2006年中國行業(yè)十大關(guān)鍵詞
2006年的中國混凝土市場讓人興奮,商品混凝土產(chǎn)是繼續(xù)保持高速增長,聚羧酸成為外加劑技術(shù)發(fā)展 與應(yīng)用的寵兒,各大工程建設(shè)的開工讓混凝土機械企業(yè)賺得盆滿缽盈。搶灘、聚羧酸、寶馬、價格、耐久 性、拆信門、事故、會議、網(wǎng)絡(luò)、評優(yōu)這10個關(guān)鍵詞,正是2006年中國混凝土市場的最生動注解。
搶灘
“搶灘登陸”是一款非常經(jīng)典的即時戰(zhàn)爭類游戲。如果搶灘者不能在規(guī)定時間內(nèi)鞏固陣地,攻克灘頭陣 地,就將被全部殲滅。所以,搶灘者是最具有危機意識的。 2006年,中國的外資的外加劑企業(yè)集體扮演了混凝土行業(yè)的搶灘者。巴斯夫(BASF)、西卡(Sika) 、格雷斯(Grace)、馬貝(Mapei)、卜賽特(Bozzeto)等企業(yè)在過去的一年中,各自使出渾身解數(shù), 推出或調(diào)整在中國市場的戰(zhàn)略。其中,表現(xiàn)最突出者要屬化工巨頭巴斯夫(BASF)。 從2005年底收購北京匯強外加劑開始,巴斯夫(BASF)便開始了在中國市場的搶灘登陸。首先是在南 京新建復(fù)配企業(yè),成立了巴斯夫化學(xué)建材南京公司,在中國的西南重慶成立了巴斯夫化學(xué)建材重慶公司, 2006年底通過收購臺資企業(yè)華西混凝土外加劑公司進入四川,基本完成沿長江布局的戰(zhàn)略,黃金水道將為 巴斯夫化學(xué)建材公司的外加劑產(chǎn)品提供極大的物流便利。由此可推斷出,巴斯夫的終極戰(zhàn)略目標是在全國 各大區(qū)域中心城市建立合成廠,在二線城市中建立復(fù)配廠,從而打造一艘“貨通天下”的外加劑航母。 2006年,老牌外加劑生產(chǎn)商-西卡公司顯然不滿足于北方和廣東市場的成功,將其中國區(qū)總部由廣州 遷至蘇州,并在蘇州建立外加劑生產(chǎn)廠,把搶灘目標定位于中國外加劑競爭最為激烈的華東市場。 另一家著名的外加劑生產(chǎn)商-格雷斯公司在2006年堅定地執(zhí)行前一年制定的擴張政策,并在合武、武 廣客運專線的外加劑供應(yīng)上搶灘成功。 此外,2006年中國外加劑行業(yè)迎來了很多新面孔,馬貝公司落戶上海,卜賽特落戶寧波,這些企業(yè)搶 灘登陸中國顯然是看好了中國的市場,但是搶灘成功僅僅是一個開始,能否鞏固搶灘陣地并擴大戰(zhàn)果, 2007年我們將拭目以待。
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聚羧酸
中國的聚羧酸行業(yè)在2006年呈現(xiàn)“井噴”現(xiàn)象。 前幾年,聚羧酸系外加劑只有少數(shù)麥斯特(現(xiàn)BASF)、西卡(Sika)、格雷斯(GRACE)和蘇博特、 上海建科建研等少數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)和銷售,由于價格較高(2003年在每噸10000元左右),只有東海大橋等 少數(shù)國家重點工程才得到應(yīng)用。由于生產(chǎn)企業(yè)少、價格高、應(yīng)用范圍窄,“聚羧酸”被看成是外加劑中“ 貴族”。
