移動式瀝青攪拌站的組建和管理

　　摘要:本文對移動式瀝青攪拌站的組建的選址、規(guī)劃和瀝青拌和樓的拆遷等方面進行了分析，并對攪拌站管理過程中設備管理、生產(chǎn)調度及質量控制等進行了討論。

　　關鍵詞:移動式瀝青攪拌站 組建 管理  

　　由于瀝青路面具有表面平整、無接縫、行車舒適、耐磨性好、振動小、噪聲低、施工期短、養(yǎng)護維修簡便、適宜于分期修建等優(yōu)點[1]，因而日益得到推廣和應用。經(jīng)過多年的快速發(fā)展，瀝青路面已經(jīng)成為高速公路和各種市政道路的主要路面型式，廣州等各大城市中心區(qū)的瀝青路面亦日益完善和成熟，瀝青路面施工具有逐漸向周邊地區(qū)和日益興起的中小城市推移的趨勢，從而使得市政建設企業(yè)的經(jīng)營向外拓展，承接外地工程。為了滿足外地工程的需要，并考慮到運輸成本、管理成本及設備購置成本等因素的影響，施工企業(yè)通常都會將現(xiàn)有的瀝青拌和樓拆遷至在工程所在地，設立移動式瀝青攪拌站。能否快速組建移動式瀝青攪拌站和搞好攪拌站的管理，是決定能否早日投產(chǎn)、保證工程進度和質量的重要因素。因此，本文就移動式瀝青攪拌站的組建及管理進行分析和討論。

　　1移動式瀝青攪拌站的組建

　　移動式瀝青攪拌站的組建主要包括場地選址、規(guī)劃和建設及瀝青拌和樓的拆遷、調試投產(chǎn)等四個方面的工作。

　　1.1移動式瀝青攪拌站的選址

　　攪拌站的選址既要考慮對周邊居民和環(huán)境的影響，又要考慮經(jīng)濟合理性。因此，在選址時，著重考慮如下幾個方面的因素：

　?。?）攪拌站的地址距離瀝青路面攤鋪施工現(xiàn)場的距離和合理，最好建設在施工標段的中點附近[2]，運輸通道方便，從而節(jié)省成品料的運輸成本，提高經(jīng)濟效益。同時，考慮水、電來源是否方便。

　　（2）距離居民區(qū)和生態(tài)作物區(qū)要有一定的距離，將噪聲、煙塵等對周邊環(huán)境的影響降到最低，避免引起不必要的環(huán)保投訴，樹立良好的施工形象和企業(yè)形象。

　　（3）場地能為拌和樓擺放、儲料和行車運轉提供足夠的空間，地質條件較好，場地的平整、固化成本最低。

　　1.2移動式瀝青攪拌站的場地規(guī)劃和建設

　　攪拌站的場地規(guī)劃要科學、合理，使場地的利用率和有效性最大化，最大可能滿足生產(chǎn)需求。搞好場地規(guī)劃要綜合考慮如下幾個方面的因素：

　　（1）瀝青拌和樓的擺放。瀝青拌和樓應盡量擺放在場地內地質比較堅實的地段，減少場地固化的工作量。對于要求拌和樓支腳構建水泥混凝土基礎的，要確?；炷恋某休d力達到設計的要求。

　?。?）堆料場的規(guī)劃和建設。根據(jù)生產(chǎn)的瀝青混凝土混和料的品種要求，對堆料場進行合理劃分，既要保證間隔合理又要保證能滿足不同品種的要求。同時，不同堆料區(qū)之間要做好標識和隔離措施，避免不同規(guī)格材料的混合堆放，從而影響生產(chǎn)進度和成品質量。堆料區(qū)的地基要進行固化處理，防止行車打滑、陷沉，減少揚塵。

　　（3）原材料運輸車輛行車路線、成品料運輸車輛行走路線及生產(chǎn)上料路線的規(guī)劃。場地允許的條件下盡可能避免車輛交叉作業(yè)，提高車輛周轉速度和行車安全。

　?。?）保證各設備及部件之間具有合適的距離。例如，柴油罐的擺放離熱源和火源有一定的安全距離；瀝青罐的擺放盡可能靠近拌和樓上的電子計量稱，減少管道距離，節(jié)省管道建設成本和確保瀝青循環(huán)泵具有足夠的揚程。

　　1.3瀝青拌和樓的拆遷

　　通常，在組建移動式瀝青攪拌站的過程中，瀝青拌和樓的拆遷速度是決定組建進度的關鍵因素。為了經(jīng)濟、快速地完成拌和樓的拆遷，關鍵要做好三個方面的工作：

　　（1）制定周詳、科學的拆遷計劃。根據(jù)設備的特點，規(guī)劃拌和樓的拆裝順序。

　?。?）選擇合適的拆裝隊伍。拆裝隊伍的技術水平直接影響到拌和樓的拆裝進度。

　?。?）加強現(xiàn)場調控，合理安排拆裝機械和人員，使得拆裝過程耗費最少的人力和機械臺班。

　?。?）做好設備運輸安全，確保設備不受損傷和部件沒有缺漏。

　　1.4瀝青拌和樓的調試和投產(chǎn)

