三一易小剛：技術(shù)是企業(yè)騰飛的“推進器”
2005-11-21 00:00
有專家指出，隨著知識經(jīng)濟時代，企業(yè)競爭的焦點將是擁有知識產(chǎn)權(quán)的多少而不是固定資產(chǎn)的多少，誰擁有一項專利，誰就擁有一方市場。
作為中國工程機械行業(yè)龍頭企業(yè)的三一重工，在發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)，實施專利戰(zhàn)略，確保行業(yè)領(lǐng)先地位方面自然有其獨到之處。日前，在獲悉三一被有關(guān)權(quán)威機構(gòu)評為“最具成長力的自主品牌企業(yè)”之際，筆者采訪了三一重工執(zhí)行總裁易小剛。
實施與經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略緊密銜接的專利戰(zhàn)略
目前，我國在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中成功運用專利戰(zhàn)略的企業(yè)尚不多見，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的專利戰(zhàn)略與科技、經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略還嚴(yán)重脫節(jié)。而三一擁有的專利技術(shù)居行業(yè)前列，這是三一得以保持行業(yè)優(yōu)勢地位的直接因素。那么，公司在專利戰(zhàn)略方面做得怎樣呢？
易小剛認為，專利戰(zhàn)略是企業(yè)運用專利這一武器，保護本企業(yè)的合法權(quán)益，增強企業(yè)的競爭能力，謀求本企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的重大措施和策略。三一重工將自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)與產(chǎn)品視為企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，具體實施了創(chuàng)新戰(zhàn)略、預(yù)防侵權(quán)戰(zhàn)略、專利權(quán)運用戰(zhàn)略、搶先和許可戰(zhàn)略。他告訴記者，在搶先和許可戰(zhàn)略上，公司尤其對影響其他企業(yè)發(fā)展的專利，和關(guān)系未來發(fā)展的技術(shù)及預(yù)期可以取得的專利進行了搶先申請。
易小剛認為，長期以來，正是因為全面實施了與經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略緊密相銜接的專利戰(zhàn)略，拓展了公司生存與發(fā)展空間，實現(xiàn)了超越式發(fā)展。他告訴記者，幾年來，三一重工的專利技術(shù)實施效益良好，主導(dǎo)產(chǎn)品混凝土輸送泵、泵車所申請的58項專利已100%轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，成為三一重工新的經(jīng)濟增長點，其中發(fā)明專利“一種靜液壓平地機”創(chuàng)造了新增銷售額15353 萬元、新增利潤632萬元、出口創(chuàng)匯669萬美元。
健全的組織體系是發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵
據(jù)了解，自創(chuàng)業(yè)以來，三一集團高層領(lǐng)導(dǎo)就將實施專利戰(zhàn)略，加強專利保護當(dāng)作提高科技水平，保持自身優(yōu)勢，參與市場競爭，開拓并占領(lǐng)市場的重要手段。梁穩(wěn)根董事長等公司高層領(lǐng)導(dǎo)，都具有極強的知識產(chǎn)權(quán)保護意識，公司主要技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)都是多項專利技術(shù)發(fā)明人，作為國內(nèi)知名液壓專家的易小剛本人，就是65項專利的發(fā)明人。對此，易小剛認為，重科、專利意識強的領(lǐng)導(dǎo)班子是三一知識產(chǎn)權(quán)工作走在行業(yè)前列的關(guān)鍵所在。
易小剛介紹，一直以來，三一將專利申請保護與科研開發(fā)放在同等重要的位置。為做好知識產(chǎn)權(quán)工作，三一重工建立了知識產(chǎn)權(quán)委員會，制訂了一系列切實可行的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，規(guī)范了公司專利的申報程序及其它知識產(chǎn)權(quán)工作流程與要求，把知識產(chǎn)權(quán)工作納入技術(shù)創(chuàng)新的全過程。對研究開發(fā)取得的成果，根據(jù)其水平、市場前景和自身需要，選擇專利申請的類型、時機，及時申請專利保護。
易小剛很欣慰地表示，由于公司領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視并身體力行，廣大研發(fā)人員不斷開展技術(shù)創(chuàng)新，以專利信息推動技術(shù)創(chuàng)新，形成了更多的自主知識產(chǎn)權(quán)。
站在巨人的肩膀上進行技術(shù)創(chuàng)新
2004年，三一集團率先在工程機械行業(yè)建立了自己的知識產(chǎn)權(quán)信息港。對于這一知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略平臺的作用，易小剛一句話予以了概括：“我們就是要站在巨人的肩膀上進行技術(shù)創(chuàng)新?！?
