華新水泥:規(guī)模急速擴(kuò)張背后暗藏隱憂(yōu)

2008-02-15 00:00

  從600萬(wàn)噸的水泥產(chǎn)能擴(kuò)大到2850萬(wàn)噸,華新用了4年的時(shí)間,復(fù)合增速高達(dá)48%,如此的大跨越讓整個(gè)中國(guó)水泥界都為之一震。從湖北到江蘇,到湖南、河南,再到云南和西藏,借助長(zhǎng)江水道和京廣鐵路線(xiàn),在石灰石資源和消費(fèi)聚集區(qū)擴(kuò)張產(chǎn)能,形成貫穿東西南北的“十字”形布局,“大十字”戰(zhàn)略已經(jīng)初具規(guī)模。但在水泥行業(yè)群雄紛爭(zhēng)的時(shí)代,華新在迅速發(fā)展的同時(shí),其隱憂(yōu)也在逐漸顯現(xiàn)。

  一、行業(yè)并購(gòu)風(fēng)起云涌

  群雄紛爭(zhēng)可以說(shuō)是2007年水泥行業(yè)最大的特點(diǎn)。中國(guó)建材、江西水泥、尖峰集團(tuán)同時(shí)公告了南方水泥有限公司的成立,將整合東南經(jīng)濟(jì)區(qū)的水泥市場(chǎng),主要集中在浙江、江西、上海、福建。

  海螺水泥的目標(biāo)市場(chǎng)則是華東區(qū)域和華南區(qū)域,其華東市場(chǎng)主要在長(zhǎng)江兩岸如安徽、上海等地,浙江、江西進(jìn)入得不多。隨后海螺水泥以戰(zhàn)略股東身份參與祁連山的定向增發(fā),顯示西北市場(chǎng)也可能成為其下一步擴(kuò)張的目標(biāo)市場(chǎng)。

  另一央企中材集團(tuán)的水泥企業(yè)分布在新疆、江蘇、陜西、廣東和湖南,主要市場(chǎng)是在廣東和湖南,目前中材集團(tuán)已經(jīng)與唐山市政府簽訂了框架協(xié)議,并入主冀東水泥,為開(kāi)拓北方市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  而冀東水泥的發(fā)展戰(zhàn)略努力做好以華北為中心,向東北、西北地區(qū)輻射的“三北戰(zhàn)略”的同時(shí),有意借助中材集團(tuán)的勢(shì)力向南拓展疆土。

  祁連山水泥也在努力加快區(qū)域內(nèi)的并購(gòu)步伐,取得了主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大通河集團(tuán)的股份,并開(kāi)始擴(kuò)展青、藏市場(chǎng)。

  此外,亞泰集團(tuán)、紅獅水泥和金隅集團(tuán)等也在加緊擴(kuò)張,豪西姆、海德堡、拉法基等外資水泥巨頭也在加快中國(guó)市場(chǎng)整合。

  二、華新水泥的戰(zhàn)略危機(jī)

  華新水泥的“十”字發(fā)展戰(zhàn)略是的主場(chǎng)還是湖北,以湖北為中心,順著石灰石資源的分布狀況,逐漸向江蘇、河南、湖南等地市場(chǎng)延伸。目前“大十字”戰(zhàn)略已經(jīng)初具規(guī)模,但在各大水泥巨頭跑馬圈地即將成型的今天,華新水泥的戰(zhàn)略劣勢(shì)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。

  1、省內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩危機(jī)

  盡管華新早在“十五”期間就制定了“大十字”發(fā)展戰(zhàn)略,開(kāi)始沿著長(zhǎng)江水道和京廣鐵路布局設(shè)點(diǎn),但華新的主力,仍然在他的發(fā)家之地——湖北。

  在07年底,華新在湖北的水泥產(chǎn)能將接近1500萬(wàn)噸/年,占到公司總產(chǎn)能的70%左右。產(chǎn)能的集中,雖然為華新的湖北市場(chǎng)打下了很好的基礎(chǔ),但也埋下了隱患。

