方圓集團(tuán):上半年各項指標(biāo)比上年增長超40%上
7月29日,方圓集團(tuán)隆重召開2010年半年工作總結(jié)大會,大會的主題為:以誠信為本,以方圓為榮,轉(zhuǎn)方式,調(diào)結(jié)構(gòu)。大會系統(tǒng)回顧總結(jié)了集團(tuán)上半年的各項工作,詳細(xì)安排部署了下半年的任務(wù)目標(biāo),確定了工作重點和戰(zhàn)略方向。
上半年,面對全行業(yè)高速增長的良好機(jī)遇,方圓集團(tuán)發(fā)動了轟轟烈烈的百日大干活動,全力以赴,突擊奮戰(zhàn),創(chuàng)造出優(yōu)異成績,各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比上年同期增長40%以上。另外,值方圓集團(tuán)建廠四十周年,隆重舉行方圓集團(tuán)產(chǎn)品展示訂貨會,成為歷年來舉行的規(guī)模最大、規(guī)格最高的慶典盛會,展示了方圓四十年創(chuàng)業(yè)發(fā)展的成果,展示了方圓的品牌形象和雄厚實力,對于推動企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展富有重大意義和深遠(yuǎn)影響。上半年,方圓集團(tuán)推出干粉砂漿攪拌站、箱式混凝土攪拌站、PT5510平頭式塔機(jī)、TC5010塔機(jī)及新型施工升降機(jī)、固定式垃圾壓縮站、新型混凝土泵、16立方攪拌輸送車等各類新產(chǎn)品20項,技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。
在方圓集團(tuán)2010年半年工作總結(jié)大會上,針對下半年的工作目標(biāo)做出部署:深入貫徹“以誠信為本,以方圓為榮,轉(zhuǎn)方式,調(diào)結(jié)構(gòu)”的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)對員工的思想教育、素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育和行為規(guī)范教育,轉(zhuǎn)變方式,調(diào)整結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)運行的質(zhì)量和效益,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的凝聚力、向心力,圓滿完成全年各項任務(wù),實現(xiàn)方圓集團(tuán)的持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。一是緊盯市場抓好銷售。密切關(guān)注市場,緊盯市場形勢變化,轉(zhuǎn)變銷售方式,堅持“市場最大化”的經(jīng)營理念,結(jié)合市場需求,靈活運用價格杠桿和金融工具,擴(kuò)大市場占有率。二是滿足市場高效生產(chǎn)。加強(qiáng)計劃調(diào)度,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝,繼續(xù)加大關(guān)鍵設(shè)備的更新進(jìn)程。年內(nèi)完成全機(jī)能數(shù)控車床、龍門加工中心、落地銑鏜加工中心、九輥板材矯平機(jī)等先進(jìn)加工設(shè)備的購進(jìn)及安裝調(diào)試。新增焊接機(jī)器人,實現(xiàn)塔機(jī)主肢焊接的自動化,提高塔機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)能。轉(zhuǎn)變方式,高度重視社會大配套,發(fā)揮社會的力量。重新定位方圓集團(tuán)的全系列產(chǎn)品,針對每個系列產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行分析,把真正有市場前景、有利潤空間、有生產(chǎn)批量的產(chǎn)品篩選出來,科學(xué)規(guī)劃,集中優(yōu)勢資源,打造具有方圓特色的“拳頭產(chǎn)品”。三是立足市場轉(zhuǎn)變方式。搞好干粉砂漿成套設(shè)備等大型新產(chǎn)品的市場推廣工作,積極開展動臂式塔機(jī)等新產(chǎn)品的調(diào)研工作。開發(fā)攪拌站管理軟件,優(yōu)化信息管理功能。加大技術(shù)革新力度,提倡工藝改進(jìn)、工裝設(shè)計、工藝流程優(yōu)化,著眼新技術(shù)、新工藝、新材料,用先進(jìn)的技術(shù)手段提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化產(chǎn)品性能。四是把握市場合理采購。轉(zhuǎn)變采購方式,緊密把握市場跳動的脈搏,抓住市場信息,滿足高效生產(chǎn)的要求。堅持科學(xué)庫存,提高采購的質(zhì)量和效益,切實保證原材料、零配件的品質(zhì)。五是圍繞市場強(qiáng)化教育。把思想教育工作擺在更加突出的位置上抓緊抓好,教育廣大職工以誠信為本,以方圓為榮,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。六是著眼市場強(qiáng)化管理。強(qiáng)化人力資源管理,搞好人才儲備,優(yōu)化人員配置,把合適的人用到專業(yè)的崗位上。改進(jìn)工資分配機(jī)制,增加職工收入,提高職工福利,改善職工工作環(huán)境,調(diào)動廣大職工的勞動積極性。
總之,在下半年里,方圓集團(tuán)全體員工將緊緊圍繞2010年既定的“思想再解放建立新體系,管理上水平勇攀新高峰”的總體方針,圍繞“轉(zhuǎn)方式,調(diào)結(jié)構(gòu)”的指導(dǎo)思想,圍繞滿足廣大職工的意愿和需求,圍繞經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高,創(chuàng)新管理,放開思維,落實責(zé)任,扎實工作,向著“市場最大化”、“效益最大化”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
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