廣西建材院院長(zhǎng)楊義：在事業(yè)中彰顯生命精彩

——記

　　“不要抱怨你沒(méi)拿到一手好牌，能把一手爛牌打好才是本事?！睆V西建筑材料科學(xué)研究設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)——楊義，就是這么一個(gè)能把一手爛牌打好的人。

　　2000年，廣西全面啟動(dòng)區(qū)直技術(shù)開發(fā)類科研院所轉(zhuǎn)制改革。廣西建筑材料科學(xué)研究設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)制前背負(fù)著巨額的外債，沒(méi)有產(chǎn)品，更沒(méi)有產(chǎn)業(yè)，大部分職工沒(méi)有工作崗位。很多人預(yù)言，轉(zhuǎn)制領(lǐng)證的當(dāng)天就是廣西建材院所申請(qǐng)破產(chǎn)的日子。然而，6年過(guò)去了，廣西建材院在楊義的帶領(lǐng)下，不僅沒(méi)有破產(chǎn)，而且有了產(chǎn)品，也有了產(chǎn)業(yè)；轉(zhuǎn)制前人均年收入8000元，如今達(dá)到3萬(wàn)元；轉(zhuǎn)制前70％－80％的職工沒(méi)有工作，現(xiàn)在則實(shí)現(xiàn)了零失業(yè)。

工地勞動(dòng)改變?nèi)松壽E

　　許多有成就的人從小就是學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，而楊義和他們相比，他的成才之路尤為不同。

　　由于男生好動(dòng)貪玩的本性，加上父母忙于工作，楊義直到高一時(shí)，學(xué)習(xí)成績(jī)都排在班上倒數(shù)位置。高一時(shí)的期末考試，楊義在班上倒數(shù)第三的成績(jī)，和他父親的同事的女兒考取班上第一的成績(jī)?cè)斐闪司薮蟮姆床?，這使得楊義的父親在氣憤之下，決定讓楊義到工地搬磚頭，讓他從中領(lǐng)悟到不發(fā)奮讀書，就會(huì)生活在社會(huì)底層的道理。

　　父親無(wú)奈中的決定也就改變了楊義的一生。

　　一次，楊義在工地勞動(dòng)時(shí)，把磚搬到卷?yè)P(yáng)機(jī)旁，讓開機(jī)器的阿姨幫把磚吊上去，沒(méi)想到阿姨白了他一眼說(shuō)：“你這民工想偷懶，滾一邊去！”也就是這句話，給生平從沒(méi)受過(guò)這種蔑視的楊義造成了很大的刺激，從此，他決心發(fā)奮學(xué)習(xí)。

　　由于基礎(chǔ)太差，楊義不得不比別人付出更多的時(shí)間和精力，但他并沒(méi)有盲目地學(xué)習(xí)，而是針對(duì)自己的弱點(diǎn)有效地改進(jìn)。這就是他延續(xù)至今的一種學(xué)習(xí)態(tài)度：學(xué)習(xí)不僅要努力，還要知道如何努力。

　　楊義的英語(yǔ)是所有科目中最差的，中考時(shí)只拿了10分。正因?yàn)榈鬃颖?，他采用了與別人不同的方式學(xué)習(xí)：當(dāng)其他同學(xué)已經(jīng)開始籌備高考時(shí)，他決心從最基礎(chǔ)的學(xué)起——背大量的單詞。談起這件事，楊義深有感慨地說(shuō)：“學(xué)習(xí)也像建房子一樣，只有根基打好了，才能使樓房牢固。正因?yàn)楫?dāng)時(shí)我堅(jiān)持從基礎(chǔ)學(xué)起，才使得我后來(lái)的成績(jī)得到了穩(wěn)步的快速提升。如今，我的英語(yǔ)水平能成為我的驕傲，和我當(dāng)初注重基礎(chǔ)的積累是分不開的?！?后來(lái)，楊義還特地鉆研記憶方法，基本上做到過(guò)目不忘，也為他學(xué)習(xí)語(yǔ)法和閱讀打下了良好的基礎(chǔ)。

　　功夫不負(fù)有心人，楊義的英語(yǔ)成績(jī)就像一條正切線一樣慢慢回升。通過(guò)兩年的努力，楊義高考英語(yǔ)成績(jī)不僅是全班第一名，也是全校文理科的第一名，從而使他考上了重點(diǎn)大學(xué)——武漢理工大學(xué)。由于他的化學(xué)比較好，在報(bào)考學(xué)校專業(yè)時(shí)，他不加考慮的選擇了材料工程系的硅酸鹽工程專業(yè)，這一選擇也為他打開了走向建筑業(yè)的第一扇大門。

　　一個(gè)隨心的選擇，為他選擇到了這一重點(diǎn)大學(xué)的王牌專業(yè)。進(jìn)入大學(xué)后的楊義更珍惜這來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，他一邊勤奮學(xué)習(xí)，一邊注意培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力。楊義認(rèn)為，學(xué)習(xí)和實(shí)踐是相輔相成的，不能只強(qiáng)調(diào)一方面，現(xiàn)在社會(huì)的成功人士大多是復(fù)合型人才。他通過(guò)演講，競(jìng)選當(dāng)上了校學(xué)生會(huì)干部。如今，他在工作中的組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、管理能力的雛形，就是在大學(xué)的實(shí)踐中形成的。

