今年上半年河南新密市水泥散裝量達3.35萬噸
新密市散裝辦緊緊圍繞上級下達的發(fā)散工作目標(biāo),以輿論宣傳開導(dǎo),加強內(nèi)部管理,將目標(biāo)任務(wù)進行分解量化,取得了較好效果。一是加大宣傳力度,除將征訂的《散裝水泥雙周刊》及時送到市委、市政府、市人大、市政協(xié)及政府職能部門和企業(yè)負責(zé)人手中外,還不定期組織散裝水泥專題新聞進行集中宣傳,提高人們對散裝水泥的認識;二是加強內(nèi)部管理,提高人員素質(zhì),利用雙休日和水泥生產(chǎn)淡季,聘請專業(yè)人員講授散裝水泥政策法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,并在此基礎(chǔ)上將全年發(fā)散目標(biāo)分解量化到責(zé)任科室和責(zé)任人,簽訂年度工作責(zé)任書。三是由責(zé)任人將發(fā)散目標(biāo)分解量化到各水泥生產(chǎn)企業(yè),并列為年度考核的主要內(nèi)容,做到了科室有任務(wù),企業(yè)有壓力,人人有目標(biāo)。四是服務(wù)到位,散裝辦一班人經(jīng)常深入發(fā)散企業(yè),幫助企業(yè)解決工作中遇到的困難和問題,提高企業(yè)發(fā)散的積極性。
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