但在2006年,“聚羧酸”走出了“平民化”的關(guān)鍵一步。而這關(guān)鍵一步背后最主要的推動力則是來 自國家高速鐵路項目的正式開工。 高速鐵路設(shè)計規(guī)范對混凝土的要求決定了其只能使用聚羧酸系外加劑,這一要求直接決定了在未來 數(shù)十年中,將產(chǎn)生對聚羧酸系外加劑幾十萬噸的龐大需求。 在這一需求的直接推動下,聚羧酸成了去年混凝土外加劑市場最閃亮的風(fēng)景。聚羧酸系外加劑生產(chǎn) 廠一個接一個地建成,傳統(tǒng)的外加劑廠也紛紛轉(zhuǎn)型,新建聚羧酸生產(chǎn)線。更不用說圍繞于此的項目攻關(guān)、 技術(shù)轉(zhuǎn)讓、人才競爭了??傊蠹抑挥幸粋€目的,就是在高鐵這個項目中分得一份屬于自己的蛋糕。 隨著聚羧酸技術(shù)的普及、產(chǎn)品價格的下降和使用者對聚羧酸認可度的提高,聚羧酸系外加劑已經(jīng)得 到越來越廣泛的應(yīng)用,不僅僅是國家大型工程,甚至連混凝土拌站生產(chǎn)普通混凝土也開始使用聚羧酸(天 津的瑞科爾(Rinker)公司)。讓中國的聚羧酸使用率達到象日本(日本的聚羧酸使用量超過整個外加劑 用量的60%)那樣的水平恐怕是所有聚羧酸外加劑生產(chǎn)商信念最大的愿望了吧。
據(jù)不完全統(tǒng)計,截止到2006年底,中國從事聚羧酸生產(chǎn)的企業(yè)已經(jīng)超過了30多家,相信這一數(shù)字在 新的一年中還將不斷增加。進入企業(yè)的增多帶來的是競爭的加劇和產(chǎn)品價格的下降。聚羧酸系外加劑的噸 價已經(jīng)降到6000~7000元。雖然利潤越來越薄,但是大家對聚羧酸的熱情依然不減,因為所有人都看到了 一個遠大的市場前景。 2007年,隨著京滬高鐵的正式開工,高速鐵路將開始新一輪的建設(shè)高潮,而聚羧酸供應(yīng)商在面對更 大市場需求量的同時,恐怕要面對一個競爭度不斷加劇的市場。
2007對于聚羧酸而言,將會是一個大發(fā)展的一年,其在外加劑中的比重比較繼續(xù)提高。 但聚羧酸供應(yīng)商而言:2007 挑戰(zhàn)將大于機遇。
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寶馬展
前幾年,說起寶馬展(bauma China),大多數(shù)人還以為是寶馬車(BMW)的展覽。但現(xiàn)如今,在混凝 土機械行業(yè)內(nèi)要說不知道寶馬展那可真是落伍了。
bauma China再次向業(yè)界證明了其亞洲工程機械第一展的地位。第三屆中國國際工程機械、建材機械 、工程車輛及設(shè)備博覽會于2006年11月21日至24日舉行。其展覽面積、展商數(shù)量、觀眾數(shù)量都較2004年呈 現(xiàn)大幅度飛躍。bauma China 2006吸引了來自世界各地的80,000多名觀眾,較上屆增長了60%;15萬平方 米的展覽面積與上屆bauma China相比,擴大了50%;1,088名展商在上海新國際博覽中心的場地上展示了 它們最新的產(chǎn)品和技術(shù),展商數(shù)與上屆相比增長了47%。
bauma China關(guān)注工程機械與建筑機械制造商與用戶之間的互動、溝通及合作。而業(yè)界領(lǐng)袖及決策層 同樣借助展會結(jié)識了更多的商業(yè)合作伙伴。 “bauma China 為業(yè)界展示了工程機械市場產(chǎn)品發(fā)展及革新 的全景。bauma China的展商名單就如同一份工程機械行業(yè)的知名企業(yè)名錄?!钡聡?lián)邦經(jīng)濟技術(shù)部國務(wù) 秘書Bernd Pfaffenbach先生在展會開幕致辭上說到。
這次展會也成為混凝土機械企業(yè)爭奇斗艷的平臺。為了在這次頂級專業(yè)博覽會上展示自己的風(fēng)采和實 力,各家企業(yè)俱都出手不凡,派出自己的精銳部隊壓陣。三一重工一舉拿下了3000平方米的室外車展臺。 展會上,三一首次全方位展示21臺最新產(chǎn)品。值得重點推薦的有國內(nèi)最長臂架的泵車、享有“中國泵王” 制成的拖泵等;中聯(lián)重科攜擁有中國自主知識產(chǎn)權(quán)最大噸位的600噸履帶式起重機、全國產(chǎn)化第五代混凝 土泵車、全新技術(shù)升級攤鋪機等產(chǎn)品競秀申江,驚艷展會;普茨邁斯特在展會現(xiàn)場展示了新款的38m泵車 ,52m五節(jié)臂的泵車,以及最新設(shè)計在2007年將作為主要推廣型號的BSA1410-D拖泵……
