中國水泥廠多措并舉持續(xù)推進節(jié)能降耗

海螺集團 · 2008-08-28 00:00 留言

  落實節(jié)能降耗措施  降低燃油消耗

  今年上半年,原油價格持續(xù)上漲。中國水泥廠認真落實上半年會議精神,狠抓節(jié)能降耗,積極采取多項管理措施,努力降低燃油消耗,專業(yè)管理部門指導(dǎo)礦山分廠梳理生產(chǎn)與油耗之間的關(guān)系,從完善用油考核辦法,推行礦車油箱上鎖和停機熄火,改造運礦道路減少道路損耗影響,到抓礦車虧噸位,調(diào)整作業(yè)班次等一系列增效降耗辦法,取得了較明顯效果。

  一是實行單機油耗考核。每位礦車司機仔細記錄礦車每次加油量,自己核算噸產(chǎn)品耗油量,將燃油消耗與工資考核掛鉤,增強了節(jié)油意識,在日常工作中探索出多條節(jié)油小竊門,分廠將這些節(jié)能小措施、經(jīng)驗進行匯總、推廣,集思廣義,有效地控制了油料消耗。

  二是最大限度地發(fā)揮鏟裝設(shè)備效率,優(yōu)化生產(chǎn)組織。隨著出礦點的調(diào)整和儲礦量的準備,使得鏟裝效能和礦車運能得到了發(fā)揮,減少了在班設(shè)備空耗現(xiàn)象,用較低的消耗保證了臺班產(chǎn)量的實現(xiàn)。礦山分廠通過調(diào)整作業(yè)班次,從工作效率的提高到柴油消耗的降低各個環(huán)節(jié)進行研討,試運行后,噸產(chǎn)品耗油量下降0.039kg/t,也提高了破碎機的臺時產(chǎn)量。

  三是修建運礦路,縮短運輸距離。上半年,礦山分廠充分利用生產(chǎn)間隙,平整礦石運行道路,新開辟了一條礦石運輸?shù)缆?,運輸距離縮短了一半,提高了礦車的工作效率,節(jié)約了油耗。

  四是平整礦山運輸?shù)缆?,保持道路的平坦,不僅減少了礦車的磨損,也提高了礦車的工作效率。分廠高度重視運礦道路的平整度,并作為日常管理工作的一項重要內(nèi)容,分廠專門成立了以綜合辦為主的平整隊伍,勤檢查、勤落實,持續(xù)保持了道路的順暢。

  五是規(guī)范礦山分廠行政車的管理,實行班車制度,規(guī)范礦山交通車的運行,積極營造節(jié)約用油的氛圍,進一步增強了員工節(jié)能降耗的意識。

  積極實施工藝優(yōu)化  三線原料磨節(jié)電降耗效果顯著

  八月份以來,中國水泥廠公司積極采取工藝優(yōu)化措施,實施崗位技改,三線原料磨運行良好,持續(xù)保持著高產(chǎn)、低電耗的運行效率,生料工序電耗較上半年明顯下降。

  工藝優(yōu)化方面,一是噴口環(huán)蓋板的優(yōu)化,蓋板位置和面積的合理鋪設(shè),可較大改善磨機生產(chǎn)的工況及減輕磨輥部件的磨損。通過不斷嘗試,使立磨布料、料層厚度保持在較佳狀況,減輕了磨輥與磨盤由于物料波動不均的摩擦滾動現(xiàn)象,有效地提高了磨機臺時產(chǎn)量,降低了電耗。二是定期檢查擋料環(huán),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,減少擋料環(huán)的磨損對立磨產(chǎn)量的影響。三是,定期檢查襯板的磨損情況,當(dāng)磨輥和磨盤襯板磨損到一定程度時,必須及時更換,以免因襯板磨損導(dǎo)致振動大等其它問題而影響磨機運行。襯板磨損要及時檢查處理,可通過襯板換面、適當(dāng)調(diào)低擋料環(huán)高度來延長襯板的使用壽命,預(yù)防磨輥及磨盤襯板磨損對立磨產(chǎn)量的影響。四是控制噴水量調(diào)節(jié)出磨溫度、穩(wěn)定料層、降低磨內(nèi)壓差,適當(dāng)降低噴水或不噴水,提高磨機產(chǎn)量。五是利用停磨時間段對入磨皮帶進磨前的除鐵器進行及時清理,提高其除鐵效果,減少大塊鐵器進入磨內(nèi)造成主電機電流大,立磨振動大甚至振停的現(xiàn)象,減少非計劃性停機的次數(shù),避免多次開啟設(shè)備造成的電力損耗。

  內(nèi)部管理方面,公司合理組織生產(chǎn),保持磨機高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),在均化庫料位較高的狀況下,及時避峰生產(chǎn),立磨的周期檢修合理安排在峰電時間進行,有效地降低了用電成本。公司還及時地檢查系統(tǒng),對系統(tǒng)的漏風(fēng)和磨損點及時進行堵漏和修復(fù),改善工藝運行質(zhì)量。為統(tǒng)一操作思想,組織中控操作員開展技術(shù)交流,優(yōu)化工藝操作參數(shù),強化生產(chǎn)過程中的節(jié)能降耗管理。

  實施礦渣摻入技改  穩(wěn)定混合材摻入

  8月下旬,中國水泥廠公司水泥分廠順利完成了礦渣倉貯罐制作安裝技改工程,一次性投入使用,目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定,磨機臺時產(chǎn)量得到很大提高。由于對下料裝置采用了變頻器控制,配置了沖板流量計計量,操作員能夠隨時準確地觀察和改變下料量。技改后,混合材摻入量提高了4個百分點,磨機臺時增加4-5t/h,電耗下降約2kwh/t,達到了降耗增效的效果。

  遵循部份閑置設(shè)備再利用原則,水泥分廠通過3#礦渣粉罐實現(xiàn)加高移位的手段,實行一倉多點下料,完成了2#磨礦渣粉貯罐的技改工作。

  為確保技改項目順利完成,水泥分廠技術(shù)人員事前組織了詳細的方案論證,繪制了詳細的工藝線布置流程圖和非標件圖紙,排出了具體的進度節(jié)點表。在電氣自動化控制方面,保全電修工段借鑒粉煤灰喂料控制系統(tǒng),將變頻器信號、沖板流量計輸出信號連接至原有DCS系統(tǒng),使得操作員能更方便準確地控制礦渣粉的摻入量。整個控制系統(tǒng)的接入、分格輪變頻柜的制作、現(xiàn)場電纜的排放及最后的安裝調(diào)試都是保全電修工段獨立完成。在這期間,分廠工藝、保全及電氣人員緊密配合,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、連續(xù)作戰(zhàn)精神,尤其是在1#窯大修、2#輥壓機輥軸更換剛結(jié)束時轉(zhuǎn)戰(zhàn)這項工作,他們戰(zhàn)高溫不怕疲勞的奉獻精神,克服種種困難,維持正常的生產(chǎn)秩序,確保了工期的如期完工,為混合材的穩(wěn)定摻入創(chuàng)造了條件。

  通過這些措施的落實,礦山分廠的燃油消耗逐步控制在一個經(jīng)濟合理的范圍,礦山的員工節(jié)能環(huán)保的意識得到增強,更加堅定了建設(shè)生態(tài)環(huán)保礦山的信心。


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