今年上半年,大壩公司繼續(xù)保持快速、穩(wěn)定發(fā)展趨勢(shì),共生產(chǎn)水泥99.87萬(wàn)噸,發(fā)出水泥、
熟料105.99萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入1.98億元,同比分別提高47.34%、35.88%、43.48%,創(chuàng)歷史最好水平。
在新一屆集團(tuán)黨委董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體干部職工緊緊圍繞“收縮、調(diào)整、完善、提高”的戰(zhàn)略思路和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),完善基礎(chǔ)管理和各種規(guī)章制度,積極培養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)的作風(fēng),公司上下各司其職、各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)一致克服資金短缺、原材料供應(yīng)緊張、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等各種不利影響,使企業(yè)很快轉(zhuǎn)入正軌,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。特別是水泥銷售旺季,產(chǎn)銷量一路飆升,發(fā)貨現(xiàn)場(chǎng)每天都是一派車水馬龍的繁忙景象。在水泥銷售高峰期,日發(fā)貨量超過(guò)了一萬(wàn)噸,創(chuàng)公司建廠以來(lái)最好水平。
面對(duì)火爆的銷售形勢(shì),各部門絲毫不敢松懈。生產(chǎn)部門加大了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度,對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)調(diào)整,并對(duì)高溫設(shè)備及時(shí)進(jìn)行降溫處理,通過(guò)經(jīng)常性、制度性巡檢,保證設(shè)備的完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率。夏季來(lái)臨,各車間在忙于生產(chǎn)的同時(shí),還認(rèn)真做好職工防暑降溫工作,對(duì)高溫、體力工作崗位配備飲水設(shè)備,保證職工有足夠的開水飲用,還派專人熬綠豆湯,防止職工中暑,保證職工身體健康。
銷售部門上半年最大的亮點(diǎn),是以質(zhì)量、誠(chéng)信贏得市場(chǎng),掌握了產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的主動(dòng)權(quán)。他們根據(jù)市場(chǎng)變化,合理分配銷售任務(wù),及時(shí)調(diào)整銷售策略,對(duì)客戶做到以誠(chéng)為本,服務(wù)熱情周到,以一流的產(chǎn)品、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)和一流的信譽(yù)不斷拓展市場(chǎng)空間。
原材料供應(yīng)一度成為公司的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。為解決這一難題,供應(yīng)部門和運(yùn)行保障部門的同志們團(tuán)結(jié)協(xié)作、共渡難關(guān),他們積極發(fā)揚(yáng)“四個(gè)千萬(wàn)”的精神,全力保證原材料源源不斷地運(yùn)往公司生產(chǎn)基地。
公司還深入開展技術(shù)創(chuàng)新、小改小革活動(dòng),開展勞動(dòng)競(jìng)賽,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,受到了良好的效果。如新型袋式水泥裝車機(jī)的改造成功,一舉改變公司不能裝80噸大車的局面,節(jié)省人力8人。公司利用立窯閑置設(shè)備試驗(yàn)生產(chǎn)礦渣微粉,用于水泥生產(chǎn),不僅增加水泥細(xì)度,提高磨機(jī)臺(tái)時(shí)和水泥強(qiáng)度,還大大降低了生產(chǎn)成本。另外,公司正在試驗(yàn)使用助磨劑、磷石膏等,如能成功,經(jīng)濟(jì)效益也相當(dāng)可觀。
在成績(jī)面前,大壩公司全體員工保持了不驕不躁的態(tài)度和精益求精的信念,勤奮工作,開拓進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)2006年全年目標(biāo)和公司的持續(xù)快速發(fā)展而努力奮斗!
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