2009年混凝土機(jī)械增幅小 三一與中聯(lián)被看好
“對(duì)于國(guó)際市場(chǎng),都有很高的期待,但主要還是針對(duì)中東、印度、俄羅斯、南美等新興市場(chǎng),對(duì)美國(guó)、歐洲市場(chǎng)不甚樂(lè)觀。”這是國(guó)泰君安證券分析師張錦燦通過(guò)對(duì)湖南三家工程機(jī)械主要上市公司調(diào)研得出的結(jié)論,“整體看,上市公司對(duì)明年的需求看的沒(méi)有市場(chǎng)那么悲觀,認(rèn)同增速回落,但不認(rèn)同負(fù)增長(zhǎng)。此次反彈可以推薦三一重工(600031)與中聯(lián)重科(000157),尤其是三季報(bào)較好的中聯(lián)重科(000157)?!?
三一重工國(guó)際化思路值得期待
三一重工2000年開(kāi)始做出口,最近平均每個(gè)月出口就有6000萬(wàn)美元左右,今年年底完成5億美元難度不大。預(yù)計(jì)明年保持50%的增長(zhǎng),董事長(zhǎng)對(duì)出口公司的期望更高(100億)。
據(jù)介紹,公司出口地域以中東、北非、俄羅斯地區(qū)為主。中東占了出口的20%以上,俄羅斯亞洲地區(qū)、拉美增長(zhǎng)最快。中東和北非地區(qū),主要是政府投資帶動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施,以及替代石油的產(chǎn)業(yè)建設(shè)。中東的銷(xiāo)售都是以迪拜為中轉(zhuǎn)站,估計(jì)當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目可以持續(xù)10年-20年,現(xiàn)在還沒(méi)有到高點(diǎn)。三一的混凝土機(jī)械產(chǎn)品在中東個(gè)別市場(chǎng)占有率非常高,如布料桿,占了阿聯(lián)酋1/3以上的份額。印度是海外排名第三的市場(chǎng),年銷(xiāo)售額6000萬(wàn)-7000萬(wàn)美元,南美州每年銷(xiāo)售2500萬(wàn)美元。
三一國(guó)際銷(xiāo)售模式以代理商制為主,代理銷(xiāo)售占出口的60%以上。代理商的選擇標(biāo)準(zhǔn)與卡特彼勒等國(guó)際巨頭沒(méi)有大的區(qū)別,挑選標(biāo)準(zhǔn)一致。公司目前有500多人在海外,是國(guó)內(nèi)最龐大的海外銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。公司海外渠道本地化做得不錯(cuò),很多員工是從當(dāng)?shù)卣衅傅摹?
國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)方面,公司對(duì)明年需求仍然樂(lè)觀,認(rèn)為混凝土機(jī)械銷(xiāo)售仍可保持20%-30%增長(zhǎng),但地區(qū)結(jié)構(gòu)可能會(huì)有大的變化。據(jù)公司統(tǒng)計(jì),未來(lái)一段時(shí)間,國(guó)內(nèi)要上的投資額在10億-100億間的項(xiàng)目有120多個(gè),總額在1.1萬(wàn)億左右,100億-1000億的有60個(gè),總額1.6萬(wàn)億左右。加上四川的重建1萬(wàn)多億的投資,需求的基礎(chǔ)仍然牢固。與2004年調(diào)控不同,當(dāng)時(shí)大型工程很多停工。本輪調(diào)控比較有針對(duì)性,大工程沒(méi)有受影響,只是房地產(chǎn)方面受影響。
但混凝土機(jī)械需求增長(zhǎng)趨緩。履帶吊和旋挖鉆主要是重點(diǎn)工程使用。預(yù)計(jì)明年這兩種設(shè)備需求都會(huì)比較景氣。
按揭銷(xiāo)售回購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)可控。公司稱(chēng)其按揭銷(xiāo)售的比重占總體的46%,全款占13%-17%,其他是分期等方式。集團(tuán)的財(cái)務(wù)實(shí)力較強(qiáng),目前獲得的貸款授權(quán)高達(dá)280億,公司只用了100億。公司設(shè)備使用壽命都在8年-10年以上,按揭或分期的首付比例在30%左右,幾期還款以后,設(shè)備的殘值遠(yuǎn)高于剩余還款額,即便回購(gòu),公司可用于二手機(jī)銷(xiāo)售和租賃,對(duì)公司也不見(jiàn)得是壞事。
泵車(chē)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)較為良性。產(chǎn)品質(zhì)量一直在提升,公司依此來(lái)吸引客戶(hù),如近期的泵車(chē)的x支腿,單邊支承等。
