中材國際:助力水泥行業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型
歲末年初,進入會議季,中國建材集團的2021年工作會議圓滿閉幕。集團黨委書記、董事長周育先,總經(jīng)理曹江林及班子成員也分別出席了所屬企業(yè)2021年工作會議。各企業(yè)貫徹落實集團年會精神,亮點紛呈。
中材國際
2020年工作亮點
疫情防控尤其是境外項目防疫工作扎實有效,受到國資委肯定,為穩(wěn)定全球產(chǎn)業(yè)鏈作出積極貢獻;
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整實現(xiàn)平穩(wěn)過渡,班子成員團結(jié)一致、凝心聚力、攻堅克難,創(chuàng)造了干事創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)氣、新面貌;
工程板塊業(yè)務(wù)整合成功啟動,穩(wěn)妥推進,為落實集團的戰(zhàn)略部署作出積極貢獻;
改革工作不斷深化,全面完成雙百行動改革試點任務(wù);
企業(yè)素質(zhì)明顯增強,獲評中國工業(yè)大獎、國家優(yōu)質(zhì)工程金獎,培養(yǎng)了一批以全國勞模、地方勞模為代表的骨干員工。
2021年主要工作措施
深化改革,強化業(yè)務(wù)重組后的管理融合、業(yè)務(wù)融合與文化融合;
堅持創(chuàng)新,發(fā)揮完整產(chǎn)業(yè)鏈的集成優(yōu)勢和創(chuàng)新優(yōu)勢,協(xié)同水泥企業(yè)打造具有集團自主知識產(chǎn)權(quán)的系統(tǒng)集成技術(shù),強化創(chuàng)新成果的共享,助力水泥行業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型;
強化戰(zhàn)略引領(lǐng),圍繞集團戰(zhàn)略,做好服務(wù)支撐,充分發(fā)揮在技術(shù)、資源、國際化等優(yōu)勢,真正成為集團基礎(chǔ)建材板塊優(yōu)化升級的“主力軍”、集團國際化發(fā)展的“先鋒官”;
加強黨建文化建設(shè),發(fā)揚企業(yè)家精神、勞模精神、工匠精神,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài);
強化市值管理,講好中材國際故事,實現(xiàn)國有資本做優(yōu)做強做大。
凱盛科技
2020年工作亮點
全面完成目標任務(wù),打造穩(wěn)增長平臺、大利潤平臺,收入同比增長22%,利潤同比增長63%;
突出改革創(chuàng)新國際化,成功入選國資委國企改革“科改示范企業(yè)”,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展支撐;
培育打造拳頭產(chǎn)品,擴大高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢,顯示材料、新能源材料、應(yīng)用材料創(chuàng)新領(lǐng)先;
堅決推進提質(zhì)增效,超薄基板項目榮獲“全國質(zhì)量獎卓越項目獎”,蚌埠院榮獲安徽省政府質(zhì)量獎;
全面加強黨的建設(shè),筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基,蚌埠院第三次蟬聯(lián)“全國文明單位”,中國建材工程首創(chuàng)首成“全國文明單位”。
2021年工作措施
貫徹落實集團年會精神,將"4335"指導(dǎo)原則融入戰(zhàn)略規(guī)劃,進一步落地落實玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局,做好科技、產(chǎn)業(yè)、工程、市場融合;
聚焦新材料做好資本投入的創(chuàng)新,明晰周期長、挑戰(zhàn)大、攻堅難的特點,避免替代風(fēng)險、顛覆性風(fēng)險,以多種方式做好融資和資本金投入;
聚焦新材料產(chǎn)業(yè)特點,做好差異化考核激勵,對處于產(chǎn)業(yè)不同階段的科技型企業(yè)執(zhí)行差異化考核指標,進一步激發(fā)活力、提質(zhì)增效;
全力以赴開展提質(zhì)增效穩(wěn)增長,強化市場營銷工作,做好有市場的產(chǎn)品,做到有利潤的收入,實現(xiàn)有現(xiàn)金流的利潤;
聚焦發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,加強優(yōu)良政治生態(tài)建設(shè),圍繞迎接建黨100周年,圍繞全國國企黨建會召開5周年,圍繞突出凱盛特色,打造更多品牌,引領(lǐng)更好發(fā)展。
地勘中心
2020年工作
以經(jīng)營業(yè)績?yōu)槟繕?,營業(yè)收入和利潤總額再創(chuàng)新高,實現(xiàn)“兩位數(shù)”增長;
