[贛]破繭高飛---建和混凝土公司經(jīng)營啟示錄
啟示之一:人無我有,人有我優(yōu)
商品混凝土在新余市屬于新興產(chǎn)業(yè)。從經(jīng)營企業(yè)起,新余水務(wù)集團就按照做精品企業(yè)的整體工作思路,不遺余力加大資金、技術(shù)、人才投入,促使企業(yè)上規(guī)模、上水平。
有投入才有產(chǎn)出。水務(wù)集團先后投資1000多萬元,購置了4條全自動電腦控制的混凝土攪拌生產(chǎn)線。該攪拌站采用模塊化設(shè)計,高性能進(jìn)口攪拌主機,實現(xiàn)了從水泥、沙石等原料過磅、進(jìn)料場、計量、輸料的精確工藝流程,每小時生產(chǎn)混凝土能力達(dá)325方量,可同時承接5個工地建筑所需。根據(jù)客戶需求,企業(yè)技術(shù)人員可以依照不同的水泥標(biāo)號設(shè)置不同的配合比,達(dá)到了產(chǎn)品質(zhì)量100%合格。同時公司投資添置了20輛混凝土攪拌運輸車、3輛混凝土泵車、2臺混凝土拖泵和1輛混凝土車載泵,確保產(chǎn)品供應(yīng)及時、方便快捷。
孔目江新城暨陽商業(yè)街工地全部采用建和混凝土產(chǎn)品,至今達(dá)6000多方,沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量事故。浙江一建項目部經(jīng)理王惠欽告訴記者:用建和混凝土很放心。
啟示二:節(jié)能出效益,嚴(yán)把管理關(guān)
作為新余市第一家有資質(zhì)從事商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),建和公司贏在起跑線上,更贏在企業(yè)日常管理之中??偨?jīng)理況克說:“細(xì)微之處見精神,沒有嚴(yán)格的管理就不會產(chǎn)生優(yōu)強企業(yè)。”
在公司辦公室,記者看到厚厚一本各項制度匯編。隨手翻開,各項技術(shù)操作規(guī)范流程、經(jīng)營管理流程等一應(yīng)俱全。比如《預(yù)拌商品混凝土使用說明書》規(guī)定,實驗室從原材料開始就嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對不合格的原材料堅決不允許進(jìn)場,而且定期按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢測;混凝土生產(chǎn)配合比要經(jīng)過多次試驗、試配后才能運用到生產(chǎn)施工中去等。
節(jié)能降耗是管理的重要環(huán)節(jié)。建和公司從沿海地區(qū)聘請了兩位生產(chǎn)、技術(shù)部長,建立了本公司節(jié)能降耗制度,合理調(diào)度生產(chǎn)以及運輸車輛,不斷降低生產(chǎn)成本。財務(wù)科長告訴記者,每立方混凝土只要降低1元錢成本,每個月就能產(chǎn)生2萬多元收入。
啟示三:產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)生命
建和公司有句警言:“我們的服務(wù)永遠(yuǎn)超越契約。”劉勇說:“預(yù)拌商品混凝土的特殊性,就在于產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量同等重要。混凝土工程是生命工程,服務(wù)跟不上就會影響產(chǎn)品的使用效果,嚴(yán)重者將危及大廈安全。所以,對服務(wù)質(zhì)量決不可掉以輕心?!?BR>
在市文化健身廣場工地,一車車混凝土呼嘯而來、絕塵而去。但建和公司銷售部技術(shù)員卻在施工現(xiàn)場,指導(dǎo)建筑工人澆鑄前給模板灑水,教會使用振動棒振搗混凝土。項目部經(jīng)理老張介紹,建和公司嚴(yán)格把住混凝土使用的每一個關(guān)口,生產(chǎn)前銷售部會與施工單位技術(shù)員商討施工工藝,生產(chǎn)后實驗室人員會對前一天生產(chǎn)的混凝土進(jìn)行跟蹤服務(wù),把各項防范工作做在前面,有效杜絕事故隱患。
況克說:“萬丈高樓平地起。預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量關(guān)系著人民生命財產(chǎn)安全,須臾不能掉以輕心。建和公司的各項制度,就是要為百姓安危系上安全保險?!?/FONT>
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