　　追求上進(jìn)的楊義在大學(xué)就通過(guò)了大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)，為他畢業(yè)后順利通過(guò)大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)、雅思IELTS、BFT、WSK五級(jí)考試打下了良好的基礎(chǔ)。

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　　現(xiàn)在，頗有成就的楊義，仍舊難忘工地勞作事件。他說(shuō)：“每當(dāng)我有懈怠的時(shí)候，就會(huì)想起工地上那位阿姨的話，是她的話一直激勵(lì)我到現(xiàn)在?！惫さ貏趧?dòng)使楊義意識(shí)到了“尊嚴(yán)來(lái)自實(shí)力和人格”，以致于他在今后的人生道路上非常注重知識(shí)的積累，為他如今取得的一系列成績(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

機(jī)會(huì)只會(huì)垂青于有準(zhǔn)備的人

　　楊義回憶起自己人生當(dāng)中的每一次轉(zhuǎn)折，說(shuō)得最多的就是：“機(jī)會(huì)只會(huì)垂青于有準(zhǔn)備的人”。的確，英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)知識(shí)的積累為他在事業(yè)上的提升把握住了諸多機(jī)會(huì)。

　　楊義剛到廣西建材院不久就遇上鄧小平同志南巡，這為改革開放注入了活力，也帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)計(jì)、科研和產(chǎn)品檢測(cè)是廣西建材院當(dāng)時(shí)的三架馬車，特別是設(shè)計(jì)，對(duì)院里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)地位起了舉足輕重的作用。楊義等年輕人作為省級(jí)科研院所的技術(shù)人員，憑借著設(shè)計(jì)專長(zhǎng)在社會(huì)上非常搶手，通常是簡(jiǎn)單又重復(fù)的腦力勞動(dòng)直接轉(zhuǎn)化成豐富的物質(zhì)財(cái)富，因此，楊義的很多同事都在外邊做兼職設(shè)計(jì)，而楊義卻潛下心來(lái)找前沿的發(fā)展趨勢(shì)。用他當(dāng)時(shí)的一句話講就是：你們現(xiàn)在是往口袋里存錢，我是往腦袋里存知識(shí)，10年后看誰(shuí)多一點(diǎn)。

　　知識(shí)的儲(chǔ)備為楊義能在工作中取得突破提供了可能。在沒(méi)人意識(shí)到用計(jì)算機(jī)畫工業(yè)圖是廣西建材院的技術(shù)門檻時(shí)，楊義就意識(shí)到了能不能突破它是建材院實(shí)力的象征，于是，楊義就嘗試著用計(jì)算機(jī)畫圖。他憑借著過(guò)硬的計(jì)算機(jī)技能，在不到半年的時(shí)間，就畫出了廣西建材院第一張用計(jì)算機(jī)畫的工業(yè)圖。用電腦畫圖的優(yōu)點(diǎn)得到了大家的一致認(rèn)可，隨后這個(gè)技術(shù)便在全院推廣開來(lái)。如今，廣西建材院的工業(yè)出圖率是100%，工作效率得到了大大提高。

　　楊義因此得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，被委派去搞科研。盡管當(dāng)時(shí)廣西建材院的科研是一片空白，但楊義毅然接過(guò)了任務(wù)。他從破爛不堪的條件中慢慢整理歸納，做了不到一年就報(bào)了院里的第一個(gè)省部級(jí)重點(diǎn)科研項(xiàng)目。

　　長(zhǎng)期的積累讓楊義把握住了一次又一次施展才能的機(jī)會(huì)。1999年，楊義憑借著實(shí)在的業(yè)績(jī)當(dāng)選為院長(zhǎng)。作為當(dāng)時(shí)最年輕的技術(shù)開發(fā)類研究院院長(zhǎng)，楊義并沒(méi)有絲毫的優(yōu)越感，因?yàn)楫?dāng)時(shí)正是廣西建材院最困難的時(shí)候：1996年國(guó)家宏觀調(diào)控出來(lái)，水泥行業(yè)限制發(fā)展，之前靠水泥創(chuàng)收的廣西建材院一時(shí)適應(yīng)不過(guò)來(lái)，經(jīng)濟(jì)逐漸跌入低谷，慢慢背負(fù)了1000多萬(wàn)元的債務(wù)；由于財(cái)務(wù)帳戶被法院查封，已有很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)發(fā)工資，職工到處上訪，甚至還發(fā)生過(guò)院電話線被割、廁所便坑被砸的事情。那段時(shí)間，楊義干得最多的事是開對(duì)話會(huì)，去的最多的地方就是法院和各級(jí)信訪部門，因此，楊義當(dāng)時(shí)想得更多的是如何讓建材院擺脫困境，走向正軌，感受到更多的是身上肩負(fù)的責(zé)任和巨大壓力。后來(lái)，楊義通過(guò)和法院及債權(quán)人溝通，制定了力所能及的還款計(jì)劃，終于使建材院的帳戶得以解封，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)逐步恢復(fù)起來(lái)。

