江蘇東臺磊達集團水泥生產線改造節(jié)能顯著
連日來，江蘇東臺磊達集團的技術人員正在加班加點對1號水泥生產線進行改造，為其安裝輥壓機。該組輥壓機安裝投產后，磊達集團將有5臺輥壓機組投入運行。這項技改動作，在該集團去年投產的2號水泥生產線上已經發(fā)揮出節(jié)能大效應：每生產1噸水泥節(jié)電10－12千瓦時，2號生產線去年產量270萬噸、節(jié)電2950多萬千瓦時。
江蘇東臺磊達集團總資產10億元，擁有110千伏、35千伏變電所各一座，去年年生產能力530萬噸。與企業(yè)發(fā)展所不相適應的是，能耗成本一只居高不下，2004年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，當年銷售水泥318萬噸，總收入8.8億元，電費總額1.23億元，占總成本的18%。
為進一步提高產品的市場競爭力，該公司以技術進步為支撐點，以節(jié)能降損為突破口，樹立全員節(jié)能意識，興起了技術改造的熱潮。他們組成技術攻關小組，針對新型干法旋窯生產線水泥磨機的節(jié)能潛力，進行了全面技術攻關，并與2005年年初開始實施水泥磨機節(jié)電技術改造項目。
該技術改造項目主要是在新型干法旋窯生產線水泥磨機上增加配套的輥壓機組，在保持原有產量不變的前提下，實行錯峰生產，提高臺時產量。去年2月，他們投入950萬元，在2號生產線上進行了試點。為了確保試驗效果，在改造過程中，他們還嚴格把握設備選用關，盡量采用節(jié)能效果好的成熟產品。其中輥壓機組就采用了中信重工機械有限公司生產的設備。該集團2號水泥生產線主要有2臺￠4.2×11.5m水泥磨機，改造后臺時產量由原來80噸增加到了140噸，而臺時耗電則由4000千瓦時減少到了800千瓦時。
采訪中，企業(yè)負責人告訴我們，運轉到今年年底，2號水泥生產線的技改項目就能收回成本。初嘗節(jié)能“甜果”的磊達集團，今年果斷上馬了1號水泥生產線的改造工程。預計這兩條經過改造的生產線每年將為磊達帶來節(jié)約電費1000萬元、節(jié)約電能2205萬千瓦時的節(jié)能效益。
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