業(yè)內(nèi)人士認為,從三屆baumaChina的情況來看,中國工程機械正在走國際化的品牌之路,與國際工程 機械的差距正在逐年縮小。中國在融入世界,世界在進入中國,bauma China就是最好的證明。
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價格
2006年,全國各地的商品混凝土企業(yè)的價格基本保持穩(wěn)定。不過11月份,華東地區(qū)水泥價格大幅上漲 ,帶動商品混凝土價格上漲了一段時間。但隨著水泥價格的回落,混凝土價格也回歸到正常水平。
價格分布的特點仍然是北京、上海、江蘇等經(jīng)濟發(fā)達較低,而中西部等欠發(fā)達地區(qū)較高?;炷羶r格 與經(jīng)濟發(fā)展程度成反比,與市場競爭程度成正比。 分析商品混凝土的成本與價格,可以發(fā)現(xiàn),商品混凝土企業(yè)普遍存在利潤低、拖欠款嚴重的問題依然 沒有得到改善。在整個建筑行業(yè)中,商混企業(yè)的仍然缺少話語權(quán)。
但在2006年,我們?nèi)匀豢吹叫老驳乜吹礁鞯鼗炷羺f(xié)會在規(guī)范行業(yè)秩序,提供信息交流等方面起到了 越來越重要地左右。北京、上海等地的混凝土協(xié)會定期會給出一個協(xié)會最低指導(dǎo)價格,對于拖欠款嚴重的 施工建設(shè)單位,協(xié)會約定旗下會員一律不得供貨。這在一定程度上制止了產(chǎn)能過剩帶來了惡性競爭勢頭的 蔓延。
2006年,曾經(jīng)叱咤一時的商混企業(yè)-臺灣建國告別了上海市場,隨著東部市場商品混凝土企業(yè)產(chǎn)能過 剩日益加劇,商混行業(yè)在2007年將迎來新一輪的調(diào)整與整合。如何提高盈利水平,減少風(fēng)險將是擺在中小 企業(yè)面前的難題。 2007年,商混企業(yè)走上良性發(fā)展之路將任重而道遠。
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耐久性
如果要問近幾年中國的混凝土研究當(dāng)中,什么最熱門?那么結(jié)果毫無疑問是耐久性。 耐久性成為混凝土研究的重點與當(dāng)前我國大力提倡的提高資源的利用效率是分不開的。這從另外一個 方面也反映出我國混凝土耐久性問題很突出。
2005~2006年,學(xué)術(shù)界一共開過5次混凝土耐久性相關(guān)會議。2006年11月底在南京東南大學(xué)召開的第 五屆混凝土結(jié)構(gòu)耐久性科技論壇更是達到了頂峰,該論壇邀請了4名院士,國內(nèi)(含港、澳、臺地區(qū))主 要的混凝土耐久性方面的專家和學(xué)者悉數(shù)到齊,顯示了混凝土學(xué)術(shù)界對耐久性問題的關(guān)注。
關(guān)于耐久性還有一個問題就是混凝土耐久性結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范的修改。新規(guī)范的修訂工作已經(jīng)持續(xù)多年 ,但是這個新規(guī)范遲遲得不到出臺。這其中有兩個主要原因,其一,他不能滿足所有人的要求;其二,它 牽涉到太多部門的利益。
