中材水泥：2020年公司利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)16.92%

2021年1月21日，中材水泥有限責(zé)任公司2021年工作會(huì)議在北京召開(kāi)，會(huì)議全面總結(jié)2020年和“十三五”的工作，分析新時(shí)期新階段新形勢(shì)，部署安排2021年重點(diǎn)工作。中國(guó)建材集團(tuán)黨委常委、董事、總經(jīng)理曹江林出席會(huì)議并講話(huà)。

中國(guó)建材股份副總裁、中材水泥董事長(zhǎng)隋玉民發(fā)表講話(huà)，中材水泥總經(jīng)理滿(mǎn)高鵬作工作報(bào)告。會(huì)議由中材水泥黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)李勝泰主持。

會(huì)上，滿(mǎn)高鵬代表公司經(jīng)營(yíng)班子作了題為《凝心聚力 精細(xì)管理 繼往開(kāi)來(lái)譜寫(xiě)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了公司“十三五”時(shí)期和2020年的工作和成績(jī)，對(duì)2021年工作重點(diǎn)作了部署。報(bào)告指出，回顧 “十三五”公司的發(fā)展，利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)10億元、20億元、30億元的三級(jí)跨越，經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流增長(zhǎng)3倍，凈資產(chǎn)收益率增長(zhǎng)3倍，總資產(chǎn)報(bào)酬率增長(zhǎng)5倍，在“質(zhì)”和“量”上實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，為“十三五”收官畫(huà)上圓滿(mǎn)句號(hào)。

報(bào)告指出，總結(jié)2020年工作，中材水泥緊緊圍繞集團(tuán)“4335”指導(dǎo)原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)和中國(guó)建材股份決策部署，全力以赴抓市場(chǎng)、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、抗疫情、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)、防疫兩條戰(zhàn)線(xiàn)，國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)陣地的全面勝利。

公司利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)16.92%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)18.63%，營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率同比增長(zhǎng)6.89個(gè)百分點(diǎn)，資產(chǎn)負(fù)債率同比下降7.24個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，各項(xiàng)工作順利完成。

亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下七方面：

一是全力克服不利影響，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)異。

二是聚焦市場(chǎng)穩(wěn)定預(yù)期，全力以赴夯實(shí)盈利。

三是對(duì)標(biāo)一流提升管理，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效。

四是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級(jí)，戰(zhàn)略發(fā)展攻堅(jiān)克難。

五是強(qiáng)化意識(shí)責(zé)任，安全環(huán)保防疫成效顯著。

六是內(nèi)控管理嚴(yán)格規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)防范穩(wěn)健高效。

七是黨建經(jīng)營(yíng)深度融合，黨建優(yōu)勢(shì)不斷發(fā)揮。

針對(duì)2021年的工作，滿(mǎn)高鵬重點(diǎn)作了六個(gè)方面的安排和部署：

一是要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)工作部署。

二是緊盯重點(diǎn)指標(biāo)任務(wù)，確保完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

三是對(duì)標(biāo)一流提質(zhì)增效，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

四是優(yōu)化升級(jí)深化國(guó)際業(yè)務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)公司戰(zhàn)略實(shí)施。

五是強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)管理，防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。

六是堅(jiān)定踐行“兩個(gè)維護(hù)”，強(qiáng)化黨建凝聚力。

隋玉民作了題為《堅(jiān)守責(zé)任 攻堅(jiān)克難 乘勢(shì)而上開(kāi)啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程》的講話(huà)，重點(diǎn)傳達(dá)了中國(guó)建材集團(tuán)2021年工作會(huì)議精神，充分肯定了公司2020年和“十三五”時(shí)期取得的各項(xiàng)成績(jī)，對(duì)公司全體干部員工的努力工作和辛勤付出表示衷心感謝。

隋玉民指出，2020年是極不平凡、極具挑戰(zhàn)的一年。公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，圍繞中國(guó)建材集團(tuán)“4335”指導(dǎo)原則，嚴(yán)格遵循集團(tuán)戰(zhàn)略、文化、工作方針、管理原則和經(jīng)營(yíng)措施，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì)，迎難而上、主動(dòng)作為、全力以赴做好疫情防控，多措并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，在高質(zhì)量發(fā)展征程中，又向前邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

主要體現(xiàn)在以下六方面

一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，以巡視為契機(jī)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

