荻港海螺：持續(xù)打造節(jié)能環(huán)保生態(tài)企業(yè)

三期2×4500t/d熟料生產(chǎn)線

新廠區(qū)一角

　　荻港海螺三期工程建設(shè)自2007年1月破土動(dòng)工以來(lái)，在集團(tuán)及股份公司的大力支持下，公司上下克服一切困難，團(tuán)結(jié)一致、眾志成城，三期兩條生產(chǎn)線相繼于2007年12月30日、2008年4月28日點(diǎn)火試生產(chǎn)，目前兩條線運(yùn)行穩(wěn)定。

　　為促進(jìn)三期工程建設(shè)持續(xù)有序推進(jìn)，公司結(jié)合荻港海螺實(shí)際特點(diǎn)，重點(diǎn)在總圖工程、節(jié)能環(huán)保和美化綠化等方面開(kāi)展了扎實(shí)有效的工作。

　　在總圖規(guī)劃方面，荻港海螺新廠區(qū)總圖規(guī)劃依據(jù)1：1000數(shù)字化地形圖，根據(jù)荻港海螺實(shí)際情況綜合考慮加以設(shè)計(jì)，隨著各工程子項(xiàng)的相繼完成，新廠區(qū)實(shí)地布置對(duì)比于廠區(qū)規(guī)劃總圖已略見(jiàn)雛形。

　　公司新廠區(qū)地形起伏較為明顯，中間及周圍區(qū)域需填挖地方較多，從總圖規(guī)劃上來(lái)看，新廠區(qū)基本上處于一條長(zhǎng)約500米寬約200米的狹長(zhǎng)地帶，其主要布置可簡(jiǎn)單概括為“一區(qū)、一站、兩線”，總體布局略呈斜“S”型。

　　“一區(qū)”主要是荻港公司三期的辦公區(qū)，位于總圖規(guī)劃中的中西側(cè)，緊鄰楊灣河。

　　“一站”主要指在建的320萬(wàn)噸/年粉磨站工程，它位于總圖規(guī)劃的東南側(cè)，主要包括兩個(gè)水泥粉磨房，五座水泥庫(kù)、兩個(gè)粉煤灰?guī)旒笆沂?、石膏堆棚。百舸?zhēng)流千帆竟，同舟共濟(jì)海讓路。為了確保第一臺(tái)磨機(jī)按時(shí)順利投產(chǎn)，公司上下正以百倍的信心和高度的熱情積極投入到粉磨站建設(shè)中去。隨著粉磨站的落成，荻港海螺將徹底改變只產(chǎn)熟料不產(chǎn)水泥成品的歷史，在發(fā)展歷程上寫下具有里程碑意義的一頁(yè)。

　　“兩條線”就是指新廠區(qū)的主體——兩條已落成的5000噸干法生產(chǎn)線，它毗鄰于新廠辦公區(qū)的東側(cè)，位于總圖規(guī)劃的中心。生產(chǎn)線還配套18500千瓦余熱發(fā)電工程。荻港海螺新的余熱發(fā)電項(xiàng)目建成后將充分利用熟料生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的廢棄能量，變廢為寶，使其轉(zhuǎn)化為寶貴的電能，項(xiàng)目并網(wǎng)后將為公司帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。這不僅對(duì)公眾日益關(guān)注的環(huán)保問(wèn)題有著相當(dāng)?shù)姆e極意義，也是目前國(guó)家解決重工業(yè)節(jié)能環(huán)保問(wèn)題的趨勢(shì)所在。目前水泥純低溫余熱發(fā)電的推廣應(yīng)用，已成為提高集團(tuán)整體效益的一大亮點(diǎn)。

