山西金隅冀東全面納入公司數(shù)字化管控體系
近日，隨著第一輛大宗物料運輸車輛通過系統(tǒng)完成交付核算閉環(huán)，標志著山西金隅冀東環(huán)?？萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎Q山西金隅冀東）數(shù)字化管控體系基本構建完成，全面納入公司數(shù)字化管控體系，涵蓋ERP平臺、互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈資源協(xié)同云平臺、工廠物流管理系統(tǒng)、協(xié)同辦公平臺等13個核心應用，實現(xiàn)生產(chǎn)智能化、供應鏈互聯(lián)網(wǎng)化、辦公協(xié)同自動化對生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的全面貫通和支撐。
隨著新一代信息技術深度融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，“數(shù)字化先行”已經(jīng)成為公司在新時代實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心抓手。經(jīng)過23天奮戰(zhàn)，山西金隅冀東構建了從內(nèi)網(wǎng)“零基礎”到“數(shù)字化企業(yè)”的良好局面，創(chuàng)造了單體企業(yè)一次性完成數(shù)字化體系覆蓋的最短周期記錄，有效釋放企業(yè)經(jīng)營效能，標志著山西金隅冀東公司經(jīng)營要素，及客戶、供應商、物流承運商等供應鏈上下游資源全面納入金隅冀東一體化管控體系。
隨著科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入推進，數(shù)字化賦能已成為傳統(tǒng)制造業(yè)轉型發(fā)展的關鍵途徑。未來，金隅冀東水泥將深入踐行“四個發(fā)展”戰(zhàn)略理念，全面落實金隅“數(shù)字化”的總體要求，以公司十四五數(shù)字化轉型規(guī)劃為藍圖，進一步加快構筑運營管控一體化、決策分析數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同網(wǎng)絡化、生產(chǎn)制造智能化的智能制造平臺體系，開啟從單點突破到全鏈條推進的轉型發(fā)展全新征程。
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