李毓福：社會主義新農(nóng)村建設(shè)帶頭人

　　李毓?，F(xiàn)任北京市豐臺區(qū)榆樹莊村黨委書記、北京市榆樹莊投資管理公司董事長，是中國混凝土與水泥制品協(xié)會副會長、北京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會副會長、北京市第十次黨代會代表。近幾年，先后獲得“北京市勞動模范”、“全國新農(nóng)村十大功勛人物”、“全國建設(shè)小康村模范帶頭人”等榮譽，是一名受到社會各界高度認可和稱贊的社會主義新農(nóng)村建設(shè)帶頭人。

勇挑重提、力挽狂瀾

　　榆樹莊構(gòu)件廠位于北京市豐臺區(qū)榆樹莊村，是一家發(fā)展了二十七年的大型構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)，就是這樣一家企業(yè)，在2005年底企業(yè)經(jīng)營狀況陷入了困境。榆樹莊投資管理公司董事長李毓福克服極大困難，沖破來自企業(yè)內(nèi)部、社會等方方面面的各種壓力及阻礙，著力解決企業(yè)存在的突出問題和群眾關(guān)注的熱點問題，進廠8天開了11次不同層次的座談會；舉辦9期依法治廠培訓(xùn)班，嚴(yán)厲打擊了企業(yè)存在多年的偷盜犯罪行為；實施精兵簡政，將原有的32名廠委調(diào)整為5名；打破原有材料采購模式，與有品牌有實力的供應(yīng)商結(jié)成長期合作伙伴，大幅度降低了材料采購成本等等一些列綜合治理措施；同時企業(yè)依靠科技進步，不斷提高產(chǎn)品的科技含量;一項項的改革與調(diào)整，取得了一個個飛奔式的跨越，給企業(yè)帶回了一份份豐厚的回報。2006年企業(yè)實現(xiàn)收入26090萬元，稅后利潤6006萬元；2007年實現(xiàn)收入32167萬元，稅后利潤6016萬元，均比2005年利潤206萬元增長近三十倍。從2005年底到2007年7月的19個月的時間里，僅用了短短一年零九個月的時間，企業(yè)完成的利潤是過去二十五年發(fā)展中完成利潤的總額。

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鳥巢預(yù)制清水混凝土看臺

　　在李毓福帶領(lǐng)下，榆樹莊構(gòu)件廠領(lǐng)導(dǎo)及職工不斷努力奮斗，不斷創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理機制，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，企業(yè)在材料控制中實施ERP管理模式，從粗放型管理向精細型科學(xué)管理的發(fā)展有了質(zhì)的突破和飛躍，產(chǎn)品得到社會及業(yè)內(nèi)的高度認可和好評。憑借雄厚的設(shè)計、生產(chǎn)、運輸和施工實力，相繼承攬了一系列奧運工程及國內(nèi)乃至國際性的重點工程建設(shè)。圓滿完成了國家體育場“鳥巢” 十萬人看臺板、奧運配電指揮中心安慧變電站、奧運射擊館、奧林匹克公園網(wǎng)球中心、奧體天津分館、天津泰達足球場、武漢琴臺大劇院、武漢琴臺音樂廳外掛板、國家圖書館、日本大使館、西客站至北京站直通線大管片、北京南站、首都機場線橋梁、北京地鐵4#、5#線盾構(gòu)管片、轉(zhuǎn)體斜拉橋等工程。為美國通用公司生產(chǎn)的醫(yī)療防輻射組件，具有國際領(lǐng)先水平，是國內(nèi)首創(chuàng)，現(xiàn)該產(chǎn)品已遠銷到歐洲發(fā)達國家。這一系列代表我國最頂級建筑水平的工程項目，不僅代表了我國目前高水平的建筑科技能力，更說明了榆樹莊構(gòu)件廠在我國建筑業(yè)作為行業(yè)領(lǐng)跑者的綜合實力。

