銅陵海螺：金融危機(jī)是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇

　　銅陵海螺水泥有限公司單廠規(guī)模位居世界第一，其工藝技術(shù)和裝備代表了當(dāng)今世界水泥行業(yè)最先進(jìn)水平。如何在當(dāng)前金融危機(jī)的風(fēng)云變幻中積極應(yīng)對，保持企業(yè)經(jīng)營又好又快發(fā)展？11月19日，該公司總經(jīng)理李群峰就此接受了記者的采訪。

　　踏進(jìn)銅陵海螺，只見員工們依然在緊張有序地忙碌，一輛輛貨車在排隊等著拉貨。據(jù)悉，銅陵海螺10月份水泥產(chǎn)量達(dá)54萬噸、熟料產(chǎn)量達(dá)96萬噸，創(chuàng)歷史紀(jì)錄，員工的收入也水漲船高。李群峰認(rèn)為，雖然當(dāng)前金融危機(jī)正在擴(kuò)散，全球經(jīng)濟(jì)增長放緩，水泥市場競爭的殘酷性、嚴(yán)峻性將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出以往任何時期，但這對銅陵海螺既是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也有難得的發(fā)展機(jī)遇。

　　李群峰說，國家擴(kuò)大內(nèi)需，將加快生態(tài)環(huán)境建設(shè)、加快震區(qū)災(zāi)后重建、加快自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整、加大金融對經(jīng)濟(jì)增長的支持力度等，對企業(yè)的發(fā)展都是極大的利好。公司目前正在啟動擴(kuò)建12000噸生產(chǎn)線、能源、系統(tǒng)優(yōu)化技改、利用水泥工業(yè)新型干法窯處置生活垃圾等多項工程。明年生效的國家增值稅轉(zhuǎn)型改革政策，銅陵海螺更將直接受惠。

　　李群峰說，如何利用品牌實(shí)力，在逆境中抓住機(jī)遇加快發(fā)展，是該公司自金融危機(jī)爆發(fā)后不懈探索的議題。雖然政府出臺了多項措施拉動內(nèi)需，但政策的效應(yīng)可能要到2009年下半年才能顯現(xiàn)，因此，公司對外抓住銷售這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把銷售管理作為現(xiàn)在以至明年的工作重心。公司首先抓好核心市場管理工作，采取統(tǒng)銷和地銷兩條腿走路，加大人力物力和財力投入，積極拓展本地和周邊市場，擴(kuò)大市場占有率，擴(kuò)大銷售半徑。經(jīng)不懈努力，目前公司銷售市場沿合銅黃高速向北延伸，已成功打入合肥市場，地銷水泥量已經(jīng)翻番。公司還抓好包裝和發(fā)運(yùn)效率管理，同時抓好產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、服務(wù)的及時性，確保市場份額穩(wěn)固。

　　李群峰介紹，為適應(yīng)市場變化，公司對內(nèi)大力實(shí)施節(jié)能降耗技術(shù)改造，7月份以來相繼對生料入窯氣力提升泵喂料系統(tǒng)等實(shí)施技術(shù)改造，到明年一季度全部改造項目完畢，年節(jié)約熟料燒成用煤及電折合標(biāo)煤將達(dá)到25311.21噸。公司還將充分考慮淡季適時停產(chǎn)、適度保養(yǎng)，旺季全力生產(chǎn)的思路，適時利用停產(chǎn)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。與此同時，銅陵海螺將加強(qiáng)基層管理人員和普通員工的培訓(xùn)；并計劃利用金融危機(jī)、明年就業(yè)偏緊的態(tài)勢，招聘和引進(jìn)一批專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人，從而優(yōu)化崗位人員配置和人員結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　李群峰表示，市委市政府的支持，也是銅陵海螺堅定發(fā)展信心的重要砝碼。近期，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次來企業(yè)調(diào)研或聽取企業(yè)情勤況匯報，百名干部進(jìn)百企活動中，該公司的聯(lián)絡(luò)員也積極為企業(yè)進(jìn)行政策宣傳、解讀和對接，合力推進(jìn)公司的各項工程建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供實(shí)實(shí)在在的幫助。