山東常林實施科技興企戰(zhàn)略打造一流企業(yè)

　　山東常林是中國500家最大的機械工業(yè)企業(yè)之一、國家863計劃CIMS應(yīng)用示范企業(yè)、中國機械工業(yè)排頭兵企業(yè)和山東省高新技術(shù)企業(yè)。公司擁有省級技術(shù)開發(fā)中心，有拖拉機、內(nèi)燃機、農(nóng)機具、路面機械、鏟運機械、綜合技術(shù)六個研究所。公司通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證和美國ISO/TS16949國際質(zhì)量體系現(xiàn)場認(rèn)證?！岸喙δ苻r(nóng)業(yè)裝備與設(shè)施研制”項目中標(biāo)國家“十一五”科技支撐計劃重大項目。

　　科技興企戰(zhàn)略作支撐，山東常林集團一直探索推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的切入點。為盡快與國外的先進(jìn)技術(shù)接軌，充分利用發(fā)達(dá)國家和行業(yè)先進(jìn)技術(shù)、資金與市場，提高產(chǎn)品的附加值，迅速占領(lǐng)市場。在引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)的同時，做到了設(shè)備、技術(shù)與市場需求相結(jié)合，使用一流設(shè)備、一流技術(shù)，創(chuàng)造一流產(chǎn)品，并通過每年參加國內(nèi)國際機械展覽會之際，全面了解國際的最新信息與技術(shù)交流，選擇最佳性能的設(shè)備，采取逐步淘汰、擇優(yōu)引進(jìn)、配套到位的更新方法，使公司的專業(yè)技術(shù)、設(shè)備達(dá)到國際一流水平，產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　面對日趨激烈的市場競爭，山東常林集團堅持走“以人為本、科技帶動、快速發(fā)展”的興企道路，增強了企業(yè)的競爭力和自身實力，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。

　　一、注重培養(yǎng)人才和引進(jìn)人才，開發(fā)人力資源。

　　山東常林集團把貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的人才戰(zhàn)略與開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動和推廣職工創(chuàng)新成果有機結(jié)合起來。堅持以人為本，大膽地實施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識、有創(chuàng)新能力的人才隊伍。

　　（1）公司成立了以總經(jīng)理張義華為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司人才的引進(jìn)、培養(yǎng)。抓好人才的引進(jìn)，公司通過制定一系列優(yōu)惠政策，實施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，凡是專業(yè)對口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員，及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生，都可以來公司應(yīng)聘，對引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到山東常林集團是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。為了使公司人才招聘程序更加正規(guī)化、程序化、合理化，制定了《招聘流程細(xì)則》。為大學(xué)生在公司發(fā)展制定了《大學(xué)生培養(yǎng)計劃》使得大量的優(yōu)秀人才不斷的涌入公司。近幾年，公司共從全國各地引進(jìn)了210名具有大專以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了強有力的人才保證。公司的壓路機項目就是引進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人才李兆良帶來的，目前我公司的常林德寶壓路機是國家免檢產(chǎn)品，并已進(jìn)入行業(yè)四強；鑄業(yè)公司是山東省最大的鑄造中心，通過德國鑄造專家約克拉姆先生引進(jìn)了國際一流立式無箱造型生產(chǎn)線等工藝。聘請日本橫田司先生擔(dān)任總經(jīng)理高級顧問，在集團內(nèi)推行5S和目視管理。法國高丁先生自2005年9月6日至9月26日在常林集團挖掘機結(jié)構(gòu)件車間指導(dǎo)焊接工作，為山東常林挖掘機產(chǎn)品質(zhì)量提升，成為全球知名品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。引進(jìn)山東省內(nèi)燃機研究所高級工程師于顯哲，他帶領(lǐng)研發(fā)的沭河牌185、190、195、1115等型號柴油機達(dá)到歐Ⅰ排放標(biāo)準(zhǔn)，居國內(nèi)單缸柴油機領(lǐng)先水平。

