川潤(rùn)：川流不息 潤(rùn)澤而生

　　作為一家有十幾年發(fā)展歷程的機(jī)械制造企業(yè)，川潤(rùn)一直秉承“凝聚真誠(chéng)、啟迪智慧、共享價(jià)值、永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，從最初的自貢川達(dá)機(jī)械廠到現(xiàn)在中國(guó)西部地區(qū)液壓潤(rùn)滑行業(yè)的龍頭企業(yè)四川川潤(rùn)股份有限公司，并擁有四川川潤(rùn)動(dòng)力設(shè)備有限公司、四川川潤(rùn)液壓潤(rùn)滑設(shè)備有限公司、自貢思源電器成套有限公司等子公司,川潤(rùn)的發(fā)展史有著太多的驚喜與贊嘆。2008年3月，中國(guó)水泥網(wǎng)一行特地拜訪了四川川潤(rùn)股份有限公司總經(jīng)理兼四川川潤(rùn)動(dòng)力設(shè)備有限公司總經(jīng)理羅永忠先生，讓我們一起聆聽(tīng)來(lái)自川潤(rùn)的聲音。

　　三大階段  快速發(fā)展

　　在提到川潤(rùn)的發(fā)展歷程時(shí)，羅永忠不禁感慨萬(wàn)千。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的縮影，川潤(rùn)已走過(guò)16個(gè)年頭，歷盡了風(fēng)風(fēng)雨雨，其間經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段：1992年到1997年是摸索成長(zhǎng)時(shí)期，1992年成立的自貢川達(dá)機(jī)械廠，在學(xué)習(xí)和磨練中一路艱辛走來(lái)，靠的就是堅(jiān)韌不拔、腳踏實(shí)地的精神。1997—2002年是市場(chǎng)拓展時(shí)期，在重齒、南高齒、合肥中亞、中信重機(jī)、唐山水泥機(jī)械廠等諸多企業(yè)的支持下，川潤(rùn)在建材行業(yè)中形成了一定的影響力，被更多的水泥企業(yè)認(rèn)識(shí)和了解。2002—2007年是快速發(fā)展時(shí)期，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的形勢(shì)下，其品牌和市場(chǎng)影響力逐步提高，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，內(nèi)部管理水平不斷提升。

　　在十幾年的發(fā)展歷程中，川潤(rùn)取得了許多驕人成績(jī)。公司入選“2007年四川工業(yè)企業(yè)最大500家龍虎榜”和四川省普通機(jī)械最大規(guī)模二十強(qiáng)，并在全市民營(yíng)企業(yè)中率先創(chuàng)下多項(xiàng)第一：第一個(gè)通過(guò)IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證；第一個(gè)獲得中華人民共和國(guó)出口企業(yè)資格證書；第一個(gè)獲得四川省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定證書。

　　潤(rùn)滑經(jīng)濟(jì) 節(jié)能降耗

　　在采訪中，羅永忠特別強(qiáng)調(diào)了“潤(rùn)滑經(jīng)濟(jì)”的理念。所謂潤(rùn)滑經(jīng)濟(jì)，就是通過(guò)對(duì)潤(rùn)滑設(shè)備的逐步完善，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率的大幅度提高，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。資料顯示，我國(guó)每年因摩擦損耗造成的損在 1000 億人民幣以上，通過(guò)改善潤(rùn)滑降低磨損的經(jīng)濟(jì)效益占全國(guó)經(jīng)濟(jì)總值 2% 以上。