  有數(shù)據(jù)顯示,湖北省目前投產(chǎn)和在建的項(xiàng)目共有35條完整生產(chǎn)線(xiàn),水泥年生產(chǎn)能力將達(dá)到5800萬(wàn)噸;已核準(zhǔn)未開(kāi)工的生產(chǎn)線(xiàn)還有10條,可形成水泥產(chǎn)能1800萬(wàn)噸,加上原已形成的產(chǎn)能,合計(jì)可達(dá)到7600萬(wàn)噸。此外,湖北省還有擬建項(xiàng)目12條,可形成水泥產(chǎn)能2300萬(wàn)噸,至2010年,全省水泥產(chǎn)能可能將達(dá)到1億噸,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)“十一五”期末6300萬(wàn)噸消費(fèi)量的水平和湖北省的規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)。

  2、本地競(jìng)爭(zhēng)加劇

  對(duì)華新而言,在湖北市場(chǎng)的顧慮并不僅僅只有這些。目前來(lái)看,由于市場(chǎng)的需求旺盛,同在湖北,目前在產(chǎn)能上緊緊跟在華新身后的葛洲壩水泥,也在開(kāi)始有所動(dòng)作,計(jì)劃投資建設(shè)8條新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn),與華新?tīng)?zhēng)奪省內(nèi)的市場(chǎng)。此外,在湖北還有亞?wèn)|、京蘭這樣一些企業(yè)虎視眈眈。華新在湖北的發(fā)展,似乎也并不會(huì)那么一帆風(fēng)順。

  3、區(qū)域突破存在困難

  按照“十字”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),華新要想獲得更長(zhǎng)久的成長(zhǎng)性,除了湖北本土市場(chǎng)外,在湖南與河南市場(chǎng)上能否獲得更大的突破是關(guān)鍵。但根據(jù)目前的情況來(lái)看,華新在這兩個(gè)地區(qū)的發(fā)展速度都比較緩慢。

  在投資熱點(diǎn)地區(qū)湖南,華新目前只是擁有岳陽(yáng)和湘潭兩座粉磨站,而近期的計(jì)劃是投資5條以上的熟料生產(chǎn)線(xiàn)。如此大的投入,可見(jiàn)華新對(duì)湖南市場(chǎng)的重視。但目前的發(fā)展形式對(duì)華新來(lái)說(shuō)卻并不樂(lè)觀。據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年祁東洪城、長(zhǎng)沙印山臺(tái)、中材集團(tuán)、石門(mén)海螺等企業(yè)的13條新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)已開(kāi)工建設(shè),有7條將在今年先后投產(chǎn),還有20條生產(chǎn)線(xiàn)已報(bào)核準(zhǔn)或正在籌備階段。而中國(guó)建材集團(tuán)也與湖南省政府正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,重組湖南韶峰水泥集團(tuán)公司。中建材將在湖南投資30億元,新建多條大型新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn),到“十一五”期末,形成2000萬(wàn)噸新型干法水泥產(chǎn)能。湖南省政府承諾,在“長(zhǎng)沙、株州、湘潭”地區(qū)水泥市場(chǎng)不再引進(jìn)(或批復(fù))新的水泥投資者,不再核準(zhǔn)或批復(fù)新的水泥項(xiàng)目。種種跡象都表明,華新現(xiàn)在要想進(jìn)入湖南市場(chǎng)實(shí)際已經(jīng)很困難。

  河南市場(chǎng)的開(kāi)拓也困難重重。盡管華新在河南通過(guò)一系列的工作,終于在信陽(yáng)開(kāi)工了一條生產(chǎn)線(xiàn),但在河南地區(qū),天瑞、同力、孟電等本土企業(yè)對(duì)華新的進(jìn)入是相當(dāng)謹(jǐn)慎和戒備的。目前,天瑞等公司已經(jīng)在華新信陽(yáng)線(xiàn)以北一帶構(gòu)建了一條“馬其諾防線(xiàn)”。因此,華新在河南的發(fā)展將會(huì)很困難。

  4、華東市場(chǎng)突破更難

  海螺通過(guò)自己的“T型”發(fā)展戰(zhàn)略,利用長(zhǎng)江航道的優(yōu)勢(shì),成功進(jìn)入了華東地區(qū)并迅速擴(kuò)張到了現(xiàn)在8000多萬(wàn)噸的熟料產(chǎn)能規(guī)模。而華新卻失去了進(jìn)入華東地區(qū)的最好時(shí)機(jī)。

