通海煙絲廠嚴格貫徹國標確保水泥包裝質(zhì)量
集體企業(yè)。30多年來,這個廠一直以煙絲生產(chǎn)作為企業(yè)主要經(jīng)營項目。
近年來,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和消費習慣的改變,煙絲生產(chǎn)從20世紀
80年代開始下降。為了企業(yè)的生存和發(fā)展,他們迅速轉(zhuǎn)變觀念,以市
場為導向,在市場調(diào)查和預測的基礎上,結(jié)合企業(yè)實際,于1989年對
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行跨行業(yè)的調(diào)整,并進入了云南省建材包裝行業(yè)。
水泥包裝袋從此成為云南通海煙絲廠的主要產(chǎn)品。這個廠的領導
清醒地認識到:水泥包裝袋質(zhì)量的優(yōu)劣,事關水泥質(zhì)量的好壞,也直
接關系土建工程質(zhì)量的優(yōu)與劣。
1996年,國家對水泥包裝袋的產(chǎn)品標準重新進行了修改。1997年,
通海縣煙絲廠在統(tǒng)一思想認識的基礎上,按照云南省有關部門的要求,
積極行動起來,認真學習、宣傳和貫徹實施9774-1996《水泥包裝袋》
新國標。三年來,由于他們嚴格執(zhí)行新國標,因而確保了產(chǎn)品質(zhì)量,
并受到了客戶的好評,成為云南省執(zhí)行《水泥包裝袋》新國標的先進
企業(yè)。他們的具體做法是:
第一,做好新標準實施前的信息工作。新標準實施前,整個包裝
袋市場一度曾出現(xiàn)包裝袋的生產(chǎn)、使用、用料、標準各異,老標準、
老的產(chǎn)品在市場上有混亂現(xiàn)象時,他們明確規(guī)定:在國家新標準尚未
實施前,一方面按老標準進行生產(chǎn),一方面要密切關注新標準的修改
信息,把從省經(jīng)貿(mào)委、省建材行業(yè)管理辦公室和省質(zhì)檢站等有關部門
收集、整理得到的信息,分發(fā)到所有客戶手中,這些做法的結(jié)果既穩(wěn)
定了客戶,又為客戶在選擇產(chǎn)品時提供了可信賴的參考信息。
第二,新標準未實施前,以未實施的新標準生產(chǎn)新產(chǎn)品并小批量
供給客戶試用。在試用過程中,他們深入客戶生產(chǎn)水泥現(xiàn)場,認真詳
實記下袋重和排氣量等存在的問題,征求客戶意見和要求,如此反復
直到使用戶滿意。這樣,在國標實施前,他們早已掌握了不同客戶的
設備要求,罐裝壓力、排氣量等有關重要數(shù)據(jù)。由于這個廠工作的超
前,大大減少了客戶不必要的工作量,因而受到客戶的青睞。
第三,做好新標準的學習宣傳,為產(chǎn)品質(zhì)量打好堅實基礎。1997
年,9774-1996《水泥包裝袋》新國標經(jīng)國家質(zhì)量技術監(jiān)督局發(fā)布實
施后,該廠普法領導小組迅速將新標準全文原樣、原圖在廠區(qū)宣傳欄
內(nèi)進行宣傳。他們通過一段時間的宣傳學習后又進一步制定考卷,在
全廠干部中進行書面考試,考試面占總數(shù)的97.6%。上述兩項活動
有效提高了職工的法制觀念和產(chǎn)品質(zhì)量意識,為貫徹落實新國標奠定
了思想基礎。
第四,投入資金,積極進行設備技術改造。9774-1996《水泥包
裝袋》新國標頒布后,國家對水泥包裝袋從用料到生產(chǎn)工藝等都有了
明確的規(guī)定。該廠立即行動,組織有關人員對復膜設備進行考察,通
過設備的選型,他們果斷做出決策,迅速投資15萬元,對復膜生產(chǎn)線
進行技改,從而為生產(chǎn)符合標準的產(chǎn)品創(chuàng)造了良好條件。
第五,按照國家新標準,修改完善工藝規(guī)章。該廠近年還按照“
產(chǎn)品不僅要符合標準,還要達到客戶的要求的指導思想不斷對企業(yè)
內(nèi)部的生產(chǎn)工藝規(guī)章進行必要的修改。比如,該廠修改后的工藝要求
明確規(guī)定:“成品的外觀不準有污跡,要確??蛻舢a(chǎn)品的外觀形象,
產(chǎn)品不準混雜,如違反從重處罰。有一次,一位工人不謹慎,將產(chǎn)
品混雜打包,直到客戶在使用現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn),此事雖未造成嚴重后果,
然而,廠領導得知后,當即趕到客戶單位首先表示道歉,回廠后對當
事人進行了處罰,同時,他們還耐心細致地對這位工人進行批評教育。
從此以后,這位工人的質(zhì)量意識明顯增強,再沒有出現(xiàn)類似質(zhì)量事故,
產(chǎn)品混雜打包現(xiàn)象在全廠得以克服。
第六,確保水泥包裝質(zhì)量,全力做好售后服務工作。產(chǎn)品的售后
工作是企業(yè)信譽的一個重要組成部分?,F(xiàn)在,定期不定期的客戶聯(lián)系
反饋工作在這個廠都有具體嚴格的規(guī)定,如“反饋的中心要緊緊圍繞
客戶意見、建議和要求,“反饋的目的是以質(zhì)量、成本和信譽為目
標,最終達到讓客戶信任。在出現(xiàn)售后質(zhì)量問題時,該廠一貫按及
時、認真、負責的態(tài)度對待和處理,從不強調(diào)客觀,回避矛盾。在復
膜水泥包裝袋剛進入市場時,一次,該廠于當天下午4時接到外地一
用戶打來的電話,說袋重出現(xiàn)了問題。他們馬上火速組織人員,3小
時趕到用戶所在地,不顧疲勞在包裝現(xiàn)場進行取樣并找到排氣孔不夠
的問題,及時做了妥善處理。該廠急用戶所急的售后服務精神使客戶
深為欽佩。
第七,重視信息工作,及時了解市場動態(tài)。去年7月,當他們得
知中國建材包裝協(xié)會要在北京舉辦全國冷涂膜塑編袋涂膜料及設備展
示會的消息后,他們果斷決定派員上京參加這次會議。8月,會議在
京開幕,該廠是云南省包裝袋企業(yè)唯一參加會議的單位。這個廠的領
導認為,參加這次會議的目的就是要了解、掌握更多的新材料、新工
藝、新技術和新設備,結(jié)合技術的適用性及市場、成本、發(fā)展趨勢更
全面準確的了解,只有這樣才能做好企業(yè)產(chǎn)品上水平、上質(zhì)量的工作。
通海煙絲廠嚴格宣傳、學習、貫徹實施9774-1996《水泥包裝袋》
國家新標準使水泥包裝質(zhì)量穩(wěn)步上升,贏得了客戶也贏得了市場。去
年,該廠實現(xiàn)銷售收入500萬元,實現(xiàn)利稅35萬元。他們滿懷豪情,
對只要繼續(xù)堅持以法治廠的方針深信不疑,并堅信今年還會取得更好
的經(jīng)濟效益和社會效益。
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