中國粉體建筑材料消耗量到2010年將會接近整個歐洲市場總量

      國外有專家預(yù)測，中國粉體建筑材料（簡稱“粉體建材”）市場的年消耗量到2010年將會與整個歐洲市場的總量接近，達到8000萬噸。面對現(xiàn)在還不足1%的份額，國內(nèi)粉體建材將何去何從？近日，記者來到素有國內(nèi)粉體建材"先驅(qū)者"稱號的北京安順達裝飾材料有限公司，就國內(nèi)外粉體建材的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢采訪了該公司董事長傅德海先生。 

      傅德海，這位在粉體建材領(lǐng)域摸爬滾打整整8個春秋的熱心實業(yè)家，自1996年進入粉體建材市場開始，整天都在與“忙”打交道，他見證了國內(nèi)粉體建材從引進消化吸收到自主研制生產(chǎn)的全部過程。在與記者事先確定好會面時間后，因為臨時急事不得不推遲了兩個小時。一見面，就讓記者深切體會到什么叫“風(fēng)塵仆仆”，簡單寒喧后，就直接進入主題。 

      傅德海介紹，粉體建材是砌筑砂漿、抹灰砂漿、保溫體系的粘結(jié)砂漿和罩面砂漿、界面處理粘結(jié)劑、陶瓷磚粘結(jié)劑、地坪砂漿、修補砂漿、彩色裝飾砂漿、嵌縫劑、干粉涂料、內(nèi)外墻膩子粉及其他預(yù)拌混料等產(chǎn)品的統(tǒng)稱。它起源于20世紀50年代和60年代的西歐和美國，主要是通過向傳統(tǒng)的水泥、石灰、石膏、礦物質(zhì)粉料、超細活性粉料及砂子等建筑灰漿材料中加入各類高分子聚合物添加劑，按照配合比進行工業(yè)化加工而生產(chǎn)出的一類預(yù)拌干混材料，起到改變和提高傳統(tǒng)材料的性能。生產(chǎn)和使用粉體建材，具有顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，能夠降低生產(chǎn)能耗，保護環(huán)境，施工方便快捷，能使建筑達到意想不到的質(zhì)量效果，徹底解決建筑物存在的空、鼓、裂等質(zhì)量通病。由于粉體建材的諸多性能優(yōu)勢，一經(jīng)面市，就迅速席轉(zhuǎn)整個歐美國家。2001年，干混砂漿的消耗量：西歐約為3000萬噸-4000萬噸，世界范圍內(nèi)的總消耗量約為6000萬噸-7000萬噸。相比之下，中國在應(yīng)用粉體類建材產(chǎn)品要遠遠落后歐美國家，2002年粉體建材的消耗總量約為70萬-80萬噸。究其原因，粉體建材作為建材行業(yè)內(nèi)的新型產(chǎn)品，國內(nèi)市場往往忽視了它的實際應(yīng)用，在國內(nèi)存在一種誤區(qū)，講新型墻材，只是顧及到了砌塊、隔墻板之類的，以往水泥和砂子攪拌就可以的觀念根深蒂固。以陶瓷為例，中國擁有世界上最先進和最大規(guī)模的陶瓷生產(chǎn)及經(jīng)營企業(yè)，但用什么辦法與之粘結(jié)使用，這些企業(yè)目前都沒有給予足夠的重視。與這些材料配套使用的砂漿、膠粘材料等材料，其實是非常重要的。即使有再好的砌體材料，但沒有好的砂漿，工程照樣會出現(xiàn)問題，開裂、脫落、空鼓依舊。這就是一個產(chǎn)品配套的問題。中國建筑市場目前的發(fā)展在世界范圍內(nèi)的規(guī)模是最大的，粉體建材的發(fā)展蔚然壯觀，潛力巨大。 

