中材水泥：2020年公司凈利潤同比增長18.63%

2021年1月21日，中材水泥有限責(zé)任公司2021年工作會議在北京召開，會議全面總結(jié)2020年和“十三五”的工作，分析新時期新階段新形勢，部署安排2021年重點(diǎn)工作。

中國建材集團(tuán)黨委常委、董事、總經(jīng)理曹江林出席會議并講話。中國建材股份副總裁、中材水泥董事長隋玉民發(fā)表講話，中材水泥總經(jīng)理滿高鵬作工作報告。會議由中材水泥黨委書記、副董事長李勝泰主持。

會上，滿高鵬代表公司經(jīng)營班子作了題為《凝心聚力 精細(xì)管理 繼往開來譜寫“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告。報告全面總結(jié)了公司“十三五”時期和2020年的工作和成績，對2021年工作重點(diǎn)作了部署。報告指出，回顧 “十三五”公司的發(fā)展，利潤總額實(shí)現(xiàn)10億元、20億元、30億元的三級跨越，經(jīng)營凈現(xiàn)金流增長3倍，凈資產(chǎn)收益率增長3倍，總資產(chǎn)報酬率增長5倍，在“質(zhì)”和“量”上實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，為“十三五”收官畫上圓滿句號。

報告指出，總結(jié)2020年工作，中材水泥緊緊圍繞集團(tuán)“4335”指導(dǎo)原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國建材集團(tuán)和中國建材股份決策部署，全力以赴抓市場、穩(wěn)經(jīng)營、抗疫情、強(qiáng)管理、防風(fēng)險、保安全，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營、防疫兩條戰(zhàn)線，國內(nèi)、國外兩個陣地的全面勝利。公司利潤總額同比增長16.92%，凈利潤同比增長18.63%，營業(yè)收入利潤率同比增長6.89個百分點(diǎn)，資產(chǎn)負(fù)債率同比下降7.24個百分點(diǎn)，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高，各項工作順利完成，主要體現(xiàn)在以下七方面：一是全力克服不利影響，經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)異。二是聚焦市場穩(wěn)定預(yù)期，全力以赴夯實(shí)盈利。三是對標(biāo)一流提升管理，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效。四是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級，戰(zhàn)略發(fā)展攻堅克難。五是強(qiáng)化意識責(zé)任，安全環(huán)保防疫成效顯著。六是內(nèi)控管理嚴(yán)格規(guī)范，風(fēng)險防范穩(wěn)健高效。七是黨建經(jīng)營深度融合，黨建優(yōu)勢不斷發(fā)揮。

針對2021年的工作，滿高鵬重點(diǎn)作了六個方面的安排和部署：一是要學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)工作會議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)工作部署。二是緊盯重點(diǎn)指標(biāo)任務(wù)，確保完成年度經(jīng)營任務(wù)。三是對標(biāo)一流提質(zhì)增效，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。四是優(yōu)化升級深化國際業(yè)務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)公司戰(zhàn)略實(shí)施。五是強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)管理，防范化解風(fēng)險隱患。六是堅定踐行“兩個維護(hù)”，強(qiáng)化黨建凝聚力。

隋玉民作了題為《堅守責(zé)任 攻堅克難 乘勢而上開啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程》的講話，重點(diǎn)傳達(dá)了中國建材集團(tuán)2021年工作會議精神，充分肯定了公司2020年和“十三五”時期取得的各項成績，對公司全體干部員工的努力工作和辛勤付出表示衷心感謝。

隋玉民指出，2020年是極不平凡、極具挑戰(zhàn)的一年。公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞集團(tuán)“4335”指導(dǎo)原則，嚴(yán)格遵循集團(tuán)戰(zhàn)略、文化、工作方針、管理原則和經(jīng)營措施，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的形勢，迎難而上、主動作為、全力以赴做好疫情防控，多措并舉推進(jìn)經(jīng)營發(fā)展，在高質(zhì)量發(fā)展征程中，又向前邁出了堅實(shí)的一步，主要體現(xiàn)在六方面：一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，以巡視為契機(jī)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。二是凝心聚力攻堅克難，提質(zhì)增效穩(wěn)健增長。三是嚴(yán)格管控落實(shí)落細(xì)，疫情防控成績顯著。四是堅守定力優(yōu)化轉(zhuǎn)型，戰(zhàn)略發(fā)展砥礪前行。五是持續(xù)深化機(jī)制創(chuàng)新，公司治理穩(wěn)健高效。六是文化黨建全面加強(qiáng)，團(tuán)隊建設(shè)凝心聚力。

