東鄉(xiāng)南方新材料：大干四季度，沖刺加速度，產銷量再創(chuàng)新高

江西水泥所屬東鄉(xiāng)南方新材料積極貫徹落實黨的二十大精神，圍繞新天山水泥“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”部署，在區(qū)域公司領導下，緊盯“東鄉(xiāng)骨料達產達標專項激勵目標”，開展專項勞動競賽，奮力拼搏，克服疫情和陰雨天氣等不利因素，11月份產銷量均超額完成月度目標，創(chuàng)生產線投產以來最高產銷量。

統(tǒng)一思想，凝聚共識，狠抓責任落實

為確保勞動競賽工作落到實處，東鄉(xiāng)南方新材料成立了勞動競賽領導小組，成立了工作攻關小組，明確各自職責，為勞動競賽工作的順利開展提供了強有力的組織保證。通過召開動員會，懸掛競賽橫幅標語，每周數(shù)據對標等形式大力宣傳勞動競賽精神及要求，加深一線職工對開展勞動競賽的認識，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工熱情，投身競賽活動、學趕先進、爭創(chuàng)一流。

以賽促產，以銷促量，同心共創(chuàng)佳績

11月份面對突發(fā)疫情以及持續(xù)降雨天氣，東鄉(xiāng)南方新材料積極應對、迎難而上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽;全體干部人員團結一心，群策群力，凝聚力量。銷售作為企業(yè)生產經營龍頭，主動出擊，以銷促產，拓市場，增銷量、調結構、增效益，向市場挖潛，不斷提高營銷質量;加強產銷調度，以用戶滿意為宗旨，不斷提高服務質量，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高產品的市場口碑和企業(yè)形象。生產圍繞保銷量、促銷量要求，以質量為生命線作為基石，嚴抓礦山源頭開采管理，重抓生產過程管理，積極開展崗位巡檢、專業(yè)點檢，優(yōu)化工藝操作，根據天氣變化情況實時調整生產措施，晴天發(fā)揮干法線生產優(yōu)勢，雨天發(fā)揮濕法線生產優(yōu)勢。積極開展提臺產、降電耗、降維修費用等攻關活動，制定及落實改善措施23條，有效提高了生產線可靠性，降低成本，夯實生產管理基礎。

嚴抓安全，立行立改，保生產穩(wěn)運行

牢固樹立“以人為本，安全第一”的理念，堅持召開“班前安全會”，結合其他事故案例進行警示教育，進行安全宣傳學習，并組織參觀東鄉(xiāng)區(qū)總工會安全教育體驗館，以親身體驗、交流討論等方式，使大家提高安全意識、理解安全教育。針對生產的實際情況，企業(yè)負責人牽頭每周開展由企業(yè)安全環(huán)保大檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患103項，積極完成整改98項，整改進行中5項，實行閉環(huán)管理。半成品庫、廢渣土堆棚揚塵完成了整改和治理，組織全員安全知識考試，以考代培促員工安全知識提升，豐富員工的安全知識，提高員工的安全技能。

東鄉(xiāng)南方新材料認真貫徹落實黨的二十大精神，將其轉化為企業(yè)發(fā)展動力，將繼續(xù)聚焦提質增效、成本效益、質量安全、素質提升，在新征程、新起點上，努力奮斗、用思想武裝頭腦，在完成達產達標后重點落實達效工作，全力沖刺四季度，爭創(chuàng)最好業(yè)績。