經(jīng)濟(jì)危機(jī) 工程機(jī)械企業(yè)國(guó)際化步伐依然堅(jiān)定

　　1月29日，大年正月初四，三一再次傳來消息：將在德國(guó)投資1億歐元建設(shè)研發(fā)中心及機(jī)械制造基地。

　　1億歐元約合8.757億人民幣，該投資是迄今為止中國(guó)在歐洲最大的一筆實(shí)業(yè)投資項(xiàng)目。2008年，三一集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售209億元，凈利潤(rùn)20億元左右，本次投資占三一集團(tuán)08年純利潤(rùn)超過三成。相比此前三一在印度及美國(guó)建廠分別投資6000萬美元(4-5億人民幣)的投資規(guī)模，本次三一在德國(guó)建設(shè)投資有較大幅度提升。2008年下半年以來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球，目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)尚不明朗，如此大手筆的投資，三一國(guó)際化發(fā)展底氣為何如此十足？

　　國(guó)際化彰顯霸氣與決心

　　隨著我國(guó)加入WTO、經(jīng)濟(jì)全球化的步伐不斷加快，國(guó)際貿(mào)易、投資和生產(chǎn)以前所未有的速度和規(guī)模在世界范圍內(nèi)展開，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)積極發(fā)展出口，出口取得了持續(xù)的高速增長(zhǎng)，自2005年改貿(mào)易逆差為順差以來，到2007年工程機(jī)械行業(yè)出口增至77.79億美元，增長(zhǎng)63.6%，順差達(dá)34.56億美元。

　　隨著行業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)徐工集團(tuán)、中聯(lián)重工、柳工集團(tuán)、廈工股份、龍工集團(tuán)、山推股份、三一重工、合叉集團(tuán)、杭叉股份、常林集團(tuán)等先后提出了“國(guó)際化”的發(fā)展戰(zhàn)略，并將其放在企業(yè)發(fā)展的首要位置。雖然國(guó)際市場(chǎng)高手如云，但是國(guó)內(nèi)企業(yè)彰顯了自己的霸氣與決心。經(jīng)過幾年的發(fā)展，目前整個(gè)行業(yè)企業(yè)發(fā)展從加強(qiáng)出口、搶占國(guó)際市場(chǎng)，到招聘海外代理商、海外并購、投資建廠等等，可以說國(guó)際化的步伐越走越精彩。

　　在路上大企業(yè)紛紛亮劍

　　徐工

　　徐工2008年實(shí)現(xiàn)出口一舉突破8億美元，09年出口力爭(zhēng)達(dá)到10億美元。

　　目前，徐工已在全球130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)了銷售，并全線進(jìn)入歐洲、澳洲等發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)。08年12月，徐工集團(tuán)波蘭廠建成并即將投產(chǎn)，在海外布局和產(chǎn)業(yè)化上又邁出重要的第一步。

　　鞏固提高中亞、中東、南美等傳統(tǒng)發(fā)展中地區(qū)市場(chǎng)，以一流品質(zhì)的產(chǎn)品和差異化的營(yíng)銷服務(wù)，參與歐美等主流市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，全面贏取印度、俄羅斯等新興市場(chǎng)份額。

　　柳工

　　柳工“國(guó)際化”之路可以追溯到2003年。當(dāng)時(shí)公司先后在伊朗、南非等地設(shè)立了海外辦事處。2004年，柳工又在澳大利亞設(shè)立第一家海外子公司。2007年，柳工選址印度新德里的Okhla Industries Area PhaseⅢ工業(yè)區(qū)，準(zhǔn)備投入生產(chǎn)。

　　此后，2008年3月18日柳工在美國(guó)休斯敦掛牌成立全資子公司“柳工(北美)有限責(zé)任公司”，聘請(qǐng)美國(guó)具有豐富國(guó)際營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀國(guó)際人才加盟。

　　三一

　　2006年11月，在印度投資6000萬美元建設(shè)工程機(jī)械生產(chǎn)基地，成為截至目前中資企業(yè)在印度最大的一筆直接投資；

　　2007年9月，三一重工又與美國(guó)喬治亞州政府簽署投資6000萬美元建設(shè)工程機(jī)械制造基地的投資備忘錄，該項(xiàng)目是目前湖南在美國(guó)最大的一筆投資，三一也成為了中國(guó)第一家在美國(guó)建立工廠的機(jī)械制造企業(yè)。

　　2009年1月29日，三一再次傳來消息：將在德國(guó)投資1億歐元建設(shè)研發(fā)中心及機(jī)械制造基地。

　　中聯(lián)

　　中聯(lián)重科監(jiān)事會(huì)主席龍國(guó)鍵先生介紹，目前中聯(lián)60%以上的營(yíng)業(yè)收入來自海外市場(chǎng)。2008年9月28日，是中聯(lián)重科十六周歲的生日，也就在這一天，中聯(lián)重科收購意大利CIFA公司也正式在長(zhǎng)沙完成交割。完成并購后，中聯(lián)成為全球第一的混凝土機(jī)械制造商。可以說這次并購在中聯(lián)國(guó)際化征途中具有里程碑意義。

　　中聯(lián)重科已經(jīng)在包括亞洲、美洲、非洲、歐洲、大洋洲等多個(gè)地區(qū)設(shè)立了銷售與服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，制定了符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的銷售與服務(wù)市場(chǎng)策略。到2010年，中聯(lián)重科將建35個(gè)海外分公司、辦事處，160個(gè)海外維修服務(wù)站，以滿足企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的要求。

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　　以上只是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展中取得成績(jī)的冰山一角，目前出口已成為中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ弧?BR>
　　直面危機(jī)國(guó)際化步伐依然堅(jiān)定

　　當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)工程機(jī)械行業(yè)的影響是不可避免的，但在國(guó)內(nèi)4萬億投資的積極拉動(dòng)下，金融、財(cái)政等相關(guān)部門給予行業(yè)企業(yè)發(fā)展的支持，工程機(jī)械行業(yè)前景依舊美好，都給了行業(yè)人士充足的信心。面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)，當(dāng)前雖然有經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，但是國(guó)際化是企業(yè)發(fā)展的必須，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看未來的市場(chǎng)前景也是值得期待的。經(jīng)濟(jì)危機(jī)將為工程機(jī)械全球市場(chǎng)格局帶來一定的變化，在這變化的過程中，國(guó)內(nèi)企業(yè)不能坐等收獲。只有堅(jiān)定國(guó)際化發(fā)展，勇于抓住機(jī)遇，才能在危機(jī)中求得國(guó)際化的大發(fā)展。