　　楊義是搞技術(shù)出身的，如今走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，管理便成了他的短腿，于是，彌補(bǔ)自己在管理知識(shí)上的空缺成為他最渴望的。2002年，當(dāng)一個(gè)出國(guó)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)到來(lái)時(shí)，楊義又以其長(zhǎng)期積累的英語(yǔ)知識(shí)把握住了深造的機(jī)會(huì)。2000年，他在參加目前國(guó)內(nèi)英語(yǔ)考試最高級(jí)別的WSK五級(jí)考試中，成為全區(qū)通過(guò)考試的8人中之一，因此，他憑借著較強(qiáng)的英語(yǔ)能力，成為整個(gè)廣西建材系統(tǒng)中唯一一個(gè)通過(guò)出國(guó)英語(yǔ)考試的，從而輕松取得了極為難得的出國(guó)名額——赴英國(guó)桑德蘭大學(xué)學(xué)習(xí)MBA，并在2003年9月獲得了管理學(xué)碩士學(xué)位。

學(xué)以致用  成效顯著

　　楊義這趟出國(guó)學(xué)習(xí)，是帶著廣西建材院面臨的實(shí)際難題而去的，比別人純粹從學(xué)術(shù)、完成課題的角度去學(xué)，收獲到了另外一層。

　　當(dāng)時(shí)，全國(guó)的用電形勢(shì)非常緊張，而水泥是廣西支柱產(chǎn)業(yè)之一，同時(shí)也是能耗大戶之一，特別是水泥粉末工段耗很多電力，占整個(gè)水泥工業(yè)耗電量的40％。很多水泥企業(yè)因?yàn)橛秒娭笜?biāo)的限制，影響了生產(chǎn)和銷售。廣西水泥企業(yè)采取了各種不同的方式，試圖提高水泥粉末工段的能源使用效率，比如助磨劑就是其中一種，但是國(guó)內(nèi)高效水泥助磨劑大多數(shù)是由石化類產(chǎn)品，特別是以三乙醇胺為主要原料的，這種原料隨著石油價(jià)格的飛漲，也水漲船高，所以盡管這個(gè)原料的助磨效率很好，但價(jià)格很貴，花在這個(gè)原料上的錢比節(jié)能省下來(lái)的錢要多很多，因此也就基本上沒(méi)有推廣應(yīng)用的前景。而楊義就捕捉到了這一商機(jī)——若能尋找到一條能大幅度提高水泥粉末工段效率，同時(shí)原材料來(lái)源廣泛、價(jià)格低廉的途徑，必將給建材院帶來(lái)巨大的效益。

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　　留學(xué)時(shí)，他觀察到當(dāng)?shù)貙＜矣靡恍┲参锾崛∥镒魉粗；貒?guó)后，楊義決心立足廣西的資源特色來(lái)做研究，發(fā)揮起廣西的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，于是，他就組織起科研小組開始嘗試用各種植物做實(shí)驗(yàn)。他們從文獻(xiàn)資料和廣西建材院過(guò)去的研究成果入手，嘗試著用甘草、稻稈、桉樹樹枝、蘆葦?shù)茸鲅芯?，效果均不理想，最后他們發(fā)現(xiàn)甘蔗渣是很好的替代品。甘蔗渣中含有對(duì)水泥粉體顆粒有很好分散作用的纖維素和木質(zhì)素，于是，研究目標(biāo)鎖定在了廣西產(chǎn)量很高的甘蔗渣上，但是如何用一種經(jīng)濟(jì)上可行的辦法把這部分物質(zhì)提取出來(lái)又成了擺在楊義和他助手面前的難題。在歷經(jīng)了無(wú)數(shù)次失敗后，他們得到了以濃硫酸溶解甘蔗渣的方式把它里頭的木質(zhì)素、纖維素提取出來(lái)，然后跟一些有機(jī)化合物化合做成高效的水泥助磨劑這一研究成果。

　　該項(xiàng)目對(duì)甘蔗渣進(jìn)行直接化學(xué)改性處理，提取出水溶性較好的分散劑主要原料，用于提高水泥粉體的分散度，改善水泥粉體材料在磨機(jī)內(nèi)的流動(dòng)度，屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。以甘蔗渣為主要原料生產(chǎn)水泥助磨劑產(chǎn)品，突破了我國(guó)高效水泥助磨劑以三乙醇胺為主要原料的慣例，擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這一水泥分散劑能顯著提高水泥磨機(jī)的粉磨效率，使水泥磨機(jī)產(chǎn)量提高30％以上，電耗降低20％以上，產(chǎn)品成本只相當(dāng)于市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的1/4，而且無(wú)毒、無(wú)味、無(wú)腐蝕性、不易燃，有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　廣西是全國(guó)蔗糖產(chǎn)量最大的省份，利用蔗糖生產(chǎn)的尾料生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品，能充分發(fā)揮廣西的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，是合理利用資源，有效利用能源，變廢為寶的創(chuàng)新舉措。這對(duì)當(dāng)前世界能源緊張、特別是對(duì)環(huán)保的要求越來(lái)越高的今天有著非常重要的意義。