易小剛認為，不管是自主開發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)，還是引進的知識產(chǎn)權(quán)，既然是“權(quán)”就需要確定其權(quán)屬。我們不應(yīng)毫無價值地重復(fù)他人的創(chuàng)新過程，也不必花大量的金錢去購買已經(jīng)是社會公有財富的技術(shù)，更不要花大量的精力物力去申請已公知的自由技術(shù)、無保護可言的“專利”。因此，高新技術(shù)企業(yè)對新產(chǎn)品或新工藝的構(gòu)思、引進、研究、開發(fā)、生產(chǎn)到營銷及保護的各個過程，都必須花足夠的精力去檢索已有的專利和非專利技術(shù)文獻，了解目前該技術(shù)在國內(nèi)外的狀況，熟悉目前該類產(chǎn)品的生產(chǎn)制造者各自采用的手段和方法，進行綜合性特征和價格的分析，確定需要購買技術(shù)的內(nèi)容。知識產(chǎn)權(quán)信息港就是基于這樣一種需求而建立的。
易小剛介紹了三一知識產(chǎn)權(quán)信息港的主要內(nèi)容，包括中外專利數(shù)據(jù)庫、中國期刊數(shù)據(jù)庫、中外標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫等模塊。這些模塊可實現(xiàn)中國專利數(shù)據(jù)的每周更新、國外專利數(shù)據(jù)的每月更新。這樣，內(nèi)部局域網(wǎng)上所有研發(fā)人員可以檢索瀏覽，并能方便地找到自己所需的競爭對手或關(guān)注的主題的專利說明書全文，從而提高調(diào)研究開發(fā)起點。
專利技術(shù)的實施是企業(yè)騰飛的“推進器”
近年來，三一重工在自主知識產(chǎn)權(quán)方面取得了重大的成果，被評為“全國專利工作先進單位”，并列入全國第二批企事業(yè)專利工作試點單位，還承擔(dān)了國家知識產(chǎn)權(quán)局“混凝土泵車、瀝青攤鋪機等工程機械專利戰(zhàn)略推進工程”項目。易小剛認為，每一項產(chǎn)品的成功上市，同時也是專利技術(shù)的成功實施。
據(jù)了解，目前，三一重工已申請專利283項，擁有授權(quán)有效專利193項。專利技術(shù)在每一類產(chǎn)品都有體現(xiàn)，如混凝土泵送機械共申請了58項專利，其中發(fā)明專利10項，混凝土泵與泵車以自主專利技術(shù)為基礎(chǔ)，在短短的五年間，改變了原來國內(nèi)市場85%的混凝土泵及95%的泵車依靠進口的局面，目前基本為國產(chǎn)產(chǎn)品所占領(lǐng)。
與此同時，三一重工承擔(dān)了多項國家、省部級項目，每一項技術(shù)創(chuàng)新都申請專利保護，如國家863計劃重大專項“機群智能化工程機械”項目技術(shù)創(chuàng)新成果申請了65項專利。
易小剛還告訴筆者，三一重工秉承“品質(zhì)改變世界”核心價值觀，非常重視自主品牌建設(shè)，三一商標(biāo)在目前中國已有的45個商品類別上全部申請了注冊，并向美國、加拿大、俄羅斯、德國等27個國家進行了商標(biāo)注冊申請工作，已先行獲得德國的商標(biāo)注冊證。
易小剛表示，專利技術(shù)的成功實施成為三一重工騰飛的重要“推進器”。
作為中國工程機械行業(yè)龍頭企業(yè)的三一重工，在發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)，實施專利戰(zhàn)略，確保行業(yè)領(lǐng)先地位方面自然有其獨到之處。日前，在獲悉三一被有關(guān)權(quán)威機構(gòu)評為“最具成長力的自主品牌企業(yè)”之際，筆者采訪了三一重工執(zhí)行總裁易小剛。
實施與經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略緊密銜接的專利戰(zhàn)略
目前，我國在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中成功運用專利戰(zhàn)略的企業(yè)尚不多見，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的專利戰(zhàn)略與科技、經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略還嚴(yán)重脫節(jié)。而三一擁有的專利技術(shù)居行業(yè)前列，這是三一得以保持行業(yè)優(yōu)勢地位的直接因素。那么，公司在專利戰(zhàn)略方面做得怎樣呢？
