蘇州一季度預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)檢查情況通報(bào)

　　為進(jìn)一步提高我市預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步提高商品混凝土的質(zhì)量控制能力和管理水平，確保預(yù)拌混凝土的質(zhì)量。根據(jù)今年檢查工作計(jì)劃安排，4月3日至4日我站組織有關(guān)專(zhuān)技人員組成2個(gè)檢查小組，對(duì)委托監(jiān)管的15家預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了一次監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下： 

　　 一、基本情況

　　根據(jù)《蘇州市預(yù)拌混凝土企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查要點(diǎn)》要求，我站制定了檢查實(shí)施方案，明確了檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和人員分工。本次檢查的內(nèi)容包括原材料質(zhì)量控制、試驗(yàn)室管理和生產(chǎn)過(guò)程控制等。從這次對(duì)15家預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行的檢查看，大部分預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)對(duì)預(yù)拌混凝土質(zhì)量比較重視，建立了較完整的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理制度能在生產(chǎn)過(guò)程中較好的執(zhí)行。部分企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，重視質(zhì)量管理控制措施的改進(jìn)，使質(zhì)量控制能力水平得到了提高。但是，也有部分預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)存在質(zhì)量保證體系流于形式，臺(tái)帳資料不齊全，記錄不規(guī)范，管理措施不到位，質(zhì)量控制得不到保證等諸多問(wèn)題。綜合檢查情況，蘇州工業(yè)園區(qū)京浦混凝土有限公司質(zhì)量行為較規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量控制較穩(wěn)定。蘇州工業(yè)園區(qū)新星商品混凝限公司和吳江開(kāi)源混凝土有限公司蘇州分廠較過(guò)去有了進(jìn)步，管理水平正在提高。蘇州天緣水泥有限公司質(zhì)量管理體系相對(duì)薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量控制水平急須加強(qiáng)；蘇州市派安混凝土有限公司、蘇州杭氏商品混凝土有限公司在質(zhì)量管理體系中存在疏漏，質(zhì)量保證體系須完善；蘇州南新水泥有限公司目前正在進(jìn)行試驗(yàn)室條件的改善和調(diào)整過(guò)程中，但未能妥善做好調(diào)整期間質(zhì)量控制軟硬件水平的平穩(wěn)過(guò)渡，質(zhì)量控制水平有所下降。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　1、原材料質(zhì)量控制

　　原材料驗(yàn)收制度落實(shí)方面：原材料進(jìn)退場(chǎng)情況記錄內(nèi)容不完整，未建立砂石質(zhì)保書(shū)登記臺(tái)帳，驗(yàn)收批次數(shù)量取值模糊，有待規(guī)范；水泥等有材料質(zhì)保書(shū)收集不及時(shí)，個(gè)別存在缺失現(xiàn)象，要引起重視。

　　原材料存儲(chǔ)方面：砂石材料隔離不徹底，個(gè)別存在混堆混用的現(xiàn)象；砂石規(guī)格、產(chǎn)地標(biāo)示和水泥、粉煤灰、外加劑倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)牌不明確；粉狀外加劑部分有受潮結(jié)塊現(xiàn)象。

　　原材料追溯機(jī)制方面：原材料出入庫(kù)記錄與其對(duì)應(yīng)的批號(hào)、數(shù)量、檢驗(yàn)記錄和混凝土出場(chǎng)記錄不能做到規(guī)范、明晰，對(duì)出現(xiàn)的因原材料原因引起的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題不能達(dá)到追溯目的。

　　2、試驗(yàn)室管理

　　試驗(yàn)室管理是預(yù)拌混凝土企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，試驗(yàn)室管理的規(guī)范程度直接關(guān)系生產(chǎn)企業(yè)混凝土質(zhì)量的控制水平。這次檢查中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別企業(yè)對(duì)試驗(yàn)室的重視不夠，人員流動(dòng)大，數(shù)量緊張，設(shè)備建設(shè)及試驗(yàn)人員培訓(xùn)方面投入不夠?；炷恋脑嚺鋺?yīng)該經(jīng)常性的根據(jù)材料變化進(jìn)行，但仍有企業(yè)不重視，使用的配合比找不到原始試配紀(jì)錄，試配資料不完整。標(biāo)養(yǎng)室、成型室溫、濕度控制措施不到位，發(fā)現(xiàn)多數(shù)溫、濕度控制顯示數(shù)據(jù)與室內(nèi)實(shí)際情況有一定的差距，需要進(jìn)行調(diào)整。

　　3、生產(chǎn)質(zhì)量控制

　　部分預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)砂石含水率測(cè)定操作不規(guī)范，測(cè)定頻次沒(méi)有隨天氣變化調(diào)整。配比調(diào)整內(nèi)容記錄不全，沒(méi)有說(shuō)明具體調(diào)整原因、時(shí)間，人員簽名手續(xù)不全；系統(tǒng)設(shè)備不能顯示每盤(pán)、每車(chē)計(jì)量誤差統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，粉狀外加劑計(jì)量不符合要求，部分預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)量誤差存在超標(biāo)情況；現(xiàn)場(chǎng)坍落度抽查頻次偏少，坍落度檢測(cè)記錄尚需完善。

　　三、幾點(diǎn)要求：

　　1、 各預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)規(guī)范原材料驗(yàn)收、存儲(chǔ)管理，嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量，在使用前按規(guī)范進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后方能使用。

　　2、 隨著我市預(yù)拌混凝土市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)預(yù)拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量的要求進(jìn)一步提高，一些原有的試驗(yàn)室已經(jīng)不能夠適應(yīng)目前的要求，需要盡快地就試驗(yàn)室場(chǎng)地、試驗(yàn)設(shè)備、人員配備、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行完善。同時(shí)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，重視試驗(yàn)室混凝土配合比設(shè)計(jì)工作，定期對(duì)混凝土配合比進(jìn)行驗(yàn)證。

　　3、要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理。改進(jìn)完善設(shè)備系統(tǒng)，保證計(jì)量誤差在允許范圍值內(nèi)。要重視生產(chǎn)過(guò)程中的坍落度的控制與調(diào)整，建立首盤(pán)坍落度檢測(cè)和每批混凝土出廠與澆筑地點(diǎn)坍落度的抽查記錄，不斷提高混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制水平。

　　4、本次檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的混凝土生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)及時(shí)整改，并于4月30日前上報(bào)我站，我站下一步將對(duì)質(zhì)量管理問(wèn)題較多的企業(yè)重點(diǎn)檢查。

　　5、企業(yè)要在我站檢查提出問(wèn)題的基礎(chǔ)上，開(kāi)展全面自查，并落實(shí)措施，花大力氣，抓好整改工作。同時(shí)要盡快建立企業(yè)內(nèi)部自查機(jī)制，進(jìn)一步提高企業(yè)的自律意識(shí)及服務(wù)意識(shí)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

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