  雖然華新目前在華東地區(qū)擁有蘇州金貓和江蘇南通兩個(gè)生產(chǎn)基地,但卻經(jīng)歷了連續(xù)幾年的虧損。從地理位置上來(lái)看,華新如果想朝華東繼續(xù)延伸,必然會(huì)沿江而下。但目前的情況是,華新一旦往下發(fā)展,走出湖北便會(huì)和下游的海螺直接遭遇,在生產(chǎn)和運(yùn)輸成本都不占優(yōu)勢(shì)。

  三、華新水泥發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

  面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)困境,具有百年歷史的龍頭企業(yè),華新水泥也在想盡辦法提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。就目前的情況來(lái)看,華新水泥可以利用的優(yōu)勢(shì)有:

  1、資源優(yōu)勢(shì)。

  實(shí)施“十字”和縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略,生產(chǎn)基地主要分布在資源豐富、交通發(fā)達(dá)的長(zhǎng)江流域、沿海地區(qū)。公司有充足的自然礦產(chǎn)資源支持,在國(guó)家逐漸加大對(duì)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)限制的趨勢(shì)下,具有一定的優(yōu)勢(shì)。

  2、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

  “十一五”規(guī)劃再次提出大力支持中西部地區(qū)的發(fā)展,公司地處中西部地區(qū)的交通要地,重點(diǎn)工程項(xiàng)目眾多,鐵路、高速公路、金沙江水電站建設(shè),公司是主要水泥供應(yīng)商之一。另外,12月7日,武漢城市圈、長(zhǎng)(長(zhǎng)沙)株(株洲)潭(湘潭)城市群經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),成為綜合配套改革試驗(yàn)區(qū),將進(jìn)一步促進(jìn)該區(qū)域發(fā)展,公司作為該區(qū)域的最大的水泥生產(chǎn)商,將充分享受該區(qū)域的建設(shè)帶動(dòng)水泥業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

  3、資金優(yōu)勢(shì)。

  世界水泥巨頭的資金注入,為公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了重大利好消息。2007年11月30日,公司公告,繼續(xù)向Holcim公司全資子公司Holchin定向增發(fā)不超過(guò)1.6億股,發(fā)行價(jià)格調(diào)整為不低于董事會(huì)決議公告日前20個(gè)工作日的股票交易均價(jià)的90%,即29.56元/股。Holcim愿意在此價(jià)位現(xiàn)金認(rèn)購(gòu)公司股份,說(shuō)明Holcim對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極有信心。定向增發(fā)成功后,將解決公司的資金瓶頸,加快公司完成“十字”戰(zhàn)略布局。

  四、華新水泥風(fēng)險(xiǎn)提示

  作為具有百年歷史的水泥企業(yè),華新水泥可以憑借擁有資源優(yōu)勢(shì)可以解決原材料來(lái)源的后顧之憂(yōu);憑借區(qū)域經(jīng)濟(jì)騰飛,可以盡享日益增加固定資產(chǎn)投資帶來(lái)的巨大水泥需求,從而提高企業(yè)利潤(rùn);憑借國(guó)際水泥巨頭的資金注入,可以解決自身的資金瓶頸,為企業(yè)的投資并購(gòu)活動(dòng)提供有力支持。如果華新水泥能夠把握住諸多優(yōu)勢(shì),依托水泥行業(yè)的持續(xù)景氣,相信華新水泥可以有不俗的業(yè)績(jī)。但是,如果不能如我們所愿,那將會(huì)是另一番景象。再加上水泥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)空前,面對(duì)各大水泥公司的跑馬圈地,華新水泥的“十字”戰(zhàn)略又可謂是四面楚歌、難突重圍。究竟華新水泥能不能在這場(chǎng)紛爭(zhēng)中脫穎而出,在保持自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)大大拓展疆土,真正成為稱(chēng)雄一方、難以撼動(dòng)的水泥巨頭,我們還要拭目以待。


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