二是凝心聚力攻堅(jiān)克難，提質(zhì)增效穩(wěn)健增長(zhǎng)。

三是嚴(yán)格管控落實(shí)落細(xì)，疫情防控成績(jī)顯著。

四是堅(jiān)守定力優(yōu)化轉(zhuǎn)型，戰(zhàn)略發(fā)展砥礪前行。

五是持續(xù)深化機(jī)制創(chuàng)新，公司治理穩(wěn)健高效。

六是文化黨建全面加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)凝心聚力。

隋玉民在總結(jié)“十三五”成績(jī)時(shí)講到，過(guò)去的五年特別是“兩材”重組以來(lái)，公司主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和行業(yè)供給側(cè)改革的深刻變化，堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略發(fā)展、提質(zhì)增效、黨建文化、安全環(huán)保等各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，成績(jī)優(yōu)異，克服了重重困難，經(jīng)受了各種考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量跨越式的發(fā)展。

隋玉民針對(duì)下一階段工作思路強(qiáng)調(diào)：

一是要強(qiáng)基固本提升黨建引領(lǐng)力。

二是要聚焦市場(chǎng)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三是要堅(jiān)定不移提高戰(zhàn)略管控力。

四是要整合資源增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。

五是要對(duì)標(biāo)一流夯實(shí)管理支撐力。

六是要扎實(shí)穩(wěn)妥激活改革推動(dòng)力。

七是要真抓實(shí)干加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

八是要求真務(wù)實(shí)提高文化軟實(shí)力。

隋玉民最后提出要求，要毫不松懈扎實(shí)抓好疫情防控，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，開(kāi)展好春節(jié)慰問(wèn)走訪(fǎng)，全力確保安全和諧穩(wěn)定。

曹江林在總結(jié)講話(huà)中，首先對(duì)中材水泥廣大干部員工在2020年取得的優(yōu)異成績(jī)給予了充分肯定和高度贊揚(yáng)。

提出了四個(gè)方面的工作亮點(diǎn)

一是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)異

資產(chǎn)負(fù)債率低，資本回報(bào)高。

二是轉(zhuǎn)型升級(jí)有亮點(diǎn)

裝配式建筑等“水泥+”業(yè)務(wù)推進(jìn)扎實(shí)，國(guó)際化業(yè)務(wù)成績(jī)優(yōu)異，積累了國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。

三是經(jīng)營(yíng)管理有特色

講政治顧大局，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效果好。

四是壓減工作有成效

“2422”壓減專(zhuān)項(xiàng)深度發(fā)力，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

關(guān)于下一步工作，曹江林提出了三點(diǎn)要求，希望中材水泥繼續(xù)做集團(tuán)業(yè)績(jī)優(yōu)異和高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵：

一是落實(shí)好集團(tuán)工作會(huì)議精神和部署安排

要圍繞集團(tuán)“4335”指導(dǎo)原則，落實(shí)好周育先董事長(zhǎng)講話(huà)中“四個(gè)扎實(shí)推進(jìn)”的工作要求，落實(shí)好經(jīng)營(yíng)管理指引原則。

二是加快升級(jí)發(fā)展步伐

要從戰(zhàn)略層面高度重視發(fā)展問(wèn)題，在新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局引領(lǐng)下，抓住水泥行業(yè)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，把握好區(qū)域化、國(guó)際化、“水泥+”重點(diǎn)發(fā)展方向。

三是全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力

一要提升組織競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)精干的組織、鮮明的文化、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

二要提升結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力，思考產(chǎn)品如何協(xié)同發(fā)展，區(qū)域化、國(guó)際化如何合理布局，采購(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程如何做到綠色化，產(chǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。

三要提升成本競(jìng)爭(zhēng)力，全員、全過(guò)程要樹(shù)立成本意識(shí)，關(guān)注和管理好投資成本和運(yùn)營(yíng)成本，力爭(zhēng)將單位成本降到最低。

四要提升生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)定不移推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，始終踐行集團(tuán)“價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)理念，積極構(gòu)建市場(chǎng)健康生態(tài)。

五要提升文化競(jìng)爭(zhēng)力，要把集團(tuán)核心價(jià)值觀(guān)和對(duì)干部的嚴(yán)管厚愛(ài)，貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程中。

會(huì)議對(duì)榮獲2020年度“中材水泥之星”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行了表彰，會(huì)議同期召開(kāi)了2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員述職考評(píng)會(huì)議。

中國(guó)建材股份副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳學(xué)安，中國(guó)建材集團(tuán)黨委委員、黨委組織部部長(zhǎng)苗小玲，中國(guó)建材股份審計(jì)部總經(jīng)理于月華出席會(huì)議。按照疫情防控要求，工作會(huì)議以視頻和電話(huà)會(huì)議形式召開(kāi)，公司總部和各成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員共計(jì)200余人參加會(huì)議。