      對傅德海來說，他與同事們在剛開始進入粉體建材的前3年，可謂歷盡艱辛，“粉體建材”是什么？它有那些性能優(yōu)勢，用途在哪里？在當時的建筑市場上還鮮為人知，推廣起來相當困難。直到國內(nèi)市場進入建筑節(jié)能的全面發(fā)展時期，粉體建材的應(yīng)用才得以重視。近年來，預(yù)拌（商品）砂漿生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般遍及大江南北，國內(nèi)眾多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)紛紛涌向這一利好市場。為改善城市空氣質(zhì)量，強化建筑工地的文明施工管理，保障工程質(zhì)量，上海市2003年在全國范圍內(nèi)率先提出在施工現(xiàn)場一律推廣應(yīng)用預(yù)拌（商品）砂漿（包括攪拌站生產(chǎn)的成品砂漿和粉體建材），已取得了明顯的效果。2004年，北京市也開始提出了全面推廣應(yīng)用預(yù)拌（商品）砂漿的文件通知。粉體建材正如國內(nèi)大力發(fā)展的外墻外保溫技術(shù)產(chǎn)品一樣，都是發(fā)展?jié)摿ο喈斁薮蟮念I(lǐng)域。 

      為了吸收國外粉體建材的技術(shù)精髓和成功應(yīng)用經(jīng)驗，傅德海也曾多次去歐美國家考察，并通過外國友人，極力說服國外該領(lǐng)域內(nèi)的權(quán)威企業(yè)和專家到中國來發(fā)展。進入粉體建材8年，傅德海每年和他的同事們都要在國內(nèi)幾個主要地區(qū)，會同相關(guān)的行業(yè)機構(gòu)、協(xié)會共同組織專門的技術(shù)會議，探討、講解粉體建材的應(yīng)用和對國民經(jīng)濟發(fā)展的意義。與此同時，在傅德海的帶領(lǐng)下，安順達公司依靠自身技術(shù)積累，在從國外引進先進技術(shù)產(chǎn)品的同時，還自主開發(fā)生產(chǎn)出了符合國內(nèi)建筑市場需求的一系列粉體類建材產(chǎn)品，這些產(chǎn)品如外墻保溫隔熱聚合物水泥砂漿、陶瓷墻地磚膠粘劑、粉刷石膏、內(nèi)外墻耐水膩子、界面劑、建筑熟膠粉、可再分散乳膠粉、以及甲基纖維素醚等添加劑類產(chǎn)品，為國內(nèi)建筑市場做出了自己的貢獻。與其他企業(yè)不同的是，無論是引進的還是自主生產(chǎn)的產(chǎn)品，安順達公司總是自己身先垂范，先自己進行實驗性應(yīng)用，只有符合不同地區(qū)建筑要求后，這類產(chǎn)品才向下游用戶推廣應(yīng)用，并同他們多次交流，一起來完成系列產(chǎn)品的多種配方，擴大技術(shù)產(chǎn)品的應(yīng)用范圍，向用戶提供最牢固的技術(shù)保障?！叭绻约簯?yīng)用的效果都不理想，再向用戶銷售，這是不負責(zé)任的行為。”傅德海說。 

      令傅德海擔(dān)憂的是，從2002年至今，國內(nèi)已經(jīng)進入或即將準備進入粉體建材領(lǐng)域的企業(yè)不在少數(shù)，規(guī)模大的在10—15萬噸左右。但實際市場才剛剛開始，有的只能生產(chǎn)1萬多噸，有的僅銷售不到5000噸，市場并不如想象的順暢，這就是一個嚴重的信號。中國粉體建材正處于初期發(fā)展階段，剛開始進入的少數(shù)企業(yè)大都能較好地注重品牌建設(shè)，但是現(xiàn)在的企業(yè)多了，有的就不按照規(guī)律辦事，價格的競爭，質(zhì)量得不到提高，給市場帶來諸多負面影響。 

      傅德海說：“其實，這個現(xiàn)狀也屬于正常，國外一些國家他們最初也是有幾百家企業(yè)在市場中競爭，最后通過優(yōu)勝劣汰及政府干預(yù)，僅僅只有那么幾家具備實力的企業(yè)生存下來，發(fā)達國家走過的這樣一條路，國內(nèi)也照樣會走，只是時間的問題?！?

      值得慶幸的是，目前國家八部委聯(lián)合發(fā)文，并專門成立了專題組、專家組，大力推廣干混砂漿產(chǎn)品的市場應(yīng)用，已開始在廣州、上海、北京進行試點。相信粉體建材的發(fā)展，將會迎來一個更加美好的新時機。