奎山水泥與省質(zhì)監(jiān)部門(mén)聯(lián)手開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)

     河北奎山水泥集團(tuán)有限公司主動(dòng)與縣質(zhì)監(jiān)局聯(lián)手,在保證質(zhì)量的前提下,首先從計(jì)量管理和技術(shù)進(jìn)步入手,認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能降耗工作。截至目前,集團(tuán)每噸水泥綜合能耗達(dá)108.2kg標(biāo)準(zhǔn)煤,水泥綜合能耗達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,電耗達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,集團(tuán)被評(píng)為全省水泥行業(yè)節(jié)能達(dá)標(biāo)活動(dòng)先進(jìn)企業(yè)。

      為了大力推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù),提高設(shè)備利用率,2006年,該集團(tuán)在質(zhì)監(jiān)局的幫助下健全了節(jié)能組織,明確了責(zé)任,對(duì)一、二、三級(jí)計(jì)量器具進(jìn)行了配備,使一、二級(jí)配備率達(dá)100%,三級(jí)配備率達(dá)98%,計(jì)量器具完好率達(dá)98.5%。同時(shí),對(duì)能源消耗清況建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及報(bào)表實(shí)現(xiàn)了微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。在供用電方面采取了集團(tuán)集中補(bǔ)償與主要耗能設(shè)備分散就地補(bǔ)償相結(jié)合的管理方法,使功率因數(shù)由原來(lái)的0.86提高到0.92以上,全年節(jié)電500萬(wàn)千瓦/時(shí)。其次,該集團(tuán)還加強(qiáng)了立窯水泥改造。并將立窯水泥磨進(jìn)行了變單隔倉(cāng)為雙隔倉(cāng)的工藝裝備改進(jìn),臺(tái)時(shí)產(chǎn)量由原來(lái)的每小時(shí)44噸提高到了48.5噸,增長(zhǎng)率為10%以上,單位產(chǎn)品用電明顯降低。


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