華西集團上海公司審議通過五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
自2009年末，上海公司抓住發(fā)展不足的主要矛盾，確立了“科學快速發(fā)展”主題，明確了“狠抓市場上規(guī)模、強化管理創(chuàng)效益、提高收入惠員工、造就人才促發(fā)展”四大目標，取得了歷史性跨越，步入了科學快速發(fā)展軌道。經(jīng)營業(yè)績持續(xù)攀升，營業(yè)收入創(chuàng)歷史新高，2011年首次突破10億大關，2012年可達12.2億元，是2009年的2.86倍，年均增長率達43%；經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，利稅總額2011年首次突破6000萬元，2012年可達6500萬元，是2009年的2.44倍，年均增長率達38%，在同行業(yè)處于領先水平，提前一年實現(xiàn)了2010-2014年五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標。
為認真貫徹落實十八大精神，樹立持續(xù)發(fā)展思想，縮小橫向差距，加快發(fā)展節(jié)奏，保證發(fā)展質(zhì)量，以更高的目標引領發(fā)展，上海公司制定了新五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(2013-2017年)。明確了通過五年努力，發(fā)展成為年產(chǎn)值規(guī)模超過30億元，管理效益水平位列集團前列，出資人和上級滿意，員工幸福指數(shù)較高，社會尊重，具有較強核心競爭力的華西集團區(qū)域性骨干支撐企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標。明確了在做強做大建筑施工總承包核心業(yè)務的基礎上，積極挖掘與主業(yè)強相關的安裝、裝飾裝修、建筑機械租賃、鋼結(jié)構(gòu)等產(chǎn)業(yè)鏈的價值，進入保障性住房開發(fā)建設領域，調(diào)整商業(yè)模式，提升產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)層次的總體發(fā)展思路。規(guī)劃詳盡分析了面臨的突出問題、發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，制定了切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略選擇、核心業(yè)務和相關業(yè)務發(fā)展措施和戰(zhàn)略實施的保障措施。
近日，公司職代團組長會議全票審議通過了2013-2017年五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。規(guī)劃對進一步明確上海公司戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向，集中力量發(fā)展核心主業(yè)，推進企業(yè)內(nèi)部資源整合、商業(yè)模式調(diào)整、管理模式優(yōu)化和業(yè)務結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提高核心競爭力具有重要意義。
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