方圓集團(tuán)掀起“決戰(zhàn)四季度”熱潮
今年以來，方圓集團(tuán)提出“自收自支求發(fā)展，多勞多得鼓干勁”的總體發(fā)展方針，堅(jiān)持以市場(chǎng)為中心，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以全面滿足用戶需求為根本宗旨，集團(tuán)上下凝心聚力，共圖發(fā)展，創(chuàng)造出十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1—10月份，方圓集團(tuán)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比上年同期增長30%以上，創(chuàng)造出方圓有史以來的最好成績(jī)。
面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和集團(tuán)仍然產(chǎn)銷兩旺的可喜發(fā)展局面，進(jìn)入十月份，方圓集團(tuán)發(fā)出“搶抓機(jī)遇，乘勝而上，決戰(zhàn)四季度，開創(chuàng)方圓集團(tuán)發(fā)展新紀(jì)元”的大干號(hào)召，動(dòng)員全體員工發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再厲，奪取更大勝利，實(shí)現(xiàn)更大突破，為2009年畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。在“決戰(zhàn)第四季度”動(dòng)員大會(huì)上，方圓集團(tuán)向各生產(chǎn)企業(yè)下達(dá)了相應(yīng)的任務(wù)指標(biāo)，并提出具體要求：一是靈活銷售。銷售部門要緊盯市場(chǎng)，把握市場(chǎng)變化趨向，加強(qiáng)內(nèi)部管理，調(diào)整銷售隊(duì)伍，研究策略，靈活經(jīng)營。積極深入各類市場(chǎng)走訪用戶，加強(qiáng)與用戶的溝通和交流，推動(dòng)銷售工作向縱深方向發(fā)展，擴(kuò)大經(jīng)營成果；二是誠實(shí)經(jīng)營。集團(tuán)通過公司網(wǎng)站等渠道面向廣大用戶公開各類產(chǎn)品價(jià)格，公開產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)舉報(bào)電話，公開征詢廣大用戶的各類反饋意見，切實(shí)做到“以誠為本，誠實(shí)守信，誠信經(jīng)營”，構(gòu)架與廣大用戶真誠合作的橋梁；三是降低成本。要求生產(chǎn)單位大力開展技術(shù)革新、技術(shù)改造及合理化建議活動(dòng)，大力提倡小改小革活動(dòng)，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，提高經(jīng)濟(jì)效益；四是推陳出新。在2009年已經(jīng)成功推出系列高鐵專用設(shè)備、核電專用混凝土攪拌站、系列平頭式塔機(jī)、新型混凝土攪拌輸送車、新型穩(wěn)定土拌和站等一大批新產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，加大技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)的力度，力爭(zhēng)再度推出10個(gè)以上的新產(chǎn)品投放市場(chǎng)，滿足不同用戶的多種需求；五是加強(qiáng)保障。要求后勤服務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)后勤保障，特別是加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品服務(wù)水平，加快市場(chǎng)信息傳遞，開展圍繞提高員工綜合素質(zhì)的系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化產(chǎn)品合同評(píng)審管理，從而為市場(chǎng)開拓清掃障礙，推動(dòng)銷售工作高效、順利開展。
目前，方圓集團(tuán)上下齊動(dòng)員，全力以赴投入到“決戰(zhàn)四季度”的大干活動(dòng)中去，信心十足，干勁倍增，迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，追求良好效益，推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新的、更大跨越。
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