　　為了響應(yīng)國家節(jié)能減排的號召，使我國盡快建成節(jié)約型社會，引進澳大利亞、日本山口豐田房屋工廠、美國陶式化學(xué)等企業(yè)的先進技術(shù)，并經(jīng)醞釀與萬科集團合作，成立“榆構(gòu)萬科住宅產(chǎn)業(yè)化研發(fā)中心”。李毓福說：研發(fā)中心的成立，對于最大限度的整合國內(nèi)外先進技術(shù)的優(yōu)勢資源，加速科技成果轉(zhuǎn)化，提高預(yù)制砼工程技術(shù)水平，響應(yīng)國家節(jié)能減排要求，實現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)都具有十分重要的意義”。不久北京榆構(gòu)將與中國建筑科學(xué)研究院合資成立“北京榆構(gòu)科技股份公司”，從而完成企業(yè)體制和機制改革，這一系列重大決策必將引領(lǐng)中國建筑行業(yè)的發(fā)展方向，引領(lǐng)中國節(jié)能環(huán)保住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向，對于提高我國房屋建設(shè)的效率和效益具有劃時代的歷史意義。正如北京市建設(shè)委員會主任隋振江所說：榆構(gòu)萬科住宅產(chǎn)業(yè)化研發(fā)中心的成立，是我們北京乃至全國住宅產(chǎn)業(yè)化的一件大事，也是一件喜事。住宅產(chǎn)業(yè)化是從國務(wù)院、建設(shè)部及地方都是力主推動的一個產(chǎn)業(yè)，也是建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展方向。榆樹莊構(gòu)件廠現(xiàn)在已經(jīng)成為中國混凝土與水泥制品協(xié)會副會長單位及全國管片工作部主任委員單位、北京市混凝土協(xié)會副會長單位。

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石景山區(qū)政府

大力建設(shè)企業(yè)，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

　　李毓福早在1998年就擔(dān)任了榆樹莊投資管理公司的總經(jīng)理，2005年底開始兼任榆樹莊構(gòu)件廠廠長的職務(wù)，他上任以來，緊抓經(jīng)濟發(fā)展工作，2000年成立了北京西南物流中心，到目前為止，北京西南物流中心已經(jīng)發(fā)展成為全國最大的圖書物流中心，擁有25萬平方米的倉儲面積，入駐出版社200余家，每天向全國5萬家圖書門店進行圖書配送，年出庫圖書100多億碼洋。2005年，北京西南物流中心被評為北京市模范集體稱號，通過了ISO9001國際質(zhì)量認證和IS014001國際環(huán)保認證，并被北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評審委員會評為“管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎”，取得了令人矚目的發(fā)展，形成了區(qū)域新的經(jīng)濟增長點。

　　在李毓福同志帶領(lǐng)下，凱特汽車專用廠及駕校為首都社會事業(yè)發(fā)展作出貢獻。北京凱特專用汽車廠創(chuàng)造了12項實用新型類專用車技術(shù)專利，彌補了市場空白。目前與世界第三大工程機械公司美國的特雷克斯合作研制絕緣臂高空作業(yè)車，打破了該產(chǎn)品在國內(nèi)一直依靠進口的局面。研制出的全密閉運輸裝置（ZG-1型自動苫蓋裝置）項目，解決了首都道路運輸?shù)倪z灑和揚塵問題，有效保護了首都的環(huán)境。在抗擊“非典”工作中，凱特汽車廠舉全廠之力，研制生產(chǎn)了非典廢物轉(zhuǎn)運車，為抗擊“非典”做出了突出的貢獻。北京凱特駕駛技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校是集“駕校、教練場、法規(guī)培訓(xùn)、十二分再教育”為一體的綜合性駕駛培訓(xùn)學(xué)校，建校以來已經(jīng)為社會培訓(xùn)10多萬名合格的駕駛員。2005年被定為一級考試場，現(xiàn)已發(fā)展成為系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化、園林化的北京知名品牌駕校。

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建設(shè)榆樹莊公園，改善區(qū)域環(huán)境

　　為了保護首都的環(huán)境，建設(shè)新北京，迎接2008年奧運會，榆樹莊村從1998年6月開始，以治理企業(yè)的理念來經(jīng)營全村，提出了“從綠化美化家園開始，瞄準(zhǔn)首都，服務(wù)首都，治理大環(huán)境，還首都一塊綠地，還首都一片藍天”的口號，對荒地、廢地進行治理，對歷史形成的廢棄砂石坑修復(fù)土地資源，加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)。利用城市建設(shè)開槽土對砂石坑進行回填，在修復(fù)后的土地上進行榆樹莊生態(tài)公園的建設(shè)，在建中的生態(tài)公園被列入《中國城市發(fā)展與規(guī)劃》論文集，成為國家級樣板工程。生態(tài)公園占地760多畝，水面40畝，匯山、亭、橋、瀑于一園。公園內(nèi)建成能夠?qū)^(qū)域3.6平方公里的雨水做到能收盡收的全程智能化雨水收集系統(tǒng)，成為發(fā)展節(jié)約型循環(huán)經(jīng)濟的一大突破，受到市有關(guān)部門的高度重視。公園建成后，將使周邊地區(qū)環(huán)境質(zhì)量大為提高，改善周邊地區(qū)人們的生活、居住和工作環(huán)境,成為北京市一個新的環(huán)境旅游的亮點，帶來良好的社會效益，同時也有力推進了榆樹莊村文化產(chǎn)業(yè)、圖書商業(yè)、生態(tài)休閑娛樂業(yè)為一體的新格局建設(shè)。

心系百姓，構(gòu)建和諧社會