhuān)家,能在這么短的時(shí)間內(nèi)建成中國(guó)最好的重卡生產(chǎn)基地。日本三菱(FUSO)卡客車(chē)株式會(huì)社海外合作部部長(zhǎng)鐮田轍對(duì)華菱評(píng)價(jià)很高,他說(shuō)華菱已經(jīng)建成了亞洲一流的重卡生產(chǎn)基地,華菱重卡完全可以和三菱重卡相媲美。華菱以自己的努力,實(shí)現(xiàn)了“沒(méi)有金鋼鉆,不攬瓷器活”的諾言。
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