其實,混凝土耐久性的提高并不難。除了一些特殊要求的工程之外,大部分工程只要控制好材料、 配合和施工等方面就能有效改善混凝土的耐久性。這在技術(shù)上難度并不大,成本也不會提高很多。關(guān)鍵是 這些技術(shù)能不能得到更廣泛的推廣。筆者認為,將設(shè)計施工單位對耐久性的重視與它們的利益掛上鉤是最 主要的解決手段。例如,如果一個設(shè)計使用壽命為50年的建筑物使用50年后,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量很穩(wěn)定,還可以再 繼續(xù)使用20年的話,就應(yīng)該給予施工單位一定的獎勵;如果不到使用年限就出現(xiàn)質(zhì)量問題的話,還應(yīng)該給 予處罰。 耐久性問題很多時候不是技術(shù)問題,而更多的是經(jīng)濟問題,社會問題。前幾天西湖附近一棟建成只 有13年的大樓被爆破了。數(shù)據(jù)顯示,這棟大樓運行狀況良好,耐久性能絕對穩(wěn)定。只是因為規(guī)劃及有礙西 湖風(fēng)景等原因被拆。真不知道在這些規(guī)劃人員的眼里,有沒有價值這個概念。也許在它們眼里,大概只有 西湖的風(fēng)景才是有價值的。反正拆樓花得不是自己的錢,為了一個“莫須有”的有礙風(fēng)景,人民的財富就 這樣無端被消耗。在這樣一種環(huán)境下,耐久性的確是一個可有可無的東西。
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短信門
2006年,發(fā)生在兩個國內(nèi)工程機械行業(yè)的“重量級”角色之間的一起“短信門”事件一時間在業(yè)內(nèi)傳 得沸沸揚揚,引起了各界人士的廣泛關(guān)注。 事件由企業(yè)甲的一臺混凝土泵車在施工時由于用戶操作不當(dāng)引發(fā)的臂架斷裂事故引起。這個事件發(fā)生 后,企業(yè)甲隨即接到全國范圍內(nèi)大量用戶關(guān)于此事件的咨詢,說接到了其競爭對手的短信因而得知此次事 故。
2006年9月21日,企業(yè)甲在公司官方網(wǎng)站上指責(zé)某些競爭對手針對產(chǎn)品客戶群利用手機短信等傳播手 段制造并擴大負面影響,對此事故,企業(yè)甲執(zhí)行總裁向業(yè)內(nèi)代表們進行了坦誠通報,也對個別企業(yè)采取的 不正當(dāng)競爭手段表達了強烈的不滿。同時,企業(yè)甲也向網(wǎng)站上所指的“個別企業(yè)”企業(yè)乙發(fā)送了一份傳真 文件,希望對方停止行動并給個說法。企業(yè)乙在一段時間的沉默之后通過媒體作出了回應(yīng),指責(zé)企業(yè)甲欲 借“短信事件”轉(zhuǎn)移公眾視線,搬弄是非,并矢口否認“短信門”事件的真實性。而企業(yè)甲又表示這一事 件絕非無中生有,而是持有充分的證據(jù)…… 這顯然是在激烈的競爭下爆發(fā)出來的一起不良競爭。這兩家企業(yè)不僅處于同一行業(yè)、同一城市,而且 除了企業(yè)甲有一個清掃設(shè)備,其余產(chǎn)品完全重疊,客戶群重合度幾乎為百分之百。其競爭激烈程度可見一 斑。無論是在一個成熟的市場或者是一個不成熟的市場,只要存在激烈的競爭,就容易爆發(fā)惡性競爭帶來 的危機,產(chǎn)生各種各樣的不良競爭手段。
兩家企業(yè)同屬業(yè)界“重量級選手”,在國內(nèi)混凝土機械設(shè)備行業(yè)中,兩家企業(yè)的市場占有率處于壟斷 地位,扮演著舉足輕重的角色,其一舉一動無不代表著行業(yè)的形象。這一場愈演愈烈的“同城對決”不僅 引起國內(nèi)數(shù)十家媒體竟相轉(zhuǎn)載,海外華文媒體亦紛紛發(fā)表評論,《自立晚報》、《蘋果時報》的相關(guān)評論 發(fā)人深省。 這是一場令人感到遺憾的對決。正如企業(yè)甲的一個發(fā)言人所說,都是同城兄弟,本是同根生,相煎何 太急……我們需要自身企業(yè)苦練內(nèi)功,不斷發(fā)展,這樣才有可能確立在中國機械行業(yè)的霸主地位。古人亦 有云,君子愛財,取之有道。只有尊重商業(yè)道德和企業(yè)誠信,建立起一個公平有序的良性競爭的環(huán)境,才 能實現(xiàn)多贏、可持續(xù)地贏。作為商家,應(yīng)該主要考慮如何能夠提高核心競爭力,將物廉價美的商品賣給消 費者。市場經(jīng)濟,本身就是一種競爭經(jīng)濟,相互促進、相互競爭、相互發(fā)展,才能形成一個合理的良性競 爭。
