永定華潤水泥榮獲福建龍巖市勞動關(guān)系和諧企業(yè)!

永定新聞網(wǎng) · 2022-01-13 10:13 留言

1月12日,福建龍巖永定區(qū)總工會、區(qū)人社局等部門,受上級委托,分別為永定區(qū)龍?zhí)舵?zhèn)人民政府、華潤水泥(永定)有限公司頒授“龍巖市勞動關(guān)系和諧鎮(zhèn)(2019-2020年度)”“龍巖市勞動關(guān)系和諧企業(yè)(2019-2020年度)”牌匾,以深入推進(jìn)和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。  

龍?zhí)妒怯蓝ā皷|大門”,又是經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)。目前境內(nèi)入駐工業(yè)企業(yè)11家,規(guī)模以上企業(yè)7家,其中億元企業(yè)3家。近年來,龍?zhí)舵?zhèn)按照“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)人才、服務(wù)民生”的要求,圍繞建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系的目標(biāo),始終把創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系作為投資軟環(huán)境的重點(diǎn)來抓,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化工作環(huán)境。成立了23個(gè)基層工會,1個(gè)聯(lián)合基層工會,企業(yè)聯(lián)合黨支部3個(gè),非公企業(yè)黨支部1個(gè),實(shí)現(xiàn)了黨工組織優(yōu)勢互補(bǔ)和良性互動。及時(shí)掌握企業(yè)勞資關(guān)系動態(tài),通過督促企業(yè)規(guī)范用工,建立群體性勞資糾紛協(xié)調(diào)處理機(jī)制,為企業(yè)和職工營造了和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。注重保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮好企業(yè)經(jīng)營者與職工雙方積極性,依法保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益,做到互利、共贏,達(dá)到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”目標(biāo)。督促企業(yè)全面推行勞動合同制度,按規(guī)定通過平等自愿協(xié)商一致的原則及時(shí)簽訂、續(xù)訂勞動合同,勞動合同簽訂率達(dá)100%,并認(rèn)真履行勞動合同,杜絕了違法現(xiàn)象發(fā)生。緊緊圍繞上級的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作部署,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)隱患的排查和整改,確實(shí)履行安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)“一崗雙責(zé)”制度,大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)、重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治、掃黑除惡、“安全生產(chǎn)月”等活動。和諧勞動關(guān)系既提升了企業(yè)競爭力、穩(wěn)定了就業(yè)、維護(hù)了職工的合法權(quán)益,又推動了地方經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。  

華潤水泥(永定)有限公司成立于2009年12月,注冊資本3500萬美元,位于永定區(qū)龍?zhí)舵?zhèn)虞溪村。公司是央企華潤集團(tuán)旗下華潤水泥控股有限公司所屬水泥生產(chǎn)基地,采用新型干法預(yù)分解生產(chǎn)工藝,規(guī)劃建設(shè)兩條帶9000kW純低溫余熱發(fā)電的4500t/d熟料水泥生產(chǎn)線,其中一期工程于2011年8月3日點(diǎn)火投產(chǎn),余熱發(fā)電系統(tǒng)于同年11月29日并網(wǎng)發(fā)電。公司在發(fā)展過程中,一直貫徹執(zhí)行《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《女職工保護(hù)條例》等法律法規(guī),積極發(fā)揮工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中的“橋梁紐帶”作用,切實(shí)加強(qiáng)工會自身建設(shè),不斷提高工會工作水平,建立和諧勞動關(guān)系,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作開展。公司勞動合同簽約率達(dá)到100%,依法履行勞動合同簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止。從嚴(yán)執(zhí)行涉及職工福利的國家政策規(guī)定,把社會保障、勞動保護(hù)和職工的福利待遇落到實(shí)處。將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落實(shí)各個(gè)單位和員工,明確各自的安全工作責(zé)任,使公司的安全責(zé)任體系真正落實(shí)到日常的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作中。通過創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系,激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,更好地發(fā)揮職工主人翁精神,踴躍為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,公司制訂的管理制度就是匯聚廣大職工智慧的真實(shí)寫照。

編輯:李佳婷

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