以轉(zhuǎn)型升級為抓手,主業(yè)優(yōu)勢不斷鞏固,礦業(yè)開發(fā)有所突破;
以改革創(chuàng)新為方向,頂層設(shè)計逐步明確、科技創(chuàng)新成效顯著;
以協(xié)同發(fā)展為措施,加快專項行動、業(yè)務(wù)對接和區(qū)域發(fā)展步伐;
以內(nèi)部管理為契機,全面構(gòu)建制度化規(guī)范化管理體系;
以黨建工作為基石,全面加強政治建設(shè)、三基建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。
2021年主要工作措施
落實好6句話27個字:企業(yè)化管理、市場化機制、公司制治理,發(fā)揮特色、服務(wù)主業(yè)、提供支撐;
推動“一樹兩做”專項行動:樹立為集團主業(yè)服務(wù)的理念、為集團戰(zhàn)略實施做貢獻、為集團資源型企業(yè)發(fā)展做支撐;
貫徹落實“4335”指導(dǎo)原則,抓住集團基礎(chǔ)建材轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)的機遇,持續(xù)打造國內(nèi)一流地勘礦業(yè)集團;
扎實開展“黨建創(chuàng)新拓展年”專項行動,深入落實集團“1345”黨建工作體系,推動黨建上臺階、提水平。
中國復(fù)材
2020年工作亮點
實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長69.51%,利潤總額同比增長227.02%,凈利潤同比增長244.41%,經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高,超額完成年度目標任務(wù);
“2422”壓減成效顯著,治虧扭虧力度加大;
西寧碳纖維基地首條生產(chǎn)線和高端反滲透(RO)膜試產(chǎn)成功;
航空復(fù)材大飛機項目積極推進,中復(fù)神鷹獲得中國工業(yè)大獎表彰獎;
黨的建設(shè)全面加強,黨建經(jīng)營深度融合,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強政治保證。
2021年主要工作措施
踐行“4335”指導(dǎo)原則,明確公司發(fā)展戰(zhàn)略,做強做精主業(yè);
確保年底實現(xiàn)西寧萬噸級生產(chǎn)線達產(chǎn)目標,做好連云港高端碳纖維生產(chǎn)線建設(shè),占領(lǐng)行業(yè)制高點;
全力以赴推進中復(fù)神鷹科創(chuàng)板上市工作;
圍繞碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈上下游,加大科研投入和攻關(guān)力度,做到定目標、配資源、選團隊、明考核、強激勵,積極參與集團航空復(fù)材“全產(chǎn)業(yè)鏈布局”;
強根固魂抓黨建,堅持黨建經(jīng)營“一本賬”,深入推進全面從嚴治黨。
中材高新
2020年工作亮點
實現(xiàn)利潤總額同比增長43%,凈利潤同比增長68%,經(jīng)營性現(xiàn)金流同比增長338%,發(fā)展質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展能力進一步提升;
推進三精管理,打出開源節(jié)流提質(zhì)增效“組合拳”;
持續(xù)深化改革工作,全面完成“雙百行動”任務(wù);
把牢科技制高點,創(chuàng)新能力提升,科技成果豐碩;
落實全面從嚴治黨責(zé)任,完成巡視整改任務(wù)和環(huán)保督查整改任務(wù)。
2021年主要工作措施
明確戰(zhàn)略,踐行集團“4335”指導(dǎo)原則,確定總體經(jīng)營目標和業(yè)務(wù)規(guī)劃目標,落實戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型、內(nèi)部協(xié)同融合、新興產(chǎn)業(yè)培育三大戰(zhàn)略舉措;
創(chuàng)新驅(qū)動,完善創(chuàng)新體系,做好戰(zhàn)略理性和經(jīng)濟理性的平衡,加強創(chuàng)新協(xié)同和開放共享;
改革賦能,構(gòu)建市場經(jīng)營機制,激發(fā)和保護企業(yè)家精神;
黨建引領(lǐng),堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),提升黨建工作質(zhì)量,加強企業(yè)文化體系建設(shè),營造良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,努力建設(shè)先進陶瓷和人工晶體領(lǐng)域世界一流企業(yè)。
編輯:何欣然
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com