我們總是可以看到知名品牌都會有自己完善的價格方案、市場激勵方案、消費者回報方案,這些經(jīng)過 建立在充分調(diào)研基礎(chǔ)上的方案足以使企業(yè)立于不敗之地。
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事故
如果你在搜索引擎中輸入“攪拌車”關(guān)鍵詞一搜索,出來的不是有關(guān)混凝土攪拌車生產(chǎn)和應(yīng)用的新聞 ,你會看到眼前的網(wǎng)頁上出現(xiàn)一連串觸目驚心的標題:攪拌車壓扁桑塔納,車內(nèi)2人不幸身亡、車速過快 攪拌車肇事,騎車女子被碾身亡、水泥攪拌車撞電動車,騎車女被拖行十余米、武昌一行駛中混凝土車泵 車脫落壓死騎車男子……再看一下日期,發(fā)現(xiàn)一月之內(nèi)竟發(fā)生了20來起此類事故,還不包括沒有被媒體報 道的,其頻率之高后果之嚴重著實讓人扼腕。
混凝土攪拌車俗稱“橄欖車”、“田螺車”,屬“重量級”的工程運輸車輛,如不注意控制速度,極 易在轉(zhuǎn)彎時發(fā)生側(cè)翻,遭此“飛來橫禍”者,非死即傷,常常成為馬路殺手。行人、駕駛員普遍對一些攪 拌車等特種車輛的橫沖直撞、超速行駛、隨路撒泥等違章行為深惡痛絕。 分析造成事故頻發(fā)的原因,進而尋找有效措施來大力整治此種現(xiàn)象迫在眉睫。從以往事故來看,許多 攪拌車駕駛員并沒有特種車輛駕駛經(jīng)驗,而工地趕工又迫使其加快速度行駛,導(dǎo)致了事故屢發(fā)。
目前,這種現(xiàn)象已引起了一些地區(qū)的相關(guān)職能部門的重視,紛紛出臺規(guī)章制度來整治攪拌車等特種車 輛事故頻發(fā)的現(xiàn)象。12月份,廣州出臺了泥頭車管理規(guī)定,進一步完善泥頭車等特種車輛駕駛員上崗證制 度,嚴禁聘用有3次以上交通事故和違章記錄的駕駛員。無錫市交巡警支隊濱湖大隊正推行一項被稱為“ 源頭管理+技術(shù)監(jiān)控”雙重“緊箍咒”的“橄欖車”管理模式,對累計違法3次以上的車輛,不再罰款而 是向企業(yè)通報,由企業(yè)內(nèi)部處罰并建議開除。與此配套,該中隊還向轄區(qū)內(nèi)混凝土企業(yè)大力推廣GPS系 統(tǒng)。安裝了GPS系統(tǒng),車速、行駛路線、狀態(tài)都被“定”在了電子地圖上。駕駛員一旦超速,監(jiān)控室和 駕駛室同時會響起警報,如同給駕駛員戴上了“緊箍咒”, 給管理帶來了很大的方便。 榜樣有了,接下來大家希望看到的當(dāng)然是大范圍的推廣和常抓不懈的努力。希望這一現(xiàn)象明年不再是 熱門。
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會議
近十年是我國混凝土行業(yè)高速發(fā)展期,2006年,混凝土行業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。在過去的一年 里,全國各地各行業(yè)協(xié)會召開了大大小小數(shù)目繁多的工作會議和技術(shù)交流會,組織業(yè)內(nèi)人員或出謀劃策或 貢獻技術(shù)力量,共同促進行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
2006年3月,“中國國際貿(mào)易促進委員會建筑材料行業(yè)分會”和“中國混凝土網(wǎng)”聯(lián)合主辦了2006年 中國國際混凝土技術(shù)交流會,此次大會國內(nèi)外專家濟濟一堂,針對目前國際、國內(nèi)混凝土行業(yè)中研究、生 產(chǎn)及施工等方面的最新進展和動態(tài)進行交流和研討。通過交流目前國內(nèi)外混凝土產(chǎn)業(yè)最新技術(shù)、發(fā)展現(xiàn)狀 、市場動態(tài)和政策導(dǎo)向,進一步推動我國商品混凝土產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。