　　它和傳統(tǒng)的水泥助磨產(chǎn)品相比，是大量使用可再生資源，符合國(guó)家正在大力提倡的發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的基本國(guó)策。水泥工業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)有利于提高能源、資源的利用效率，減少環(huán)境污染，推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。用水泥分散劑替代醇胺類助磨產(chǎn)品，降低了天然資源的投入量，提高了能源和資源的使用效率，對(duì)幫助水泥企業(yè)節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本有顯著效果，為水泥行業(yè)在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)進(jìn)程中開辟了一個(gè)新的領(lǐng)域。另外，由于水泥分散劑可以提高水泥的后期強(qiáng)度，因此也相應(yīng)地延長(zhǎng)水泥混凝土的使用壽命，進(jìn)而大幅度節(jié)省資源，提高現(xiàn)有資源的使用期限。

　　2006年初，廣西科技廳組織專家評(píng)審委員會(huì)對(duì)此科研成果進(jìn)行評(píng)審，與會(huì)專家一致認(rèn)為，水泥分散劑的原料立足廣西，來(lái)源充足，符合廣西產(chǎn)業(yè)和技術(shù)政策，為糖廠副產(chǎn)物甘蔗渣的再利用提供了一條新途徑；該項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)首次用試驗(yàn)數(shù)據(jù)說(shuō)明了所研制的水泥分散劑改善水泥早、后期強(qiáng)度的增強(qiáng)機(jī)理；對(duì)水泥粉磨助磨機(jī)理的研究提出了水泥磨機(jī)內(nèi)物料流動(dòng)性的提高，對(duì)粉磨過(guò)程有重要影響，補(bǔ)充和完善了傳統(tǒng)助磨機(jī)理所論述的強(qiáng)度削弱理論和顆粒分散理論。這一成果，無(wú)論對(duì)廣西蔗糖業(yè)或是水泥工業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展都有著十分明顯的現(xiàn)實(shí)意義。

　　楊義出國(guó)學(xué)習(xí)收獲最大的，還是對(duì)MBA管理理論的學(xué)習(xí)。他說(shuō)：“國(guó)外的學(xué)習(xí)，解決了長(zhǎng)期困擾我的問(wèn)題，特別是人力資源方面的問(wèn)題，還有如何把中小型企業(yè)做大做強(qiáng)，里頭涉及了很多管理知識(shí)?！?/P>

　　楊義回國(guó)后，把國(guó)外學(xué)到的先進(jìn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)跟中國(guó)的國(guó)情和本職工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)廣西建材院進(jìn)行了一系列改革。他清楚地認(rèn)識(shí)到，要解決建材院轉(zhuǎn)企后的生存發(fā)展問(wèn)題必須走科研成果產(chǎn)業(yè)化的道路，于是，他花了很大的精力和時(shí)間來(lái)思考如何實(shí)施成果產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。為了做好成果產(chǎn)業(yè)化工作，楊義親自擔(dān)任該院第一個(gè)科技成果產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，并成立了以他為組長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施小組，經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)查和深入的風(fēng)險(xiǎn)分析后，他們決定開展“年產(chǎn)40萬(wàn)立方米商品混凝土產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”，也就是這一項(xiàng)目使廣西建材院的經(jīng)濟(jì)真正得到了翻身。由于該項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中注重科技成果與資本、管理的結(jié)合，在實(shí)際中產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，樹立了建材院轉(zhuǎn)制為企業(yè)后生存發(fā)展的根基，也解決了轉(zhuǎn)制后最難解決的人員分流問(wèn)題，每年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過(guò)八千萬(wàn)元，年上交國(guó)家近600萬(wàn)元稅款。產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的實(shí)施也徹底改變了廣西建材院過(guò)去搞科研的思路，以前建材院搞科研大多數(shù)是從學(xué)術(shù)和科技的角度出發(fā)，現(xiàn)在則更多地根據(jù)市場(chǎng)的需要，從市場(chǎng)里面發(fā)現(xiàn)研究方向，設(shè)立課題，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品。

　　廣西建材院為何能在與眾多混凝土企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟？這跟楊義用國(guó)外學(xué)到的MBA理念去指導(dǎo)他們的工作是分不開的。

　　發(fā)展哪種商品對(duì)項(xiàng)目取得成功來(lái)說(shuō)，相當(dāng)重要。在邁出這關(guān)鍵的一步時(shí)，楊義提出要分割市場(chǎng)。他說(shuō)：“每一個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品種類就象光譜一樣是五花八門、豐富多彩的，我們要善于用銳利的眼光在這一系列光譜中找到最合適自己的?！?/P>

　　第一階段，楊義就發(fā)動(dòng)全院職工為商品的選擇出謀獻(xiàn)策。這一民主的決策方式得到了大家的積極響應(yīng)，收集到了眾多意見：有到北海撿貝殼壓成粉的，也有做公交IC卡、購(gòu)物卡的，還有承包水泥廠等等。第二階段就要從中選擇對(duì)自己有利的，這是一個(gè)很系統(tǒng)、很嚴(yán)格、很科學(xué)的過(guò)程。這當(dāng)中要分析自己現(xiàn)有的基礎(chǔ)是什么，自己的特長(zhǎng)在哪里，還有自己的成果集中在哪一塊，更重要的是清楚自己的缺點(diǎn)在哪。最后，院領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研，從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展帶來(lái)城市、交通和人居建設(shè)對(duì)混凝土需求增加，以及南寧市快環(huán)道內(nèi)建筑禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的規(guī)定中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)；從建筑業(yè)發(fā)展對(duì)特殊混凝土的要求越來(lái)越高，看到建材院在混凝土外加劑研發(fā)上的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)分析，最終把目光落在商品混凝土上。

