梅州皇馬水泥破難攻堅(jiān)打造強(qiáng)勢(shì)水泥品牌
2007-04-07 00:00
位于廣東梅州蕉嶺縣新鋪鎮(zhèn)北方村的梅州皇馬水泥有限公司，到目前為止已經(jīng)投入了2.5億元的皇馬水泥有限公司，于2006年11月中旬投產(chǎn)，短短幾個(gè)月內(nèi)在梅州、潮汕、閩東地區(qū)闖出了屬于自己的一片天地。
斬“攔路虎”進(jìn)“快速道”
皇馬水泥有限公司副董事長(zhǎng)、總工程師李文喜直接參與了廠區(qū)的籌建工作?；厥走^去幾年的艱辛創(chuàng)業(yè)歷程，李文喜說，皇馬公司從2003年開始籌建，到2005年底各項(xiàng)工程進(jìn)展順利?？蛇M(jìn)入“三通一平”階段時(shí)，由于征地拆遷工作進(jìn)展緩慢，土建工程被迫一度延滯。關(guān)鍵時(shí)刻，蕉嶺縣委、縣政府十分重視，多次帶領(lǐng)人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，使問題得到圓滿解決，從而確保了土建工程重新駛?cè)搿翱焖俚馈?。土建工程完成后公司便進(jìn)入緊張的設(shè)備安裝階段。在這節(jié)骨眼上，皇馬公司再次遭遇了“攔路虎”——之前該公司已向全國(guó)各有關(guān)廠商預(yù)付了設(shè)備的訂金，然而由于遇到國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控，使得水泥企業(yè)的設(shè)備供貨非常緊張。為確保設(shè)備如期安裝，皇馬公司爭(zhēng)取到中國(guó)建設(shè)銀行汕頭分行的大力支持，及時(shí)籌得款項(xiàng)，并專門派員前往蘭州、沈陽、合肥等地，爭(zhēng)取各個(gè)廠商的支持。最終皇馬公司的誠(chéng)意感動(dòng)了廠商，各廠商紛紛按原計(jì)劃優(yōu)先給皇馬公司供貨。2006年7月中旬，皇馬公司全面進(jìn)入設(shè)備安裝階段；11月16日，皇馬公司一次性試產(chǎn)成功。
努力打造強(qiáng)勢(shì)品牌
皇馬水泥于2006年12月正式投放市場(chǎng)。但水泥用戶普遍看重品牌，而剛進(jìn)入市場(chǎng)不久的皇馬水泥卻難有品牌優(yōu)勢(shì)。要想發(fā)展，唯一的出路就是打造屬于自己的品牌。為此，皇馬公司決定以“內(nèi)外兼修”的方式打造品牌，一方面不斷提高自己的水泥質(zhì)量，另一方面做好營(yíng)銷、宣傳措施，力求以最快速度走完打造品牌的艱難之路?；蜀R公司通過不斷加強(qiáng)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理、監(jiān)督，把產(chǎn)品質(zhì)量放首位，切實(shí)練好“內(nèi)功”。在產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)之初，皇馬公司以水泥貿(mào)易公司作為中介，先提供小批量水泥給用戶使用，待用戶使用后覺得滿意方付款，此舉贏得了口碑，也讓皇馬公司初步打開了市場(chǎng)?；蜀R公司還派出專職銷售人員駐扎在潮汕、閩東等地區(qū)，聽取用戶的意見、建議，再根據(jù)不同客戶的不同需求，為客戶“量身定做”產(chǎn)品，切實(shí)提高產(chǎn)品性能。經(jīng)過一段時(shí)間的打拼，皇馬水泥已逐步在市場(chǎng)打響了自己的品牌。
投資環(huán)境好為企業(yè)做大鋪路
皇馬公司的董事長(zhǎng)馬漢章先生之所以選擇落戶蕉嶺，不僅是因?yàn)檫@里有著良好的水泥生產(chǎn)環(huán)境，更是因?yàn)槊分萦兄己玫耐顿Y環(huán)境。據(jù)介紹，為確保皇馬公司能順利籌建，蕉嶺縣、新鋪鎮(zhèn)黨委政府專門派出人員駐扎在工地，隨時(shí)幫助皇馬公司協(xié)調(diào)解決籌建方面的各種困難；新鋪鎮(zhèn)派出所等民警曾直接住在工地上，維持工地的良好治安秩序，確?；蜀R公司各項(xiàng)設(shè)備安全。對(duì)于地方各級(jí)黨委政府給予公司的大力支持，皇馬公司總經(jīng)理?xiàng)詈惚蟊硎居芍愿兄x：“沒有他們的支持，我們的企業(yè)不可能這么快順利實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)?！辈粌H如此，楊恒斌對(duì)梅州的用工環(huán)境也贊不絕口：“在我們公司務(wù)工的客家人個(gè)個(gè)都非常敬業(yè)！”他表示，梅州有良好的投資環(huán)境，他們公司有信心在梅州扎根，把企業(yè)做強(qiáng)做大。