　　在節(jié)能環(huán)保方面，荻港海螺公司著力提高相關(guān)責(zé)任人的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力，提高廣大員工的環(huán)保意識(shí)，通過(guò)電收塵溫度的嚴(yán)格控制、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、開(kāi)設(shè)環(huán)保監(jiān)測(cè)孔、申請(qǐng)環(huán)保監(jiān)測(cè)資金、整改現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生等措施，保證公司的節(jié)能、減排、降耗、增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)！在具體實(shí)施中，公司生產(chǎn)品質(zhì)處牽頭下發(fā)電收塵入窯頭和窯尾電收塵嚴(yán)格規(guī)定，并進(jìn)行周期性的對(duì)中控操作員入電收塵溫度進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)溫度過(guò)高要求立即整改。對(duì)臺(tái)帳管理，公司嚴(yán)格要求做到規(guī)范性和真實(shí)性相統(tǒng)一，確定專人負(fù)責(zé)每日的電收塵和袋收塵的巡檢記錄，生產(chǎn)品質(zhì)處不定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督。為做好三期環(huán)保驗(yàn)收工作，公司超前謀劃，提前安排監(jiān)測(cè)孔的開(kāi)設(shè)。根據(jù)一期和二期開(kāi)孔要求和堵頭數(shù)量對(duì)其進(jìn)行開(kāi)孔標(biāo)示，二級(jí)部門按照要求進(jìn)行落實(shí)，為三期的環(huán)保驗(yàn)收打下了良好基礎(chǔ)。

　　4#線和5#線相繼運(yùn)行之后，根據(jù)環(huán)保局要求，公司安裝了四套在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了與省環(huán)保局聯(lián)網(wǎng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控粉塵濃度、NOX、SO2、流速等主要參數(shù)。目前在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀況都正常，各項(xiàng)參數(shù)均控制在國(guó)標(biāo)排放范圍內(nèi)。另外，新線安裝了二套污水處理設(shè)施用來(lái)處理生活污水，減少了污水的無(wú)序排放，同時(shí)水資源得到了二次應(yīng)用。

　　在美化綠化方面，荻港海螺公司在有力推進(jìn)三期工程建設(shè)的同時(shí)狠抓綠化美化工作，注重美化與建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，全力構(gòu)造生態(tài)環(huán)保型企業(yè)。

　　自三期工程建設(shè)以來(lái)，荻港海螺克服地形地貌復(fù)雜、種植難度大等困難，堅(jiān)持變難點(diǎn)為特點(diǎn)，尊重科學(xué)，遵循自然規(guī)律，因地制宜，種養(yǎng)結(jié)合開(kāi)展綠化美化工作。2008年上半年，荻港海螺共鋪植馬尼拉草坪13000㎡，栽植高桿冬青、紫薇、香樟、女貞球等各類喬灌木5000多棵，栽植豐花月季、迎春花、茶花等花木20000多棵，綠化面積達(dá)26000多㎡。

　　在上半年的綠化工作中，荻港海螺以新辦公樓、新生活區(qū)為綠化重點(diǎn)，因地制宜，合理規(guī)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)三期工程在建的情況，借鑒前期綠化工作經(jīng)驗(yàn)，本著人與自然和諧相處的原則，對(duì)喬灌木、草皮進(jìn)行合理搭配，做出了可行性的綠化方案；在土壤回填過(guò)程中，各部門相互協(xié)調(diào)，密切配合，保證了工作又好又快地完成。為了選購(gòu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的苗木，公司多次組織財(cái)務(wù)處相關(guān)人員到清水、繁昌、荻港等苗木基地進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)，確保了所購(gòu)苗木質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；為確保種植成活率，提高綠化效率，公司抓住春季植樹(shù)的大好時(shí)機(jī)，搶栽搶種，先移植喬木、栽植低矮喬灌木，再鋪植草皮，為綠化工作贏得了時(shí)間。

　　在管理過(guò)程中荻港海螺還注重引導(dǎo)相關(guān)人員學(xué)習(xí)綠化知識(shí)，提高綠化專業(yè)水平。俗話說(shuō)：“苗木種植三分種，七分管”，如何使春栽苗木成功度夏，成為目前綠化工作的重點(diǎn)。公司有一支5人組成的專職綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，專門負(fù)責(zé)苗木的施肥、除草除蟲(chóng)、排澇、澆水、打支撐等日常養(yǎng)護(hù)工作，并定期組織培訓(xùn)綠化責(zé)任單位的職員開(kāi)展如土壤肥料、植物保護(hù)、農(nóng)業(yè)化學(xué)、苗木栽培等培訓(xùn)，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，給已栽苗木的成活提供了有力保障。

　　目前，荻港海螺三期工程粉磨站項(xiàng)目建設(shè)如火如荼，三期嶄新的生產(chǎn)線、初顯綠化成效的場(chǎng)地和一、二期廠區(qū)優(yōu)美的景色共同構(gòu)成了一道亮麗的風(fēng)景——建在山坡上的一座大型現(xiàn)代化水泥城。