廣東越秀水泥:改變激勵(lì)機(jī)制 效益提高

數(shù)字水泥 · 2006-03-13 00:00 留言
    廣東越秀水泥集團(tuán)的礦山成本較高,設(shè)備發(fā)生故障都是拿到外面修理,費(fèi)用也很高。針對(duì)這一現(xiàn)象,經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究,采取了一系列措施:礦長(zhǎng)和礦工們同吃同住,出主意想辦法,從每一個(gè)環(huán)節(jié)降低成本,并依此制訂一套獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)調(diào)動(dòng)礦工們的積極主動(dòng)性,設(shè)備故障能自己修的決不出門,節(jié)約的資金進(jìn)行分配提成,礦山的成本直線下降。(中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

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