易小剛認為，專利戰(zhàn)略是企業(yè)運用專利這一武器，保護本企業(yè)的合法權(quán)益，增強企業(yè)的競爭能力，謀求本企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的重大措施和策略。三一重工將自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)與產(chǎn)品視為企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，具體實施了創(chuàng)新戰(zhàn)略、預(yù)防侵權(quán)戰(zhàn)略、專利權(quán)運用戰(zhàn)略、搶先和許可戰(zhàn)略。他告訴記者，在搶先和許可戰(zhàn)略上，公司尤其對影響其他企業(yè)發(fā)展的專利，和關(guān)系未來發(fā)展的技術(shù)及預(yù)期可以取得的專利進行了搶先申請。
易小剛認為，長期以來，正是因為全面實施了與經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略緊密相銜接的專利戰(zhàn)略，拓展了公司生存與發(fā)展空間，實現(xiàn)了超越式發(fā)展。他告訴記者，幾年來，三一重工的專利技術(shù)實施效益良好，主導(dǎo)產(chǎn)品混凝土輸送泵、泵車所申請的58項專利已100%轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，成為三一重工新的經(jīng)濟增長點，其中發(fā)明專利“一種靜液壓平地機”創(chuàng)造了新增銷售額15353 萬元、新增利潤632萬元、出口創(chuàng)匯669萬美元。
健全的組織體系是發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵
據(jù)了解，自創(chuàng)業(yè)以來，三一集團高層領(lǐng)導(dǎo)就將實施專利戰(zhàn)略，加強專利保護當(dāng)作提高科技水平，保持自身優(yōu)勢，參與市場競爭，開拓并占領(lǐng)市場的重要手段。梁穩(wěn)根董事長等公司高層領(lǐng)導(dǎo)，都具有極強的知識產(chǎn)權(quán)保護意識，公司主要技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)都是多項專利技術(shù)發(fā)明人，作為國內(nèi)知名液壓專家的易小剛本人，就是65項專利的發(fā)明人。對此，易小剛認為，重科、專利意識強的領(lǐng)導(dǎo)班子是三一知識產(chǎn)權(quán)工作走在行業(yè)前列的關(guān)鍵所在。
易小剛介紹，一直以來，三一將專利申請保護與科研開發(fā)放在同等重要的位置。為做好知識產(chǎn)權(quán)工作，三一重工建立了知識產(chǎn)權(quán)委員會，制訂了一系列切實可行的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，規(guī)范了公司專利的申報程序及其它知識產(chǎn)權(quán)工作流程與要求，把知識產(chǎn)權(quán)工作納入技術(shù)創(chuàng)新的全過程。對研究開發(fā)取得的成果，根據(jù)其水平、市場前景和自身需要，選擇專利申請的類型、時機，及時申請專利保護。
易小剛很欣慰地表示，由于公司領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視并身體力行，廣大研發(fā)人員不斷開展技術(shù)創(chuàng)新，以專利信息推動技術(shù)創(chuàng)新，形成了更多的自主知識產(chǎn)權(quán)。
站在巨人的肩膀上進行技術(shù)創(chuàng)新
2004年，三一集團率先在工程機械行業(yè)建立了自己的知識產(chǎn)權(quán)信息港。對于這一知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略平臺的作用，易小剛一句話予以了概括：“我們就是要站在巨人的肩膀上進行技術(shù)創(chuàng)新?！?