　　在完成瀝青拌和樓的安裝后，即可進行調試。首先是要對管道進行試壓工作，確保管道各焊縫處及導熱油管道與瀝青管道之間沒有滲漏，發(fā)現(xiàn)滲漏的應及時修補并再次進行試壓，直到不再發(fā)現(xiàn)滲漏為止。其次，對拌和樓進行全面保養(yǎng)，并對供電系統(tǒng)、控制系統(tǒng)進行必要的可靠性檢測，然后通電用點動控制的方式對各機械部分進行試運轉，察看控制的有效性及各電機的轉向是否正確。所有點動控制成功后，采用自動控制的方式對整個拌和樓進行試運轉。然后，進行電子計量稱準確度的效驗和并對其進行標定。最后，進行骨料的篩分試驗和級配設計，并進行試料生產(chǎn)，成品料經(jīng)檢驗合格后即可進行投產(chǎn)。

　　2移動式瀝青攪拌站的管理

　　在完成攪拌站的組建后，有效的管理是確保工程進度、產(chǎn)品質量的關鍵。移動式瀝青攪拌站的管理涉及了設備管理、生產(chǎn)調度、原材料、成品料的質量控制及安全生產(chǎn)管理等各個方面。

　　2.1設備管理

　　設備的運轉不正常，將直接導致整個生產(chǎn)過程的中斷，影響施工進度。因此，設備管理是攪拌站管理的重點工作。搞好設備管理關鍵要做到：

　?。?）做好潤滑管理。實踐經(jīng)驗和理論研究表明，大部分的機械設備的有形磨損都是由于缺乏必要的潤滑所導致的。為此，要制定相應的設備保養(yǎng)計劃，尤其是要做好重點部位的潤滑工作，因為重點部位一旦出現(xiàn)故障，更換和檢修工作都相對困難。同時，在潤滑脂的選擇上要科學，對于一般的軸承選用價格相對便宜的鋰基脂，而對于振動篩電機等關鍵部位的軸承則要選用耐高溫、振動的專用潤滑脂。

　?。?）制定科學的檢修、維修計劃，做好預防性維修工作，盡量將設備管理故障消滅在萌芽狀態(tài)。重點定期檢查拌漿、襯板，篩網(wǎng)等易損件的狀況，根據(jù)其磨損程度結合生產(chǎn)任務合理安排更換時間。

　?。?）做好配件管理工作。

　　移動式瀝青攪拌站通常位于離城市中心區(qū)的較遠的地方，配件的購買相對困難。為了保證設備出現(xiàn)故障時有充足的配件進行更換，必須保證一定的配件儲備。特別是對于拌漿、襯板、篩網(wǎng)等易損件，其生產(chǎn)、發(fā)貨周期一般都在一個月，通常都要求保證3套以上的庫存配件。

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　　2.2生產(chǎn)調度

　　生產(chǎn)調度包括原材料調度、生產(chǎn)班組調度、運輸隊伍調度及與瀝青攤鋪施工現(xiàn)場人員的協(xié)調溝通等方面的工作。攪拌站每班設置一名調度員，根據(jù)施工計劃要求制定材料供應計劃；組織運輸隊伍投入生產(chǎn)過程，確保運力滿足生產(chǎn)要求；對于具有兩臺以上的瀝青拌和樓的攪拌站，要根據(jù)需要供應的瀝青混和料的品種，合理安排生產(chǎn)班組和批次。

　　2.3原材料、成品料的質量控制

　　原材料的質量控制包括瀝青原材料、各種碎石集料、柴油等，由材料員和實驗室人員共同控制。對于瀝青原材料在進料時要進行抽檢，檢驗其軟化點、針入度、延度等性能指標。碎石進料時先進行外觀檢驗，檢查其規(guī)格、針片狀含量、是否風化，并送試樣檢驗其含泥量和壓碎值等。成品料的質量由生產(chǎn)班(下轉第95頁)組及實驗室人員共同控制。生產(chǎn)班組應嚴格按級配進行生產(chǎn)，并對成品料進行外觀檢測和溫度檢測，實驗室人員抽取瀝青混和料成品試樣進行馬歇爾等試驗。

　　2.4安全生產(chǎn)管理

　　為了搞好攪拌站的安全生產(chǎn)管理，確保機械設備和人員不發(fā)生安全事故，必須采取有效的預防措施：（1）建立各級安全責任制，將安全責任層層落實、分解，并將其與經(jīng)濟考核指標掛鉤。（2）制定相應的操作規(guī)程和規(guī)章制度，要求各級人員嚴格遵守執(zhí)行，并定期進行安全教育。

　　3結論

　　移動式瀝青攪拌站的組建進度關系到工程能否按計劃依時進行，為了快速完成組建工作，需要施工企業(yè)在選址、規(guī)劃、機械拆裝等方面具備科學、合理的決策和安排。同時，生產(chǎn)過程是否具備有效管理制約著施工進度。對于移動式瀝青攪拌站來說，其組建和管理是否合理、有效，直接影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　參考文獻

　　1.張登良.瀝青路面工程手冊.人民交通出版社.2004

　　2.李愛懷.大型瀝青拌和站的組建.安裝及調試.筑路機械與施工機械化.1999.No.79.37～41