河北邢臺中聯改革管理模式

中聯水泥 · 2008-07-21 00:00 留言

  管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,管理措施是否得當,關系企業(yè)的發(fā)展甚至生命。邢臺中聯經廣泛征求意見,反復醞釀和討論,并經總經理辦公會審議,近日決定推進新的責任績效管理改革。改革后,生產指揮由原來一個生產中心分設為兩個分廠,賦予分廠廠長更多、更規(guī)范的責、權、利。公司下步將重點加強監(jiān)督和考核,這是繼公司實行合同經營監(jiān)理制和自主經營監(jiān)理制之后的又一次新的嘗試。這次責任績效管理改革,將充分調動分廠廠長及廣大員工的積極性,進一步增強責任感,危機感和緊迫感,為公司努力提升管理水平,創(chuàng)造更多的效益奠定基礎。


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