　　近幾年，我國(guó)水泥行業(yè)裝備不斷大型化，對(duì)潤(rùn)滑的需求也日益增大。無(wú)論什么設(shè)備，只要運(yùn)轉(zhuǎn)就有摩擦，有摩擦就有磨損，有磨損就需要潤(rùn)滑。羅永忠不無(wú)感慨地談到，很多水泥企業(yè)對(duì)潤(rùn)滑的重要性還是理解不夠，雖然很關(guān)注生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)率，但對(duì)故障只是被動(dòng)地應(yīng)對(duì)，如加快搶修速度，縮短維修時(shí)間。很少有企業(yè)平時(shí)就進(jìn)行主動(dòng)維護(hù)，以把故障的苗頭消滅在萌芽之中?，F(xiàn)在新型干法水泥生產(chǎn)線的產(chǎn)能規(guī)模越來(lái)越大，就拿一條萬(wàn)噸線來(lái)說(shuō)，只要停產(chǎn)一天，就會(huì)產(chǎn)生數(shù)百萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，才能產(chǎn)生出最大的經(jīng)濟(jì)效益。而要把設(shè)備更換費(fèi)用降到最低，就必須從事后維修、定期維修，到預(yù)防維修，再發(fā)展到適應(yīng)性維護(hù)。潤(rùn)滑技術(shù)的發(fā)展正是適應(yīng)了這一趨勢(shì)。

[Page]

　　巧借東風(fēng)　另辟蹊徑

　　近年來(lái)水泥行業(yè)的余熱發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)異?；馃?，川潤(rùn)順應(yīng)行業(yè)節(jié)能減排的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)入新的領(lǐng)域——余熱鍋爐制造領(lǐng)域，2002年3月川潤(rùn)成功重組了東方鍋爐設(shè)備制造有限公司。羅永忠回憶到，之所以收購(gòu)這家公司（也就是現(xiàn)在的四川川潤(rùn)動(dòng)力設(shè)備有限公司）是出于這幾個(gè)方面的考慮：首先是川潤(rùn)的產(chǎn)品特點(diǎn)，當(dāng)時(shí)的拳頭產(chǎn)品是稀油潤(rùn)滑設(shè)備、液壓成套設(shè)備等，與電站鍋爐的共同點(diǎn)就是客戶具有高度重合性；其次是公司的戰(zhàn)略需要。2002年前后，公司發(fā)展戰(zhàn)略在公司高層的腦海中就逐步清晰，即立足于重大裝備制造業(yè)。

　　對(duì)原東方鍋爐設(shè)備制造有限公司即現(xiàn)在的四川川潤(rùn)動(dòng)力設(shè)備有限公司的收購(gòu)，是川潤(rùn)進(jìn)入大型裝備制造的新轉(zhuǎn)折。自2002年收購(gòu)之后，在秉承東方鍋爐先進(jìn)的技術(shù)和工藝，嚴(yán)格的質(zhì)保體系基礎(chǔ)上，該公司得到快速發(fā)展。目前川潤(rùn)已經(jīng)形成液壓潤(rùn)滑設(shè)備及鍋爐、壓力容器設(shè)備兩大產(chǎn)品格局，并具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

　　首先是在裝備方面，公司擁有大型水壓機(jī)、全自動(dòng)美國(guó)進(jìn)口蛇形管生產(chǎn)線等大型設(shè)備、日本OTC12頭MPM焊機(jī)等大型設(shè)備630臺(tái)/套，具有特種鍋爐、100萬(wàn)kW超超臨界以下電站鍋爐受壓部件、鍋爐輔機(jī)、大型壓力容器的生產(chǎn)能力，年生產(chǎn)能力達(dá)到3萬(wàn)噸。

　　其次是研發(fā)能力，公司下設(shè)技術(shù)中心致力于產(chǎn)品的研究與開發(fā)，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員56人，其中博士生2人、高級(jí)工程師6人。在自主研發(fā)的基礎(chǔ)上，廣泛開展同國(guó)內(nèi)各科研院所的研發(fā)合作，先后與西安交通大學(xué)、重慶大學(xué)、中冶賽迪工程技術(shù)股份有限公司等進(jìn)行了廣泛的技術(shù)合作，成為了公司產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的有力保障。公司先后取得各項(xiàng)專利10余項(xiàng)，是西南地區(qū)特種鍋爐、電站鍋爐研發(fā)能力最強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)之一。