三一泵車(chē)在臂長(zhǎng)方面一直領(lǐng)先,并且更節(jié)油。產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)。公司20%的專(zhuān)利是創(chuàng)新專(zhuān)利,研發(fā)投入是公司惟一不限制的,研發(fā)人員每年工資提升幾次,工資水平也高于市場(chǎng)。今年招了1000人,在各地建了研究院。
混凝土銷(xiāo)售早期的盈利能力是非常強(qiáng)的,根據(jù)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)狀況,毛利差異巨大,從10%-60%,平均15%左右。
在市場(chǎng)極為關(guān)注的資產(chǎn)注入,公司將以定向增發(fā)的方式進(jìn)行,2009年1月開(kāi)始并表。由于稅收問(wèn)題,此次注入上市公司將以向挖機(jī)股東定向增發(fā)方式,增發(fā)價(jià)格比前20日均價(jià)要高一點(diǎn),對(duì)業(yè)績(jī)會(huì)有增厚。過(guò)戶(hù)完成要到2009年1月,明年開(kāi)始并表。挖機(jī)公司今年估計(jì)銷(xiāo)售超3000臺(tái),明年6000臺(tái),今年主業(yè)凈利潤(rùn)2個(gè)億(不過(guò)股票投資虧了4000萬(wàn))。增發(fā)價(jià)格預(yù)計(jì)按09年5倍市盈率,估計(jì)在20億左右。
汽車(chē)起重機(jī)在做鋪墊。預(yù)計(jì)今年銷(xiāo)售800臺(tái),沒(méi)完成原900臺(tái)的計(jì)劃,產(chǎn)能是主要問(wèn)題。剛征了2000畝地建新基地,預(yù)計(jì)2009年2月建成。汽車(chē)起重機(jī)2009年?duì)幦⌒袠I(yè)第三,2010年?duì)I銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建起來(lái)后,會(huì)考慮整合到上市公司。
中聯(lián)重科起重機(jī)出口空間大
對(duì)于中聯(lián)重科的調(diào)研,國(guó)泰君安此次重點(diǎn)調(diào)研了三大基地:泉塘基地、常德基地以及華泰基地。其中,泉塘基地將成為公司最先進(jìn)的園區(qū),達(dá)產(chǎn)銷(xiāo)售規(guī)模100億。
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泉塘基地還有4個(gè)月可以全部建成,是中聯(lián)重科最先進(jìn)的園區(qū)。新基地將大幅提升公司中大噸位起重機(jī)的制造能力,提升產(chǎn)品最高噸級(jí)和年生產(chǎn)數(shù)量。泉塘基地規(guī)劃銷(xiāo)售額100億,將使公司的汽車(chē)起重機(jī)產(chǎn)能至少翻番。
常德基地主要生產(chǎn)20噸以下12噸-15噸產(chǎn)品,也是目前中聯(lián)內(nèi)部最有效率的生產(chǎn)工廠。以后將主要定位做小噸位產(chǎn)品。目前每年支撐25噸以下的起重機(jī)銷(xiāo)售12個(gè)億。
履帶吊華泰基地:公司收購(gòu)華泰園區(qū)(近麓谷),經(jīng)重新規(guī)劃、技改后,今年年底調(diào)試坪和裝備廠房完工,未來(lái)將把泉塘區(qū)的履帶吊生產(chǎn)搬出去。
世界起重機(jī)市場(chǎng)每年銷(xiāo)售額200億美元左右,主要廠商包括馬尼托瓦克、利渤海爾、特雷克斯、多田野等歐美日系企業(yè),以及徐重、中聯(lián)浦沅兩家中國(guó)公司。中國(guó)兩廠商分列第七和第五位。
中國(guó)的產(chǎn)品主要出口到中東、印度、巴西、俄羅斯等地。從國(guó)際市場(chǎng)的定位看,國(guó)內(nèi)汽車(chē)起重機(jī)主要是針對(duì)國(guó)際對(duì)手100噸以下的全地面起重機(jī)市場(chǎng),未來(lái)這個(gè)市場(chǎng)還有很大的空間,中國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)品便宜、好用、有競(jìng)爭(zhēng)力。增長(zhǎng)最快的新興市場(chǎng)為中國(guó)產(chǎn)品提供了機(jī)會(huì),俄羅斯本地的吊車(chē)質(zhì)量很差;中東市場(chǎng)城建多,用的主要是100噸下起重機(jī);印度主要是用履帶吊,電站、港口等大型基建。在海外,中國(guó)設(shè)備價(jià)格是日本機(jī)器的2/3,性能差別不大,可靠性方面雖有差距,但競(jìng)爭(zhēng)力趕超日本產(chǎn)品的時(shí)間已經(jīng)不遠(yuǎn)。出口的付款條件比較好,海外全部信用證,比國(guó)內(nèi)回款快。
