塔牌集團(tuán)：推動(dòng)改革走深走實(shí) 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

“疫情要防住，經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住，發(fā)展要安全?！眲倓偨Y(jié)束不久的中共中央政治局會(huì)議，分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署下半年經(jīng)濟(jì)工作。今年上半年，受疫情反復(fù)、房地產(chǎn)下行、水泥需求下降、煤炭?jī)r(jià)格高企等因素的疊加影響，塔牌集團(tuán)公司上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)同比均出現(xiàn)大幅下滑。針對(duì)水泥行業(yè)的形勢(shì)變化，塔牌集團(tuán)開(kāi)展了“強(qiáng)基固本、開(kāi)源節(jié)流、降本增效”活動(dòng)，全面強(qiáng)化“三精”管理，推出一系列“瘦身強(qiáng)體”、扭住“成本”牛鼻子的改革辦法和措施。同時(shí)，塔牌集團(tuán)也在進(jìn)一步加快光伏發(fā)電項(xiàng)目、水泥窯協(xié)同處置固廢項(xiàng)目、智能工廠(chǎng)、綠色礦山和一級(jí)安標(biāo)企業(yè)等建設(shè)，不斷提高智能制造水平，節(jié)約資源，減污降碳，降低能耗，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

改革是發(fā)展的源頭活水，改革只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。改革越是到了重要關(guān)鍵階段，越是不能松勁，越要趁勢(shì)而進(jìn)，努力創(chuàng)造越來(lái)越多的亮點(diǎn)、越來(lái)越好的成績(jī)。當(dāng)前，企業(yè)改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須敢打硬仗，啃硬骨頭，持續(xù)有力地推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措落地見(jiàn)效，進(jìn)而為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的更大的動(dòng)力。

推動(dòng)企業(yè)改革走向縱深，必須全面擔(dān)起使命壓肩的應(yīng)有責(zé)任

改革不僅事關(guān)企業(yè)發(fā)展全局，更與每個(gè)員工息息相關(guān)。集團(tuán)公司站在全局高度統(tǒng)籌謀劃，為企業(yè)改革發(fā)展繪出藍(lán)圖、指明方向，在改革向基層企業(yè)深入推進(jìn)的時(shí)刻，我們領(lǐng)導(dǎo)干部以及全體員工更應(yīng)該深刻領(lǐng)會(huì)改革創(chuàng)新意圖、準(zhǔn)確把握改革前進(jìn)方向，支持改革、主動(dòng)作為，把進(jìn)一步全面深化改革作為重要任務(wù)抓在手上、扛在肩上，眼睛向內(nèi)、練好內(nèi)功，結(jié)合實(shí)際抓降本增效、抓管理優(yōu)化、抓改革落地，確保改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)，確保改革落到實(shí)處。

推動(dòng)企業(yè)改革走向縱深，必須全面樹(shù)起抓鐵留痕的過(guò)硬作風(fēng)

推進(jìn)全面深化改革，要求各級(jí)管理技術(shù)干部必須以忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、干凈、能力為準(zhǔn)繩，并始終以此自警、自省、自勵(lì)，涵養(yǎng)成常態(tài)、出長(zhǎng)效的良好作風(fēng)，培育肯實(shí)干、講奮斗的良好導(dǎo)向，做改革創(chuàng)新的“促進(jìn)派”，當(dāng)攻堅(jiān)克難的“實(shí)干家”。堅(jiān)決杜絕改革口號(hào)喊得響、改革形勢(shì)看著旺的虛假現(xiàn)象，要以改革魄力應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，以創(chuàng)新精神應(yīng)對(duì)問(wèn)題和危機(jī)，以抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)，推動(dòng)集團(tuán)公司一系列制度改革真正在基層企業(yè)落地生根，讓改革的紅利開(kāi)花結(jié)果。

推動(dòng)企業(yè)改革走向縱深，必須全面聚起攻破難關(guān)的磅礴力量

按照降本增效工作實(shí)施方案要求，集團(tuán)公司的整體成本要在今年4月份的基礎(chǔ)上，到8月底下降5%以上，隨著面臨挑戰(zhàn)愈來(lái)愈多，經(jīng)營(yíng)壓力愈來(lái)愈大，我們此時(shí)更應(yīng)該明白進(jìn)一步推進(jìn)改革已等不得、拖不得，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，以效果為要，以問(wèn)題為先，解放思想，敢于打破陳舊的思想觀(guān)念，破除思維定勢(shì)，用更寬廣的視角、更活躍的思維去解決問(wèn)題、排除困難，進(jìn)一步破除改革管理的“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”“堵點(diǎn)”，以更大的決心、更大的力度，推動(dòng)改革出亮點(diǎn)、見(jiàn)實(shí)效。

大刀闊斧地“破”，彰顯的是改革魄力；統(tǒng)籌謀劃地“立”，展現(xiàn)的是改革智慧。當(dāng)前，我們企業(yè)雖然面臨著一系列的危機(jī)和挑戰(zhàn)，但我們也要在危機(jī)中捕捉機(jī)遇、發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、孕育機(jī)遇；在變局中革新思維、創(chuàng)新思路、打開(kāi)新局。進(jìn)入發(fā)展新階段，我們唯有瞄準(zhǔn)目標(biāo)不松勁、堅(jiān)定信心不懈怠，以進(jìn)一步深化改革、銳意進(jìn)取之心，保持迎難而上的勇氣、革故鼎新的銳氣、蓬勃向上的朝氣，抓實(shí)改革措施落地、抓細(xì)降本增效工作、抓好改革深入推進(jìn)，激發(fā)全員創(chuàng)造活力，才能贏取改革新勝利。集團(tuán)全體上下要擰成一股繩、聚成一條心、匯成一股勁，以再出發(fā)的心態(tài)、沖鋒者的姿態(tài)、加油干的狀態(tài)做好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！

限電限產(chǎn)、電價(jià)上浮，水泥企業(yè)成本大增……進(jìn)入2022年后，對(duì)于水泥行業(yè)的挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻，企業(yè)如何節(jié)能降耗，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力更加急迫。為應(yīng)對(duì)未來(lái)嚴(yán)峻節(jié)能形式，不少水泥企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始積極行動(dòng)，探索節(jié)能降碳技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用，布局光伏等新能源領(lǐng)域，但依然面臨眾多未知困難。為此，中國(guó)水泥網(wǎng)將于2022年9月1-2日，在安徽蕪湖海螺國(guó)際大酒店舉辦以“節(jié)能降碳 創(chuàng)新增效 綠色升級(jí)”為主題的“第九屆中國(guó)水泥節(jié)能環(huán)保技術(shù)交流大會(huì)暨水泥‘雙碳’大會(huì)”。誠(chéng)邀政府主管領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)技術(shù)專(zhuān)家、科研單位、水泥生產(chǎn)企業(yè)和供應(yīng)商等，共同探討水泥行業(yè)節(jié)能減排新途徑，加速實(shí)現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)后將組織參觀(guān)蕪湖海螺水泥有限公司國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)智能工廠(chǎng)項(xiàng)目。