2006年10月,同濟大學(xué)、上海市混凝土行業(yè)協(xié)會、上??茖W(xué)技術(shù)開發(fā)交流中心共同主辦了“混凝土外 加劑與混凝土可持續(xù)發(fā)展”全國應(yīng)用技術(shù)交流會,會議共收錄60余篇學(xué)術(shù)論文,有300余名專家代表和特 邀代表參加了本次交流會。 本次會議就混凝土外加劑與混凝土材料的可持續(xù)發(fā)展、節(jié)約型社會建設(shè)的關(guān) 系,混凝土外加劑發(fā)展歷史經(jīng)驗,混凝土外加劑研究最新進展,混凝土外加劑在重點工程中的應(yīng)用,混凝 土外加劑產(chǎn)品的綠色化和生態(tài)化等方面進行了廣泛的學(xué)術(shù)交流。 另外,各地區(qū)協(xié)會,各相關(guān)行業(yè)(散裝水泥、管樁行業(yè)等)協(xié)會也都紛紛召開了會議,“第四屆全國 混凝土膨脹劑學(xué)術(shù)交流會”、“2006年混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量工作會”、“全國散裝水泥工作會議”、“混 凝土技術(shù)與協(xié)會交流會”等會議俱都對行業(yè)發(fā)展提出建設(shè)性的指導(dǎo)意見,分析了行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和形勢,肯 定可喜成績,同時針對對行業(yè)內(nèi)存在的問題如部分發(fā)達省市預(yù)拌混凝土行業(yè)近年來無序地過度發(fā)展所帶來 的生產(chǎn)能力過剩、企業(yè)間惡性競爭、拖欠款嚴重、原材料緊缺等討論解決辦法,以促進行業(yè)規(guī)范發(fā)展。專 家們通過大量論文和專題報告交流最新技術(shù)、產(chǎn)品信息、企業(yè)管理方法,以保證行業(yè)更好地發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)
經(jīng)過前幾年的大起大落,2006年中國的網(wǎng)絡(luò)開始走向成熟。網(wǎng)站不再是燒錢的機器,網(wǎng)絡(luò)也不再僅僅 是聊天和瀏覽新聞的場所,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為了很多人的生活方式。中國的網(wǎng)民網(wǎng)民數(shù)量的急劇增長和網(wǎng)絡(luò)信 息量的爆炸式增長使得越來越多的企業(yè)把網(wǎng)絡(luò)作為做生意的重要渠道。
2006年,“百度”一下“混凝土”,發(fā)現(xiàn)這個詞的競價排名已經(jīng)漲到了1塊多,也是就每點擊參與推 廣的鏈接,這家企業(yè)就要付給百度公司1塊多。我們暫且不去討論這種方式是否能夠真正達到幫助企業(yè)推 廣自己的效果,但是這反映出越來越多的混凝土企業(yè)已經(jīng)認識到網(wǎng)絡(luò)推廣的重要性。在網(wǎng)絡(luò)上投放廣告已 經(jīng)不再是稀奇的事情。 2006年,又有幾家混凝土協(xié)會建立了自己的網(wǎng)站。協(xié)會的文件和最新動態(tài)通過鼠標就可以一覽無遺, 這的確是方便咱們企業(yè)。網(wǎng)站對于加強協(xié)會與企業(yè)之間的聯(lián)系所起到的作用是不可替代的。