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　　這時(shí)，正好遇上廣西壯族自治區(qū)人民政府大力推進(jìn)開發(fā)類科研院所轉(zhuǎn)制，自治區(qū)科技廳給廣西建材院下?lián)芰?00萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。在這筆資金的支持下，該院在科技產(chǎn)業(yè)化道路上邁出了可喜的第一步。但上一個(gè)商品混凝土產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，僅靠200萬(wàn)元資金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要使項(xiàng)目達(dá)到一定的規(guī)模，取得良好效益，就必須增加投資。資金從哪里來(lái)？當(dāng)時(shí)該院連工資都發(fā)不出，自然沒(méi)錢投入；去銀行貸款，拿不出抵押財(cái)產(chǎn)。唯一的出路是走引資合作之路。

　　和誰(shuí)合作?這又成了擺在楊義和副手們面前的另一個(gè)難題。當(dāng)時(shí)，他的副手們提的都是時(shí)下很流行的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，給他推薦華潤(rùn)集團(tuán)、柳州魚峰集團(tuán)、紅水河水泥等，都是行業(yè)里響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲菞盍x全部否決了。他再次將MBA理論應(yīng)用到自身企業(yè)的發(fā)展中，講求企業(yè)的合并和重組必須追求1+1大于2的效果。

　　面對(duì)著這眾多的選擇，楊義經(jīng)過(guò)交換、比較、反復(fù)的方式選定了南寧壯寧資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司。他說(shuō)：“我選擇壯寧，講究的是弱弱聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。若我們和大企業(yè)合作，絕對(duì)起不到1+1大于2的效果，說(shuō)不定沒(méi)半年我們這個(gè)1就沒(méi)了。與壯寧公司合作，可以強(qiáng)補(bǔ)弱，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。我們資金少，能夠做出混凝土合格產(chǎn)品卻不善于推向市場(chǎng)，無(wú)法從技術(shù)人員轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)營(yíng)銷人員；而他們資金雄厚，弱點(diǎn)是缺乏混凝土技術(shù)和這方面的專業(yè)人才，我們合作，可以把各自的弱點(diǎn)都有效的避免，長(zhǎng)處得到很好的發(fā)揮，這就體現(xiàn)了1+1大于2的合并效果。”

　　實(shí)踐證明，他的選擇是對(duì)的。由廣西建材院與壯寧公司組建的同達(dá)盛公司成立后，在競(jìng)爭(zhēng)中快速發(fā)展：在南寧的商品混凝土生產(chǎn)點(diǎn)中，其生產(chǎn)效益名列前茅，是壯寧屬下效益最好的企業(yè)，其產(chǎn)品已被自治區(qū)、南寧市許多重點(diǎn)工程接受使用。

　　“年產(chǎn)40萬(wàn)立方米商品混凝土產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”現(xiàn)已成為科研院所改制的成功范例。它能讓廣西建材院在高性能混凝土領(lǐng)域的多項(xiàng)成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，能將技術(shù)、資金、市場(chǎng)和管理有效地結(jié)合，是一條成果產(chǎn)業(yè)化的新路子。

　　該項(xiàng)目率先在廣西同行中引進(jìn)了信息化管理系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息管理技術(shù)對(duì)企業(yè)的各種信息進(jìn)行科學(xué)管理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)全電腦控制，實(shí)時(shí)掌握企業(yè)全盤業(yè)務(wù)情況，達(dá)到及時(shí)決策、確?；炷临|(zhì)量、減少原料庫(kù)存、降低成本、及時(shí)供貨、提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

　　在廣西同行中，他們首先建設(shè)和使用廢水、廢漿循環(huán)系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)了零排放的目標(biāo)，為節(jié)約用水、保護(hù)環(huán)境做作出了積極的貢獻(xiàn)。此外，該項(xiàng)目還在廣西同行業(yè)中率先安裝使用的GPS車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)，使管理人員能實(shí)時(shí)掌握公司經(jīng)營(yíng)狀況，實(shí)現(xiàn)信息化、高效能管理。

　　這一項(xiàng)目從大體積混凝土結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、混凝土材料的選擇、配合比設(shè)計(jì)、拌制、運(yùn)輸、澆筑、保溫養(yǎng)護(hù)及施工過(guò)程中混凝土澆筑內(nèi)部溫度和溫度應(yīng)力的監(jiān)測(cè)等環(huán)節(jié)，采取一系列的技術(shù)措施，解決了長(zhǎng)期困擾建筑工程施工的有害溫度裂縫（包括混凝土收縮）控制的技術(shù)難題，并廣泛應(yīng)用于所承擔(dān)的建筑工程中，取得了良好的效果，相關(guān)技術(shù)措施在廣西區(qū)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。所研制的C15超緩凝混凝土，初凝時(shí)間≥60h，坍落度180—220mm，填補(bǔ)了廣西區(qū)內(nèi)空白，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，解決了在鉆孔咬合樁施工中，后序樁切割前序樁的施工難、混凝土坍落度經(jīng)時(shí)損失太快等難點(diǎn)，大大推延了混凝土的初凝時(shí)間和硬化過(guò)程中的放熱過(guò)程，降低了水化熱，且緩凝時(shí)間可根據(jù)摻量控制，不影響混凝土性能。該項(xiàng)目的混凝土從2003年投產(chǎn)至今，產(chǎn)品合格率達(dá)100％，做到了安全文明生產(chǎn)，無(wú)重大質(zhì)量事故，無(wú)火災(zāi)事故。

