山東張店水泥公司改制有了自主權
新成立的山東張水建材有限公司出資863.5萬元,買斷了原企業(yè)中的區(qū)集體股,企業(yè)由原來的國有控股公司變?yōu)槊駹I企業(yè),從形式到內(nèi)容都發(fā)生了根本變化。
早在2001年5月企業(yè)召開了公司六屆六次職工代表大會,審議通過了《關于區(qū)集體股出讓實行進一步改制的意見》。從那時以來,按照《意見》的要求,企業(yè)進行了一系列重要運作:一是完成了公司控股的張店湖嶺水泥公司的產(chǎn)權改革;二是重新成立了由職工持股的有限責任公司,即山東張水建材有限公司。這次863.5萬元的區(qū)集體股就是由張水建材公司買下的,它還是張店股份有限公司、張店錦宏水泥公司、張店湖嶺水泥有限責任公司的控股公司。山東張水建材有限公司是由企業(yè)經(jīng)營班子成員和職工共同出資成立的,是一個新的規(guī)范化公司,注冊資本為1022萬元。企業(yè)改制后,迅速按新機制進行運作,張水建材公司與各個子公司及經(jīng)濟實體在產(chǎn)供銷、人財物等各個方面實行獨立核算,各單位之間發(fā)生業(yè)務往來,一律以貨幣交換的方式進行,從而避免了經(jīng)濟糾紛和新的“大鍋飯”。2001年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營良好,全面完成了預定的各項經(jīng)濟指標。投資500萬元建成了廠內(nèi)鐵路專用線,從8月份開始了正式運營。投資9000萬元的日產(chǎn)1000噸新型干法水泥回轉(zhuǎn)窯建設已近尾聲,不久將要投產(chǎn)。到陜西投資辦的兩個水泥廠也于11月份生產(chǎn)出了合格產(chǎn)品。這一切都為企業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證。
企業(yè)買斷區(qū)集體股變?yōu)槊駹I企業(yè)后,有了更多更大更實在的自主權。在生產(chǎn)經(jīng)營上,企業(yè)可以完全按照市場需求進行運作。在企業(yè)管理上,可以根據(jù)企業(yè)實際選擇管理形式和方法。在勞動用工制度上,在收益分配上,可以選擇多種方式。從各方面加大改革力度,使企業(yè)輕裝上陣,加快發(fā)展步伐。
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