（中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）
斬“攔路虎”進(jìn)“快速道”
皇馬水泥有限公司副董事長(zhǎng)、總工程師李文喜直接參與了廠區(qū)的籌建工作?；厥走^去幾年的艱辛創(chuàng)業(yè)歷程，李文喜說，皇馬公司從2003年開始籌建，到2005年底各項(xiàng)工程進(jìn)展順利?？蛇M(jìn)入“三通一平”階段時(shí)，由于征地拆遷工作進(jìn)展緩慢，土建工程被迫一度延滯。關(guān)鍵時(shí)刻，蕉嶺縣委、縣政府十分重視，多次帶領(lǐng)人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，使問題得到圓滿解決，從而確保了土建工程重新駛?cè)搿翱焖俚馈?。土建工程完成后公司便進(jìn)入緊張的設(shè)備安裝階段。在這節(jié)骨眼上，皇馬公司再次遭遇了“攔路虎”——之前該公司已向全國(guó)各有關(guān)廠商預(yù)付了設(shè)備的訂金，然而由于遇到國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控，使得水泥企業(yè)的設(shè)備供貨非常緊張。為確保設(shè)備如期安裝，皇馬公司爭(zhēng)取到中國(guó)建設(shè)銀行汕頭分行的大力支持，及時(shí)籌得款項(xiàng)，并專門派員前往蘭州、沈陽、合肥等地，爭(zhēng)取各個(gè)廠商的支持。最終皇馬公司的誠(chéng)意感動(dòng)了廠商，各廠商紛紛按原計(jì)劃優(yōu)先給皇馬公司供貨。2006年7月中旬，皇馬公司全面進(jìn)入設(shè)備安裝階段；11月16日，皇馬公司一次性試產(chǎn)成功。
努力打造強(qiáng)勢(shì)品牌
皇馬水泥于2006年12月正式投放市場(chǎng)。但水泥用戶普遍看重品牌，而剛進(jìn)入市場(chǎng)不久的皇馬水泥卻難有品牌優(yōu)勢(shì)。要想發(fā)展，唯一的出路就是打造屬于自己的品牌。為此，皇馬公司決定以“內(nèi)外兼修”的方式打造品牌，一方面不斷提高自己的水泥質(zhì)量，另一方面做好營(yíng)銷、宣傳措施，力求以最快速度走完打造品牌的艱難之路?；蜀R公司通過不斷加強(qiáng)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理、監(jiān)督，把產(chǎn)品質(zhì)量放首位，切實(shí)練好“內(nèi)功”。在產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)之初，皇馬公司以水泥貿(mào)易公司作為中介，先提供小批量水泥給用戶使用，待用戶使用后覺得滿意方付款，此舉贏得了口碑，也讓皇馬公司初步打開了市場(chǎng)?；蜀R公司還派出專職銷售人員駐扎在潮汕、閩東等地區(qū)，聽取用戶的意見、建議，再根據(jù)不同客戶的不同需求，為客戶“量身定做”產(chǎn)品，切實(shí)提高產(chǎn)品性能。經(jīng)過一段時(shí)間的打拼，皇馬水泥已逐步在市場(chǎng)打響了自己的品牌。
投資環(huán)境好為企業(yè)做大鋪路
皇馬公司的董事長(zhǎng)馬漢章先生之所以選擇落戶蕉嶺，不僅是因?yàn)檫@里有著良好的水泥生產(chǎn)環(huán)境，更是因?yàn)槊分萦兄己玫耐顿Y環(huán)境。據(jù)介紹，為確保皇馬公司能順利籌建，蕉嶺縣、新鋪鎮(zhèn)黨委政府專門派出人員駐扎在工地，隨時(shí)幫助皇馬公司協(xié)調(diào)解決籌建方面的各種困難；新鋪鎮(zhèn)派出所等民警曾直接住在工地上，維持工地的良好治安秩序，確?；蜀R公司各項(xiàng)設(shè)備安全。對(duì)于地方各級(jí)黨委政府給予公司的大力支持，皇馬公司總經(jīng)理?xiàng)詈惚蟊硎居芍愿兄x：“沒有他們的支持，我們的企業(yè)不可能這么快順利實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)?！辈粌H如此，楊恒斌對(duì)梅州的用工環(huán)境也贊不絕口：“在我們公司務(wù)工的客家人個(gè)個(gè)都非常敬業(yè)！”他表示，梅州有良好的投資環(huán)境，他們公司有信心在梅州扎根，把企業(yè)做強(qiáng)做大。
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