　　企業(yè)發(fā)展起來(lái)了，如何讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中常青，對(duì)企業(yè)家們來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。楊義認(rèn)為，要想讓企業(yè)永遠(yuǎn)在市場(chǎng)中站在有利位置，它的管理者必須認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷是研究顧客，戰(zhàn)略是研究對(duì)手。他說(shuō)：“現(xiàn)在很多企業(yè)家不注重研究對(duì)手，認(rèn)為自己干就行了，他們的這個(gè)弱點(diǎn)就給我抓住了?！比缃?，楊義經(jīng)常召集他的副手們定期開會(huì)，研究分析顧客有什么新的需求，產(chǎn)品供應(yīng)的銜接有什么不足之處，對(duì)手有什么失誤和可取的地方等等。例如他們從報(bào)紙上獲悉對(duì)手正在進(jìn)行混凝土攪拌車洗車的廢水回收，這給他們很大的啟發(fā)。他們把對(duì)手的方案更進(jìn)一步完善，既降低了成本，又減少了廢漿堆放的難題，資源重復(fù)利用又符合現(xiàn)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念?，F(xiàn)在，他們?cè)诨炷翉U漿處理的水平排南寧市第一位。

　　楊義說(shuō)：“學(xué)到知識(shí)是一種享受，把知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐上那更是一種享受?！?/P>

緊抓科研不放松

　　科研工作是研究院所科技人員的本職工作，楊義作為一名研究院的院長(zhǎng)，他深知科研工作的好壞是關(guān)系廣西建材院在廣西建材行業(yè)中的作用和地位的大事，所以，在建材院經(jīng)濟(jì)逐漸恢復(fù)之后，他把精力慢慢放到建材院科研環(huán)境的改善、科研手段的加強(qiáng)和研發(fā)能力的提高上，把心思集中到抓科研、抓新產(chǎn)品開發(fā)、抓科研成果產(chǎn)業(yè)化。

　　1996年1月，楊義擔(dān)任“東羅礦務(wù)局利用煤矸石轉(zhuǎn)產(chǎn)建設(shè)16萬(wàn)噸/年水泥廠一期工程”項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)設(shè)計(jì)組成員多次深入現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，在設(shè)計(jì)過(guò)程中注意跟蹤國(guó)內(nèi)水泥工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，在設(shè)計(jì)中應(yīng)用了煤矸石原料立式破碎、立窯節(jié)能型襯里技術(shù)和變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)等多項(xiàng)新工藝。該項(xiàng)目采用的先進(jìn)的原材料預(yù)均化和大功率電機(jī)節(jié)電技術(shù)，為工廠在后期生產(chǎn)中提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目投產(chǎn)后，每年新增產(chǎn)值1600萬(wàn)元，新增利稅210萬(wàn)元。和同類項(xiàng)目相比，具有能源利用率高，污染物排放少等優(yōu)點(diǎn)。該項(xiàng)目獲得廣西優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)。

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　　楊義研究的腳步還在繼續(xù)。2005年，他又主持省級(jí)應(yīng)用基礎(chǔ)基金項(xiàng)目“摻加工業(yè)及城市固體廢棄物生產(chǎn)輕質(zhì)多孔墻板的研究”。課題研究處理和開發(fā)工業(yè)及城市固體廢棄物的技術(shù)，使其成為再生資源，用來(lái)生產(chǎn)建筑用輕質(zhì)墻板，以減少自然資源的消耗，同時(shí)改善自然環(huán)境。

　　去年，他又投入到了新的項(xiàng)目研究中，擔(dān)任廣西省回國(guó)留學(xué)人員基金項(xiàng)目“硅酸鹽類早期水化機(jī)理與凝結(jié)時(shí)間性能關(guān)系的研究”的負(fù)責(zé)人。探索水泥在非常早期到早期水化階段的各類水化參數(shù)與水泥凝結(jié)性能的關(guān)系，建立水泥在早期水化的動(dòng)力學(xué)模型，然后通過(guò)水化產(chǎn)物的特征和數(shù)量定量地描述水泥凝結(jié)結(jié)構(gòu)與荷載能力地發(fā)展規(guī)律。

　　隨著一個(gè)個(gè)研究項(xiàng)目的成功，如今，廣西建材院實(shí)現(xiàn)了科技進(jìn)步獎(jiǎng)零的突破，國(guó)家發(fā)明專利零的突破和上繳國(guó)家稅款零的突破等可喜的變化。

發(fā)展才是硬道理

　　回顧起廣西建材院的這幾年，能從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的科研院所發(fā)展成為現(xiàn)在廣西科技開發(fā)類比較先進(jìn)的院，楊義最深的感受就是要抓住發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)不放松，通過(guò)發(fā)展壯大自己，靠發(fā)展去解決前進(jìn)中的問(wèn)題。