國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓門(mén)檻較高。準(zhǔn)入的認(rèn)證比較復(fù)雜,每個(gè)地區(qū)都要認(rèn)證。并且,要根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造,面對(duì)當(dāng)?shù)匦枨筮M(jìn)行功能的改善。中聯(lián)正在投資8000萬(wàn)建設(shè)全球配件中心,其全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)明年3月開(kāi)通,將大幅提升出口支持能力。
海外銷(xiāo)售可以平抑公司生產(chǎn)的季節(jié)性波動(dòng)。各地的淡季各有差異,可以互補(bǔ),中東9月齋戒,工程要停工,印度5月過(guò)春節(jié),中國(guó)三季度是需求淡季。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求仍旺盛
國(guó)內(nèi)起重機(jī)用戶(hù)主體是個(gè)體租賃商,及部分國(guó)營(yíng)施工企業(yè)。個(gè)體戶(hù)占總銷(xiāo)售量的60%,目前已經(jīng)頗具財(cái)務(wù)實(shí)力。國(guó)營(yíng)系統(tǒng)中,石化、風(fēng)電(風(fēng)場(chǎng),主要是履帶吊,主安裝期還沒(méi)到)、核電(規(guī)劃占總電力供應(yīng)量比重從5%提高到7%)、高鐵、冶金等施工單位,對(duì)大型履帶吊需求旺盛,對(duì)產(chǎn)品的可靠性,起重能力有很高要求。過(guò)去,石化系統(tǒng)只是為了某一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)就會(huì)采購(gòu)重型設(shè)備,建完后就會(huì)閑置,現(xiàn)在都已成立專(zhuān)門(mén)的租賃公司運(yùn)營(yíng),對(duì)回收期要求不高。目前,汽車(chē)起重機(jī)的回收期一般3年-3.5年,履帶吊2年左右,設(shè)備的壽命在8年以上。
起重機(jī)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的一線城市是山東、河北、沈陽(yáng)、廣東、江蘇等地,二線城市蘭州、新疆等地。今年一線的城市增長(zhǎng)增幅回落;中部地區(qū)需求升得很快。從增長(zhǎng)潛力看,大噸位、履帶吊的前景較好,小噸位隨車(chē)吊市場(chǎng)也值得期待,國(guó)外25噸下都是用隨車(chē)吊。
起重機(jī)行業(yè)的進(jìn)入壁壘高
中聯(lián)和徐重的差距主要在小噸位起重機(jī)領(lǐng)域。徐重20噸以下產(chǎn)品的銷(xiāo)售額比中聯(lián)高30億,中聯(lián)重噸位的銷(xiāo)售占比更高,整體毛利也更高。中聯(lián)出口堅(jiān)持發(fā)展代理商、做渠道戰(zhàn)略,90%通過(guò)渠道出口。徐重60%通過(guò)外貿(mào)銷(xiāo)售,只有40%是通過(guò)代理商渠道。三年來(lái),中聯(lián)每年發(fā)展四個(gè)代理商點(diǎn),并嚴(yán)格要求,現(xiàn)全球已有20多家代理商,基本覆蓋到全球。全路面起重機(jī)方面,中聯(lián)已經(jīng)能做到350噸,而徐重的500噸產(chǎn)品已經(jīng)出來(lái),略有領(lǐng)先。
出口布局方面,中聯(lián)未來(lái)可能使用俄羅斯的底盤(pán)做上車(chē),以繞過(guò)俄羅斯認(rèn)證,打開(kāi)這一潛力巨大的市場(chǎng)。Cifa的全球混凝土銷(xiāo)售渠道不能共用,但對(duì)中聯(lián)品牌提升有好處,也會(huì)促進(jìn)國(guó)際銷(xiāo)售。
最近3-4個(gè)月,起重機(jī)的高增長(zhǎng)主要靠出口帶動(dòng),出口占比都在50%以上,如果不是滾裝船緊張,增長(zhǎng)會(huì)更快。公司起重機(jī)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額一季度的時(shí)候只有18%,8月后已經(jīng)提升到22%。預(yù)計(jì)今年全年出口在20億以上,占收入的比重在25%-30%左右。2009年,海外銷(xiāo)售保持高增長(zhǎng)比較確定,公司也很有信心,尤其是履帶吊。泉塘的產(chǎn)能規(guī)劃做60億-70億,履帶吊搬完后,可以做到100億,如果順利,明年就能實(shí)現(xiàn)。
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