易小剛認為，不管是自主開發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)，還是引進的知識產(chǎn)權(quán)，既然是“權(quán)”就需要確定其權(quán)屬。我們不應(yīng)毫無價值地重復(fù)他人的創(chuàng)新過程，也不必花大量的金錢去購買已經(jīng)是社會公有財富的技術(shù)，更不要花大量的精力物力去申請已公知的自由技術(shù)、無保護可言的“專利”。因此，高新技術(shù)企業(yè)對新產(chǎn)品或新工藝的構(gòu)思、引進、研究、開發(fā)、生產(chǎn)到營銷及保護的各個過程，都必須花足夠的精力去檢索已有的專利和非專利技術(shù)文獻，了解目前該技術(shù)在國內(nèi)外的狀況，熟悉目前該類產(chǎn)品的生產(chǎn)制造者各自采用的手段和方法，進行綜合性特征和價格的分析，確定需要購買技術(shù)的內(nèi)容。知識產(chǎn)權(quán)信息港就是基于這樣一種需求而建立的。
易小剛介紹了三一知識產(chǎn)權(quán)信息港的主要內(nèi)容，包括中外專利數(shù)據(jù)庫、中國期刊數(shù)據(jù)庫、中外標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫等模塊。這些模塊可實現(xiàn)中國專利數(shù)據(jù)的每周更新、國外專利數(shù)據(jù)的每月更新。這樣，內(nèi)部局域網(wǎng)上所有研發(fā)人員可以檢索瀏覽，并能方便地找到自己所需的競爭對手或關(guān)注的主題的專利說明書全文，從而提高調(diào)研究開發(fā)起點。
專利技術(shù)的實施是企業(yè)騰飛的“推進器”
近年來，三一重工在自主知識產(chǎn)權(quán)方面取得了重大的成果，被評為“全國專利工作先進單位”，并列入全國第二批企事業(yè)專利工作試點單位，還承擔(dān)了國家知識產(chǎn)權(quán)局“混凝土泵車、瀝青攤鋪機等工程機械專利戰(zhàn)略推進工程”項目。易小剛認為，每一項產(chǎn)品的成功上市，同時也是專利技術(shù)的成功實施。
據(jù)了解，目前，三一重工已申請專利283項，擁有授權(quán)有效專利193項。專利技術(shù)在每一類產(chǎn)品都有體現(xiàn)，如混凝土泵送機械共申請了58項專利，其中發(fā)明專利10項，混凝土泵與泵車以自主專利技術(shù)為基礎(chǔ)，在短短的五年間，改變了原來國內(nèi)市場85%的混凝土泵及95%的泵車依靠進口的局面，目前基本為國產(chǎn)產(chǎn)品所占領(lǐng)。
與此同時，三一重工承擔(dān)了多項國家、省部級項目，每一項技術(shù)創(chuàng)新都申請專利保護，如國家863計劃重大專項“機群智能化工程機械”項目技術(shù)創(chuàng)新成果申請了65項專利。
易小剛還告訴筆者，三一重工秉承“品質(zhì)改變世界”核心價值觀，非常重視自主品牌建設(shè)，三一商標(biāo)在目前中國已有的45個商品類別上全部申請了注冊，并向美國、加拿大、俄羅斯、德國等27個國家進行了商標(biāo)注冊申請工作，已先行獲得德國的商標(biāo)注冊證。
易小剛表示，專利技術(shù)的成功實施成為三一重工騰飛的重要“推進器”。
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