　　轉(zhuǎn)制前，在廣西建材院，竟出現(xiàn)高級(jí)工程師去競(jìng)爭(zhēng)做門衛(wèi)，這在廣西是絕無(wú)僅有的，但現(xiàn)在靠發(fā)展這一條思路、這一實(shí)踐，給了科技人員一個(gè)能充分發(fā)揮他們優(yōu)勢(shì)的大平臺(tái)。讓他們把自己的專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中所產(chǎn)生的價(jià)值，這不是門衛(wèi)看好一兩扇鐵門所能體現(xiàn)的，他的知識(shí)在市場(chǎng)中得到了發(fā)揮，他的亮點(diǎn)得到了體現(xiàn)，他的人生價(jià)值就要好得多，收入就要翻好多倍。

　　對(duì)于發(fā)展，楊義認(rèn)為在這其中，最關(guān)鍵的就是要在市場(chǎng)中找到自己合適的位置。作為企業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，能不能夠活下來(lái)就要看你是否能在里面找準(zhǔn)自己的位置，發(fā)揮自己的特色，善于把自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。廣西建材院在轉(zhuǎn)制時(shí)，并沒(méi)有裹足不前，或彷徨張望，而是積極的在市場(chǎng)中尋找能夠發(fā)揮他們特色的位置，找到了一個(gè)好的產(chǎn)業(yè)，就用心撫育使之長(zhǎng)大。通過(guò)這一個(gè)發(fā)展，建材院原先最難解決的人員分流問(wèn)題也迎刃而解了。

引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新

　　廣西建筑材料科學(xué)研究設(shè)計(jì)院的扭虧為盈從一定程度上說(shuō)也是自主創(chuàng)新的結(jié)果。創(chuàng)新，單位不同、部門不同，側(cè)重點(diǎn)就不同。國(guó)家大力提倡三種創(chuàng)新——原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新。在這三個(gè)之中，楊義根據(jù)廣西建材院的規(guī)模、層次和水平，選擇了引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新。

　　廣西建材院的外加劑就是在北京最大的外加劑公司——北京建愷公司開發(fā)的。之所以要引進(jìn)、消化、吸收，是因?yàn)楸本┙◥鸸疽呀?jīng)有了國(guó)內(nèi)非常成熟的耐系（用量最多的外加劑）的研究基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。若建材院自己開發(fā)，效果不一定比它好，第二是這條路很漫長(zhǎng)。但引進(jìn)并不意味著是“拿來(lái)主義”，因?yàn)楸狈接玫纳匙痈戏接玫纳匙硬灰粯?，也就是原料不同，第二是氣候不同，南方炎熱氣候比較長(zhǎng)，溫度比較高，若外加劑是“拿來(lái)主義”的話，絕對(duì)是一條失敗的路子，因此，引進(jìn)后再拿它來(lái)跟廣西的氣候、原材料結(jié)合，這才能生產(chǎn)出適合廣西當(dāng)?shù)厥褂玫耐饧觿＿@一創(chuàng)新方式，既能體現(xiàn)廣西建材院人在創(chuàng)新中的價(jià)值，又能讓這種創(chuàng)新真正給建材院和社會(huì)帶來(lái)效益。

圍繞發(fā)展書寫未來(lái)

　　發(fā)展中的廣西建材院，現(xiàn)正以穩(wěn)健的步伐向前邁進(jìn)。展望未來(lái)，楊義感慨地說(shuō)：“今后我們?nèi)匀辉诎l(fā)展這面旗幟下繼續(xù)做好產(chǎn)研方面的文章，把發(fā)展跟整個(gè)行業(yè)捆綁起來(lái)，善于利用行業(yè)的資源和優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)自己的產(chǎn)業(yè)。我們對(duì)發(fā)展越來(lái)越有信心，對(duì)產(chǎn)研結(jié)合越來(lái)越有實(shí)踐的愿望?！?/P>

　　楊義一路走來(lái)，都是善于捕捉機(jī)遇的。如今，他像當(dāng)初選擇水泥助磨產(chǎn)品一樣，從眾多的產(chǎn)品中選擇了加氣混凝土砌塊作為他們今后的發(fā)展方向。楊義看到，中國(guó)的能源消耗很高，同時(shí)資源又比較少，所以國(guó)家倡導(dǎo)走一個(gè)節(jié)約型的發(fā)展道路。建筑業(yè)和國(guó)家的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向賦予了他們新的發(fā)展商機(jī)，楊義再次把握住了這一機(jī)遇，下一步他們將把自己的專業(yè)和技術(shù)與這方面結(jié)合去研究。目前，他們已研究出加氣混凝土砌塊。它節(jié)省材料、輕、保溫、隔熱性能好，能達(dá)到，甚至超過(guò)紅磚的強(qiáng)度。它是我國(guó)目前唯一一個(gè)不用貼外墻保溫材料就能符合我們國(guó)家目前頒布的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的墻體材料。

　　另外，百色從2007年7月1日開始將禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌，而百色還沒(méi)有一個(gè)攪拌站，而城市又有需求，這機(jī)遇又來(lái)了。今天，有了實(shí)力的建材院，準(zhǔn)備在百色再建一個(gè)混凝土攪拌站，把他們這三年多來(lái)取得的科研成果、管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、客戶營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)都應(yīng)用到這個(gè)新站中。

