葛洲壩水泥：到2025年，是打造一流建材提供商的重要五年

1月27日至28日，葛洲壩水泥公司在武漢召開二屆三次職代會暨2021年工作會。

會上，公司黨委書記、董事長付軍作了題為《解放思想 深化改革 加強(qiáng)管理 狠抓執(zhí)行 為打造一流的建材提供商贏得良好開局》的工作報告。黨委副書記、副董事長、工會主席李瑞林主持預(yù)備會議，總經(jīng)理、黨委副書記、董事王學(xué)軍傳達(dá)了中國能建、集團(tuán)股份公司“兩會”精神并就公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了安排部署。

會議指出，2020年是公司發(fā)展史上極為不易的一年，壓力空前巨大，挑戰(zhàn)前所未有。面對突如其來的疫情，公司積極響應(yīng)黨中央號召，認(rèn)真貫徹落實上級黨委各項決策部署，科學(xué)研判時與勢，辯證把握危與機(jī)，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，有力支撐了公司高質(zhì)量發(fā)展，獲得中國能建2020年度“最佳經(jīng)濟(jì)效益獎”，交出了一份優(yōu)異答卷。

會議從六個方面總結(jié)了2020年工作：

01堅持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，把準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展方向；

02堅持深化內(nèi)部改革，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力；

03堅持突出市場導(dǎo)向，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動力；

04堅持加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)效；

05堅持加強(qiáng)安全質(zhì)量環(huán)保管理，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基；

06堅持以人為本，匯聚高質(zhì)量發(fā)展合力。

會議對“十三五”期間公司積極應(yīng)對國內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革創(chuàng)新、科技進(jìn)步、管理提升取得的系列成就進(jìn)行了總結(jié)回顧，深化了在嚴(yán)峻復(fù)雜形勢下推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的規(guī)律性認(rèn)識：一是必須堅持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)；二是必須堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)；三是必須堅持依法合規(guī)經(jīng)營；四是必須堅持改革創(chuàng)新；五是必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想；六是必須堅持管理提升；七是必須堅持文化聚力。同時，會議還指出了存在的思想解放力度不夠、企業(yè)管理水平不高、混企治理與管理方面的矛盾突出、企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)還不牢固、黨建與中心融合不深等問題與短板。

會議深入分析了當(dāng)前的總體形勢，認(rèn)為從現(xiàn)在到2025年，是公司加快發(fā)展步伐、提升發(fā)展質(zhì)量、打造一流的建材提供商至關(guān)重要的五年。公司仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、加快發(fā)展的窗口期、深化改革的攻堅期、提升行業(yè)競爭力的關(guān)鍵期，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，高質(zhì)量發(fā)展大有可為。

會議強(qiáng)調(diào)，全面完成2021年工作目標(biāo)，為“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步，

要重點抓好十個方面的工作

01 突出戰(zhàn)略引領(lǐng)，為贏得良好開局開辟新境界；

02 深化企業(yè)治理，為贏得良好開局構(gòu)建新機(jī)制；

03 加強(qiáng)人力資源管理，為贏得良好開局提供新支撐；

04 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，為贏得良好開局練就新本領(lǐng)；

05 加強(qiáng)安全質(zhì)量環(huán)保管理，為贏得良好開局提供新保障；

06 加強(qiáng)科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為贏得良好開局打造新引擎；

07 加強(qiáng)風(fēng)險防范與化解，為贏得良好開局筑牢新防線；

08 加強(qiáng)兩級部門建設(shè)，為贏得良好開局展現(xiàn)新作為；

09 加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，為贏得良好開局匯聚新合力；

10 加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，為贏得良好開局厚植新優(yōu)勢。

公司黨委書記、董事長付軍講話

付軍在報告中強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步解放思想，深化改革，加強(qiáng)管理，狠抓執(zhí)行，在中國能建、集團(tuán)股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全體干部職工，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、久久為功的毅力，為打造一流的建材提供商贏得良好開局蓄勢賦能。

付軍在總結(jié)講話中指出，2020年，公司在中國能建和集團(tuán)股份公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，戰(zhàn)疫情、斗洪峰，促生產(chǎn)、拓市場，應(yīng)變局、開新局，生產(chǎn)經(jīng)營彰顯出強(qiáng)大韌性，“十三五”實現(xiàn)圓滿收官。成績的取得是全體干部職工上下同欲、同舟共濟(jì)結(jié)出的碩果。

付軍強(qiáng)調(diào)，解放思想是應(yīng)對變局開拓新局的根本前提，是解決當(dāng)前公司發(fā)展問題的迫切需要，更是公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。各級黨員干部要始終牢記發(fā)展是第一要務(wù)，強(qiáng)化“一流意識”，樹立“一流標(biāo)準(zhǔn)”，落實“一流要求”，牢固樹立奮勇爭先的進(jìn)取意識，勇于走出“舒適區(qū)”，著力破除“不想、不敢、不會”三大障礙，以坐不住的緊迫感、慢不得的責(zé)任感和等不起的使命感，全力打好“十四五”開局之戰(zhàn)。

要繼續(xù)高舉改革旗幟，以更大魄力在更高起點上謀劃和推進(jìn)改革，發(fā)揮好改革的突破和先導(dǎo)作用，在深化適應(yīng)性組織建設(shè)上狠下功夫，在加快推進(jìn)國企改革三年行動上狠下功夫，在深入實施“334”工程上狠下功夫，堅決貫徹落實中國能建《若干意見》和兩級集團(tuán)“兩會”報告提出的一系列的改革舉措，深入踐行“146”戰(zhàn)略、“1234567”總體方針，緊扣“五大導(dǎo)向”，讓改革創(chuàng)造出實實在在的價值，推動改革和發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動。

要圍繞迎接建黨100周年、全國國企黨建會召開5周年，扎實開展“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”，發(fā)揮好黨建工作在“十四五”規(guī)劃落實中的政治引領(lǐng)和保障作用，持續(xù)深化“強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展”理念，積極推動黨建與中心工作融合發(fā)展，真正以一流黨建引領(lǐng)一流發(fā)展。

會議審議通過了公司董事長工作報告、安全工作報告、財務(wù)工作報告和審計工作報告，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和高管進(jìn)行了綜合測評，并開展了干部選拔任用“一報告兩評議”工作。當(dāng)陽公司、宜城公司、石門公司、西里公司、企業(yè)管理部、人力資源部作了交流發(fā)言。

為全面貫徹中國能建《若干意見》精神，認(rèn)真落實工作會議安排部署，1月27日下午，與會代表圍繞四個報告進(jìn)行了分組研討。1月28日下午，與會代表審議了四個報告及決議，并首次應(yīng)用“行動學(xué)習(xí)法”，聚焦“適應(yīng)性組織建設(shè)”“實施‘334’工程”進(jìn)行了專題研討。各組召集人向大會匯報了分組討論情況。

大會以現(xiàn)場會議、視頻會議和企業(yè)微信直播相結(jié)合的形式召開。集團(tuán)股份公司第一監(jiān)事會主席周暉、專職董事劉崇建，專職監(jiān)事黃鋮、張德龍，公司領(lǐng)導(dǎo)陸小黑、王琪、劉南、張德華、喻方清、吳祖德、周善儉、張長軍、丁立，高管付俊杰、余文、劉生超、聶珊、謝劍峰、楊俊、羅曉出席會議，來自公司所屬各單位的202名代表分別在主會場、視頻分會場參加會議。