　　再次是營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，長(zhǎng)期以來(lái)，水泥相關(guān)產(chǎn)業(yè)一直是川潤(rùn)重點(diǎn)服務(wù)和關(guān)注的行業(yè)。公司兩大類產(chǎn)品液壓潤(rùn)滑設(shè)備產(chǎn)品和余熱鍋爐、電站鍋爐、大型壓力容器的客戶群體具有高度的相關(guān)性。公司擁有海螺集團(tuán)、華新集團(tuán)、冀東集團(tuán)、亞泰集團(tuán)、山水集團(tuán)、新疆屯河等一批優(yōu)質(zhì)客戶，他們既是液壓潤(rùn)滑設(shè)備的需求客戶，也是水泥余熱鍋爐的需求客戶。營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的全方位覆蓋及高度重合性，是川潤(rùn)的又一有力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

[Page]

　　精細(xì)管理　打響品牌

　　川潤(rùn)在管理方面也有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。在發(fā)展過(guò)程中，川潤(rùn)既具有民營(yíng)企業(yè)的靈活性，又實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；公司先后引進(jìn)戰(zhàn)略KPI、任職資格管理、經(jīng)營(yíng)預(yù)警、流程管理等多種先進(jìn)管理工具，并于2007年投入數(shù)百萬(wàn)元全面導(dǎo)入5S管理。2008年，川潤(rùn)還將大力推行項(xiàng)目管理，保證市場(chǎng)合同的實(shí)現(xiàn)。羅永忠認(rèn)為，管理水平的不斷提升，將直接提升川潤(rùn)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量，縮短交貨周期，而這些方面，就直接表現(xiàn)為公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　為了實(shí)現(xiàn)具有持續(xù)發(fā)展能力的“專業(yè)化、規(guī)范化、國(guó)際化”的現(xiàn)代化企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，川潤(rùn)在2008年還成立了“重慶大學(xué)•川潤(rùn)股份發(fā)展研究院”，圍繞企業(yè)管理持續(xù)改進(jìn)、企業(yè)發(fā)展研究、人才培養(yǎng)、專業(yè)領(lǐng)域咨詢四個(gè)方面開展工作。

　　川流不息　潤(rùn)澤而生

　　當(dāng)談到未來(lái)的遠(yuǎn)景規(guī)劃時(shí)，羅永忠表示，在保持現(xiàn)狀的同時(shí)，更應(yīng)該注重技術(shù)上的進(jìn)步，建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的液壓設(shè)備企業(yè)是不斷追求的目標(biāo)。川潤(rùn)的技術(shù)中心爭(zhēng)取用5年的時(shí)間發(fā)展成為潤(rùn)滑行業(yè)的國(guó)家級(jí)技術(shù)中心。同時(shí)，要在中西部地區(qū)乃至全國(guó)成為特種余熱發(fā)電鍋爐專業(yè)化生產(chǎn)的企業(yè)，在行業(yè)形成較高的知名度和美譽(yù)度。

　　具體來(lái)說(shuō)川潤(rùn)將開發(fā)制造具有世界先進(jìn)水平的智能化液壓潤(rùn)滑設(shè)備及集成系統(tǒng)產(chǎn)品，為裝備制造業(yè)提供技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良的潤(rùn)滑液壓產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案； 在特種設(shè)備方面將開發(fā)制造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特種余熱鍋爐、大型壓力容器、大型電站鍋爐受壓部件，并為大型電站鍋爐提供技術(shù)改造方案和服務(wù)。  

　　此外，川潤(rùn)又多了一個(gè)目標(biāo)：積極推動(dòng)公司上市工作。羅永忠表示，上市不但在資金上為公司發(fā)展提供有力的保障，更主要將進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制，提升品牌形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展搭建一個(gè)良好的平臺(tái)。

　　在采訪即將結(jié)束的時(shí)候，羅永忠以精辟的詞語(yǔ)，為我們?cè)忈屃舜?rùn)的深層含義。他說(shuō)，川就是川流不息。其代表川潤(rùn)要有堅(jiān)強(qiáng)的信念，堅(jiān)韌的性格，堅(jiān)持的精神；潤(rùn)就是潤(rùn)澤而生。其代表川潤(rùn)對(duì)待客戶要有精心態(tài)度、精細(xì)的行為和精致的結(jié)果。通過(guò)他的解釋，我們終于明白了川潤(rùn)的核心理念之所在，正是因?yàn)橛羞@種精神的內(nèi)在支持，川潤(rùn)才能發(fā)展得那么快速，那么順利。