隋玉民在總結(jié)“十三五”成績時講到，過去的五年特別是“兩材”重組以來，公司主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和行業(yè)供給側(cè)改革的深刻變化，堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營、戰(zhàn)略發(fā)展、提質(zhì)增效、黨建文化、安全環(huán)保等各項工作齊頭并進(jìn)，成績優(yōu)異，克服了重重困難，經(jīng)受了各種考驗，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量跨越式的發(fā)展。

隋玉民針對下一階段工作思路強(qiáng)調(diào)：一是要強(qiáng)基固本提升黨建引領(lǐng)力。二是要聚焦市場強(qiáng)化經(jīng)營競爭力。三是要堅定不移提高戰(zhàn)略管控力。四是要整合資源增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動力。五是要對標(biāo)一流夯實(shí)管理支撐力。六是要扎實(shí)穩(wěn)妥激活改革推動力。七是要真抓實(shí)干加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。八是要求真務(wù)實(shí)提高文化軟實(shí)力。并在最后提出要求，要毫不松懈扎實(shí)抓好疫情防控，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，開展好春節(jié)慰問走訪，全力確保安全和諧穩(wěn)定。

曹江林在總結(jié)講話中，首先對中材水泥廣大干部員工在2020年取得的優(yōu)異成績給予了充分肯定和高度贊揚(yáng)。他提出了四個方面的工作亮點(diǎn)：一是經(jīng)營業(yè)績優(yōu)異，資產(chǎn)負(fù)債率低，資本回報高。二是轉(zhuǎn)型升級有亮點(diǎn)，裝配式建筑等“水泥+”業(yè)務(wù)推進(jìn)扎實(shí)，國際化業(yè)務(wù)成績優(yōu)異，積累了國際化運(yùn)營的經(jīng)驗。三是經(jīng)營管理有特色，講政治顧大局，市場運(yùn)營效果好。四是壓減工作有成效，“2422”壓減專項深度發(fā)力，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

關(guān)于下一步工作，曹江林提出了三點(diǎn)要求，希望中材水泥繼續(xù)做集團(tuán)業(yè)績優(yōu)異和高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵：一是落實(shí)好集團(tuán)工作會議精神和部署安排。要圍繞集團(tuán)“4335”指導(dǎo)原則，落實(shí)好周育先董事長講話中“四個扎實(shí)推進(jìn)”的工作要求，落實(shí)好經(jīng)營管理指引原則。二是加快升級發(fā)展步伐。要從戰(zhàn)略層面高度重視發(fā)展問題，在新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局引領(lǐng)下，抓住水泥行業(yè)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，把握好區(qū)域化、國際化、“水泥+”重點(diǎn)發(fā)展方向。三是全面提升綜合競爭力。一要提升組織競爭力，建設(shè)精干的組織、鮮明的文化、優(yōu)秀的團(tuán)隊，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境；二要提升結(jié)構(gòu)競爭力，思考產(chǎn)品如何協(xié)同發(fā)展，區(qū)域化、國際化如何合理布局，采購、生產(chǎn)、經(jīng)營全過程如何做到綠色化，產(chǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化；三要提升成本競爭力，全員、全過程要樹立成本意識，關(guān)注和管理好投資成本和運(yùn)營成本，力爭將單位成本降到最低；四要提升生態(tài)競爭力，堅定不移推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，始終踐行集團(tuán)“價本利”經(jīng)營理念，積極構(gòu)建市場健康生態(tài)；五要提升文化競爭力，要把集團(tuán)核心價值觀和對干部的嚴(yán)管厚愛，貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程中。

會議對榮獲2020年度“中材水泥之星”榮譽(yù)稱號的企業(yè)和個人進(jìn)行了表彰，會議同期召開了2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員述職考評會議。

中國建材股份副總裁、財務(wù)總監(jiān)陳學(xué)安，中國建材集團(tuán)黨委委員、黨委組織部部長苗小玲，中國建材股份審計部總經(jīng)理于月華出席會議。按照疫情防控要求，工作會議以視頻和電話會議形式召開，公司總部和各成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員共計200余人參加會議。