　　（2）打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高職工素質(zhì)，提升核心競爭力。公司始終以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”、“知識是發(fā)展的源動力”為發(fā)展導(dǎo)向，不斷給職工“充電”。公司把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作去抓，為提高員工隊伍的專業(yè)知識水平，先后把40多名技術(shù)員工送到省內(nèi)外的大專院校進(jìn)行深造；多次選派技術(shù)人員到日本、德國、美國等國外知名企業(yè)考察學(xué)習(xí)，長期聘請國外的著名工程機械和管，理專家來公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。與此同時積極鼓勵企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對口參加各類培訓(xùn)。目前，公司共有20人參加清華大學(xué)MBA學(xué)習(xí)。為調(diào)動生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長才干的積極性，實行了評聘工人技師制度，通過考核，今年，公司110多名在一線中技術(shù)過硬、有實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的職工申報“工人技師”。強化職業(yè)技能培訓(xùn)，今年1-8月份，精益生產(chǎn)處結(jié)合各車間的改善案例，專門制作了幻燈片培訓(xùn)教材，培訓(xùn)達(dá)106課時，召開現(xiàn)場研討會12次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1560次，使管理人員和員工熟練掌握了精益生產(chǎn)的基本方法和技巧。

　　（3）廣泛開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動。舉辦專業(yè)技術(shù)技能大賽活動，是公司為更好地激發(fā)職工鉆研技術(shù)、崗位成才的積極性，提高職工整體素質(zhì)所采取的新舉措。公司每年都要組織不同形式、不同規(guī)模的勞動競賽和技術(shù)比武活動。去年，舉辦了規(guī)?？涨暗氖讓脤I(yè)技能技術(shù)比武活動，有808名職工參加了車、鉗、鑄、焊、銑等5個工種的角逐。從理論到實踐歷經(jīng)1個多月，先后進(jìn)行了21場考試，有485人取得了參加技術(shù)比賽的資格，最后有296名選手榮獲比武名次和技術(shù)津貼，有5人被授予“專業(yè)技能技術(shù)狀元”榮譽稱號。今年6月22日-26日，公司第二屆專業(yè)技能技術(shù)比武活動又成功舉辦，這次技術(shù)比武設(shè)有11個工種、1200人參加，在規(guī)模上超過了上屆。

　　（4）為技術(shù)型職工發(fā)揮作用，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。讓技術(shù)型職工發(fā)揮出作用，為他們營造一種良好的氛圍，給他們施展才華的搭建平臺。公司支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去開闊視野，考察市場，了解信息，搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。在工資待遇、獎金分配上給予傾斜，對作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽、有地位。李錦選同志,山東常林集團肥業(yè)公司技術(shù)副總。在山東常林肥業(yè)公司新廠建設(shè)過程中，他工作積極主動、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。在人員缺少，任務(wù)繁重，工期要求緊迫的情況下，夜以繼日，親歷親為，有時工作到深夜兩點多,對方案不厭其煩地進(jìn)行了不下十次的修改和完善,使新的生產(chǎn)線工藝更加合理、先進(jìn)，同時節(jié)省了大量資金。山東常林肥業(yè)今年新增60萬噸硫基氨化復(fù)合肥全自動生產(chǎn)線將于3月底竣工投產(chǎn)，項目采用低溫連續(xù)轉(zhuǎn)化、連續(xù)脫氯、噴漿造粒等項技術(shù)，是目前世界最先進(jìn)的生產(chǎn)之一，屬國家重點推廣技術(shù)。特別是采用全自動電腦配料系統(tǒng)、連續(xù)脫氯工藝以及自動補氮工藝，能夠較好地解決人工配料不準(zhǔn)、脫氯不徹底等難題。2006年12月，李錦選同志被授予集團“總經(jīng)理特別貢獻(xiàn)獎”，得到公司4萬元的現(xiàn)金獎勵。