　　楊義和副手們考慮到同達(dá)盛公司和未來(lái)的攪拌站要用大量的混凝土外加劑，自己研究外加劑可以降低成本，縮短研究時(shí)間，還可供應(yīng)給其他的攪拌站，從而謀取市場(chǎng)利益，因此，他們選擇了用量最大的減水劑作為突破口作為建材院今后的產(chǎn)研方向。

授人以漁  獨(dú)辟蹊徑納人才

　　楊義是個(gè)有膽識(shí)的人，有著敏銳的眼光和準(zhǔn)確的判斷力，而這些都源于他對(duì)知識(shí)的不懈追求和積累，才使得他做出的每一個(gè)決策是正確的。作為廣西建材院的院長(zhǎng)，他鼓勵(lì)職工認(rèn)真好學(xué)，并作為一種企業(yè)文化來(lái)培養(yǎng)。目前國(guó)內(nèi)許多用人單位對(duì)人才的培養(yǎng)大多閉塞自私，要求受培訓(xùn)對(duì)象完成學(xué)習(xí)后必須回到原單位工作，而楊義卻不這么認(rèn)為。在他看來(lái)，人才是一種寶貴的資源，它應(yīng)為全社會(huì)共享，培養(yǎng)出的人才無(wú)論是在本單位效力，還是在其他單位工作，都是在為社會(huì)做貢獻(xiàn)，所以，楊義為建材院職工業(yè)務(wù)能力的提升提供了力所能及的支持。該院的副院長(zhǎng)幾乎都出過(guò)國(guó)學(xué)習(xí)；只要有建筑行業(yè)的學(xué)術(shù)交流會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)，或是新工種、新技能標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，楊義向來(lái)都是盡可能的給職工提供學(xué)習(xí)便利；對(duì)于技術(shù)人員，他想方設(shè)法給他們提供所有合適他們專業(yè)的資質(zhì)考試，為他們?cè)u(píng)聘高等級(jí)的職稱提供一切條件。用楊義的話說(shuō)就是：給他魚吃，不如教他打魚的方法。通過(guò)這個(gè)人才培養(yǎng)理念，廣西建材院為社會(huì)培養(yǎng)了很多人才，而楊義也因此贏得了大家的擁戴。

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　　隨著建材院的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目不斷發(fā)展，也面臨著人才不足的問(wèn)題。在還不具備大規(guī)模引進(jìn)高素質(zhì)人才的條件下，楊義提出了“人才不為我所有，但為我所用”的理念，想方設(shè)法通過(guò)事業(yè)、學(xué)業(yè)把人才吸引過(guò)來(lái)。他們很早就與廣西大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院簽訂了院院合作協(xié)議，爭(zhēng)取資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。把廣西大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院碩士生實(shí)習(xí)基地放到建材院，對(duì)于建材院來(lái)說(shuō)，研究方向是事先和學(xué)校定好的，也是他們生產(chǎn)科研中急需解決的，這樣能確保研究?jī)?nèi)容對(duì)建材院的生產(chǎn)實(shí)際有促進(jìn)、有提高。另外，因?yàn)榻ú脑宏P(guān)注生產(chǎn)更多些，在跟蹤發(fā)展趨勢(shì)和學(xué)科前沿方面做得不夠，碩士生在這方面是強(qiáng)項(xiàng)，他們的加入可以彌補(bǔ)建材院的這一不足。最重要的是，請(qǐng)一個(gè)碩士畢業(yè)生比請(qǐng)一個(gè)碩士研究生所花的成本要低很多。而對(duì)于碩士生來(lái)說(shuō)，要寫出好的畢業(yè)論文，必須要理論聯(lián)系實(shí)際，生產(chǎn)基地可以給他們提供很多的實(shí)踐機(jī)會(huì)。所以，建材院的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)，和學(xué)校不僅是形式上的合作，更是一種雙贏的合作。

乒乓情懷

　　工作之余的楊義喜歡聽音樂(lè)、看書，不斷地充實(shí)自己，但他最熱衷的還是打乒乓球。

　　高考時(shí)，楊義憑借乒乓球特長(zhǎng)，加了20分，從而順利進(jìn)入重點(diǎn)大學(xué)，因此乒乓球在某種程度上改變了他的一生——這就是楊義的乒乓情懷。他出眾的球技使他能夠初到建材院時(shí)被許多人認(rèn)識(shí)；英國(guó)留學(xué)期間，他更是技?jí)喝悍?，讓老外大跌眼鏡。楊義說(shuō)乒乓球很適合他，“乒乓球運(yùn)動(dòng)速度快，它鍛煉了我的反應(yīng)，不管是讀書，還是干科研工作，反應(yīng)是否敏捷是一個(gè)人綜合素質(zhì)之一；它也鍛煉了我的眼力，使我在長(zhǎng)時(shí)間面對(duì)電腦的情況下，還能保持良好的視力?！?/P>

　　對(duì)于將來(lái)，楊義認(rèn)為人生沒(méi)有終點(diǎn)，某一項(xiàng)工作的結(jié)束，只是另一項(xiàng)工作的起點(diǎn)。楊義喜歡接受挑戰(zhàn)，不斷給自己設(shè)立新的目標(biāo)，同時(shí)也不盲目冒進(jìn)，定會(huì)審時(shí)度勢(shì)。