2006年,混凝土行業(yè)又涌現(xiàn)了不少新的混凝土行業(yè)網(wǎng)站。如混凝土咨詢網(wǎng)、纖維混凝土網(wǎng),二十一世 紀混凝土外加劑網(wǎng)等。這些網(wǎng)站的出現(xiàn)讓我們的專業(yè)網(wǎng)民又拓寬了獲取信息的渠道。但從總體而言,混凝 土行業(yè)網(wǎng)站還處在發(fā)展的最初階段,信息的獲取和發(fā)布還比較粗放,與網(wǎng)民的溝通與交流還不夠。這有待 于各網(wǎng)站能夠根據(jù)市場需求為行業(yè)企業(yè)提供更周到、更細致的服務(wù)。
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評優(yōu)
優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家的評比,國家有關(guān)部門曾經(jīng)三令五申的強調(diào)過并發(fā)文禁止,但是混凝土行業(yè)不 但評了,還評出多達134人,令人費解!
9月16日-9月18日,由中國建筑業(yè)協(xié)會混凝土分會舉辦,中聯(lián)重科獨家特別協(xié)辦的首屆“中國混凝土 行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”表彰及交流大會暨中國建筑業(yè)協(xié)會混凝土分會全體理事大會在廣西北海市召開。會議對 134名“中國混凝土行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”及15家全國優(yōu)秀協(xié)會、42名協(xié)會工作先進個人進行了表彰。
我們再來看一則新華社06年4月發(fā)布的題為“國務(wù)院八項措施減非公企業(yè)負擔(dān)禁止亂檢查亂評比亂培 訓(xùn)亂拉贊助”的消息,其中寫道,國務(wù)院減輕企業(yè)負擔(dān)部際聯(lián)席會議日前要求各地區(qū)、各部門從8個方面 對向個體私營等非公有制企業(yè)亂收費、亂罰款和各種攤派等行為進行重點治理。其中第五條就是:禁止向 非公企業(yè)亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn)、亂拉贊助,今后除法律法規(guī)規(guī)定或國務(wù)院批準外,不得舉辦全國性或 行業(yè)性的對非公企業(yè)的各種評比活動。
市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,使得我國政府開始向目前快速發(fā)育的行業(yè)協(xié)會等社會民間組織“放權(quán)”。因此 ,改革開放以來,我國行業(yè)協(xié)會如雨后春筍般涌現(xiàn),眾多行業(yè)協(xié)會做為民間團體,在堅持為企業(yè)、為行業(yè) 、為政府服務(wù)方面,做了大量卓有成效的工作,發(fā)揮了政府、企業(yè)及其它組織難以替代的作用。但同時, 行業(yè)協(xié)會定位與發(fā)展過程中自身問題也層出不窮,形形色色的“評比”、“大賽”、“鑒定”、“證書” 滿天飛,部分行業(yè)協(xié)會的公信力受到人們的質(zhì)疑。一些行業(yè)協(xié)會為了生存,片面追求經(jīng)濟利益,違背非營 利性原則,把行業(yè)協(xié)會變成“圈錢”牟利的工具,有的得了好處亂辦事,隨意批發(fā)資質(zhì)認證,隨意推薦產(chǎn) 品,有的動輒設(shè)獎評獎,企業(yè)煩不勝煩,公眾無所適從。廣東某市在評選十大明星樓盤時,就曾出現(xiàn)僅有 5家房地產(chǎn)公司參評、5家全部獲獎的諷刺性場面。一些行業(yè)協(xié)會的公信力缺失,已成為制約其健康發(fā)展的 首要因素。
(轉(zhuǎn)中國混凝土網(wǎng))
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