　　二、加大科技投入，增強技術(shù)創(chuàng)新能力。

　　要提高創(chuàng)新能力，提高公司競爭實力，一方面要有高素質(zhì)的人才，一方面要具備一流的加工設(shè)備。

　　近年來，公司抓投入、抓合作、抓設(shè)備更新，使企業(yè)生產(chǎn)、加工能力和水平得到了較大的提高，把技術(shù)改造、投入項目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo)，做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步，確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保障有力。每年對產(chǎn)品研發(fā)的投入占銷售收入的5％左右?，F(xiàn)有省級技術(shù)開發(fā)中心和學(xué)士后流動工作站，研發(fā)隊伍近千人，與國內(nèi)有關(guān)科研單位和院校建立了“產(chǎn)、學(xué)、研”合作關(guān)系。為了不斷提高其質(zhì)量，增強其競爭能力，山東常林把著眼點放在了提高企業(yè)的工藝和技術(shù)裝備水平上。工藝技術(shù)、檢測保證措施、生產(chǎn)流程嚴(yán)格按照美國、德國、日本的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行作業(yè)，先后從日本、德國引進(jìn)了具有當(dāng)代國際先進(jìn)水平的柔性焊接線、數(shù)控加工中心等先進(jìn)設(shè)備，實現(xiàn)了簡易數(shù)控化，提高了加工精度，保證了產(chǎn)品零部件制造的精確性，保證了焊接的可靠性。

　　“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)，實現(xiàn)全員職業(yè)資格證達(dá)標(biāo)。2005年，通過了省市縣勞動和社會保障部門的考查認(rèn)證，取得“臨沂市金藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)基地”資格，被定為臨沭縣“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)項目教學(xué)培訓(xùn)基地。目前，已有139人通過了“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)項目車工、焊工、機修鉗工三個專業(yè)的培訓(xùn)任務(wù)。山東常林集團積極組織參加省“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)班、市“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)班，利用常林技校自主培訓(xùn)，為山東常林集團人才隊伍的建設(shè)及企業(yè)持續(xù)發(fā)展又增添了強勁的動力。

　　為貫徹國家職業(yè)資格準(zhǔn)入制度，鼓勵技術(shù)工人提高職業(yè)技能，公司結(jié)合自身情況，成立了職業(yè)資格考評委員會，制定了考工晉級制度明確了晉級程序和辦法，并在全集團生產(chǎn)工人中普及職業(yè)技能等級證書，于2004年11月份全面實現(xiàn)持證上崗。為保證工人順利通過職業(yè)技能鑒定，公司相關(guān)部門密切配合，購買了大量的教學(xué)光盤，強化培訓(xùn)，開設(shè)公開課--在電教室、影像室長期開班進(jìn)行專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)，編制詳細(xì)的公開課培訓(xùn)計劃，滾動執(zhí)行，采用強制和自愿相結(jié)合原則，做到每個員工只要想學(xué)習(xí)就有機會。7年來共進(jìn)行了11000多課時的培訓(xùn)，全公司通過職業(yè)技能鑒定考試的達(dá)1600多人，其中，通過高級工和技師職業(yè)等級認(rèn)證的近100人。承擔(dān)“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)項目車工、焊工、機修鉗工三個專業(yè)學(xué)員的培訓(xùn)任務(wù)。公司全面展開了職業(yè)技能鑒定工作，現(xiàn)已有510人取得初級證書、43人取得中級證書、32人取得高級工和技師證書。

　　山東常林實現(xiàn)了精益生產(chǎn)流水線裝配作業(yè)；新建了具有世界先進(jìn)水平的垂直無箱造型流水線；全面實施了計算機輔助設(shè)計等等。生產(chǎn)技術(shù)裝備和工藝技術(shù)水平的全面提高，使企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程從下料、鑄鍛到熱處理，從電焊、機加工到部件和整機的組裝，全都建立在可靠的技術(shù)基礎(chǔ)之上，質(zhì)量得到了切實的保證。加快與國際國內(nèi)知名企業(yè)的合作，山東常林在國家西部大開發(fā)政策出臺后，與德國韋伯公司開始技術(shù)合作，批量生產(chǎn)壓路機。

