華潤集團召開2006年經理人年會

      5月11-12日，華潤（集團）有限公司2006年經理人年會在白洋淀管理培訓學院召開。本屆年會的主題是“效率管理，卓越成長”。陳新華董事長、宋林總經理等全體集團領導以及來自華潤集團各利潤中心、職能部室共170多位經理人參加了本次會議。應邀到會的還有國有重點企業(yè)監(jiān)事會何家成主席、國資委企業(yè)領導人員管理一局時希平局長等領導。丁亞力副總經理主持會議。

      2005年是華潤集團歷史上具有里程碑意義的一年。集團在行業(yè)發(fā)展、業(yè)務重組、資產優(yōu)化、戰(zhàn)略管理、風險控制和團隊建設等方面都取得了新的進步，業(yè)績再創(chuàng)新高，營業(yè)額從2001年的334.8億港元增長到752億，增長1.25倍；經營利潤從2001年的22.7億增長到59.7億，增長1.63倍；凈利潤從2001年的17.57億增長到61.6億，增長2.51倍；總資產從2001年的581.7億增長到1351.5億，增長1.32倍；總資產回報率從2001年的3%提升到5%，股東資金回報率從2001年的7%提升到17%，總資產周轉率從2001年的58%提升到64%。提前完成了“再造華潤”的宏偉戰(zhàn)略目標，為把華潤建設成為優(yōu)秀的國有控股企業(yè)，實現(xiàn)股東價值和員工價值最大化，構建了更加堅實的平臺。

      宋林總經理在會上作了“轉型、重生、奮進——再造華潤戰(zhàn)略回顧與前瞻”的工作報告，他從十九個方面全面系統(tǒng)地回顧“再造華潤”戰(zhàn)略實施以來集團在各方面發(fā)生的深刻變化，就華潤下一步發(fā)展戰(zhàn)略目標作了前瞻和展望，并對今年下半年的工作提出了要求。
集團財務總監(jiān)蔣偉作了“2005年度集團財務情況分析”的工作報告，從經營狀況、財務狀況、股東評價等三個方面，對2005年度集團的財務情況作了深入細致的分析，并對集團未來財務情況作了分析和展望。

      集團董事會辦公室王春城總經理和集團人事部李小芬副總經理分別就客戶滿意度調查和經理人滿意度調查作了專題演講。會議還隆重舉行了2005年度華潤集團最佳管理獎頒獎儀式，9個利潤中心管理團隊分別獲得華潤集團“最佳競爭力提升獎”、“最佳業(yè)績獎”、“最佳增長獎”、“最佳投資回報”、“最佳創(chuàng)新獎”。

      陳新華董事長作了總結講話。他從三個方面的闡述了“華潤的追求”：一、追求持續(xù)發(fā)展；二、追求業(yè)績第一；三、追求以人為本。

      他說，華潤必須“追求持續(xù)發(fā)展”：企業(yè)不發(fā)展就是倒退，不發(fā)展就是滅亡；發(fā)展必須走正路；必須控制發(fā)展中的風險?！皹I(yè)績第一”要從三個方面去理解：經濟責任（經濟指標）；提高人的水平也是發(fā)展生產力及培養(yǎng)人的方式；能貢獻創(chuàng)新、實用的管理理念和方法?！耙匀藶楸尽笔侵福褐v團隊，一把手要善于培養(yǎng)人、識別人，能把別人的優(yōu)點充分調動起來；華潤用人的制度是：誰能行，誰就干，誰的業(yè)績好，業(yè)績實，誰就上；關注職工的身體健康，生命安全；營造一個能干事，適于成長的工作環(huán)境。

      陳董最后說，不論你是什么身份；不管你是什么時間加入華潤；不計你是什么途徑加入華潤，只要你愿意肩負華潤的莊嚴使命；只要你認同華潤的理念和文化；只要你有專業(yè)水平；只要你能做出業(yè)績，你都會有機會，實現(xiàn)自己的夢想！