　　三、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級換代。企業(yè)要適應(yīng)市場，就必須滿足市場需求，研制開發(fā)新產(chǎn)品，不斷把內(nèi)部技術(shù)與外部引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，使企業(yè)保持強大的競爭力。面對新的形式，山東常林提出了“立志用卓越的技術(shù)，可靠的產(chǎn)品，完善的服務(wù)，塑造一家世界級的高新技術(shù)企業(yè)。”的宏偉目標(biāo)。山東常林已初步形成了自主研發(fā)、廠校院結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研一體的研發(fā)機構(gòu)。2006年，在全體工程技術(shù)人員的努力下，全年開發(fā)新產(chǎn)品、改造老產(chǎn)品、工藝工裝設(shè)計等共計68項。實現(xiàn)單缸柴油機開發(fā)4種、多缸機2種、柴油機外觀設(shè)計1種。單缸柴油機中的R180，190及SH1115在國內(nèi)率達(dá)到了歐Ⅰ排放標(biāo)準(zhǔn)，處于同類機型的國內(nèi)領(lǐng)先水平；多缸機實現(xiàn)了與集團的大、中拖相配套。新設(shè)計的185型產(chǎn)品外觀在國內(nèi)第一家采用鋁板拉伸工藝制作水箱，既提高了耐腐蝕性又降低了整機重量。手扶拖拉機開發(fā)14種；大、中型四輪拖拉機設(shè)計12種，其中的SH824型拖拉機已申請專利6項；農(nóng)機具開發(fā)15項；工程機械小型裝載機開發(fā)4種，大型裝載機完成了CL936型、CL956型兩大系列8個機型的設(shè)計開發(fā)，壓實機械設(shè)計開發(fā)6種，其中RH126、RS126為針對國外市場的性能卓越、配置國際化、操作舒適、流線型外觀的高檔產(chǎn)品并已實現(xiàn)了出口。通過引進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，至今已申請國家專利60多項。

　　技術(shù)創(chuàng)新加快了企業(yè)的發(fā)展步伐，解決了實際技術(shù)難題，促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級換代、新產(chǎn)品開發(fā)，提高了研究開發(fā)技術(shù)水平和研究開發(fā)能力，培養(yǎng)了技術(shù)人才，使技術(shù)水平始終保持同行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先。企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，不斷提升現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)水平，不斷開發(fā)新產(chǎn)品、進(jìn)入新領(lǐng)域，不斷增強科技隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使設(shè)計、研究協(xié)調(diào)發(fā)展，從而為山東常林科學(xué)發(fā)展提供強勁技術(shù)支持。

　　以市場為導(dǎo)向，以營銷為中心，以發(fā)展為主題，以改革為動力，以科技為支撐，以人才為根本，抓住國家走新型工業(yè)化道路和省建立新型能源和工業(yè)基地的時機，培育打造能形成規(guī)模效益的產(chǎn)品系列為發(fā)展方向，把常林快速做強做大。在具體實施上，已形成了一套成熟的“新概念開發(fā)、樣品開發(fā)和商品開發(fā)”三步走開發(fā)管理模式，從產(chǎn)業(yè)調(diào)查、市場消費者調(diào)查到下發(fā)設(shè)計任務(wù)通知書、新產(chǎn)品試銷評審以及正式下發(fā)產(chǎn)品資源，機械的開發(fā)模式已達(dá)到了規(guī)范化、制度化和科學(xué)化的創(chuàng)新定位。通過技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，提高企業(yè)的市場競爭力。以先進(jìn)的技術(shù)、精湛的工藝、科學(xué)的生產(chǎn)、過硬的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打造強勢品牌，不斷提升核心制造能力，擴大國內(nèi)現(xiàn)有市場，進(jìn)入國際市場，初步形成國際競爭能力。