肖家祥一行赴云南水泥調(diào)研

近日，新天山水泥黨委書記、總裁肖家祥，黨委副書記、常務(wù)副總裁趙新軍一行赴云南水泥調(diào)研。

肖家祥一行深入云南富源西南水泥7000t/d熟料水泥生產(chǎn)線續(xù)建項目施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目進(jìn)度、安全管控、點火投產(chǎn)準(zhǔn)備等整體情況。實地察看了云南遠(yuǎn)東水泥生產(chǎn)線運行、現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、安全環(huán)保及“兩高”項目治理等情況。

隨后在區(qū)域公司召開的調(diào)研座談會上，肖家祥一行聽取了云南水泥1-9月主要工作開展情況、四季度重點工作安排和目前存在困難及解決思路等方面的匯報。肖家祥充分肯定云南水泥前三季度工作成績，并對富源西南克服重重困難推進(jìn)續(xù)建項目表示肯定;對云南遠(yuǎn)東水泥不斷夯實生產(chǎn)管理基礎(chǔ)表示認(rèn)可。他指出，在市場需求下滑遠(yuǎn)超全國平均水平的情況下，云南水泥千方百計克服客觀困難，在行業(yè)生態(tài)、錯峰生產(chǎn)方面做了大量的工作，為下一步云南省水泥共建行業(yè)生態(tài)圈奠定了基礎(chǔ)。肖家祥對經(jīng)營班子氣沒泄、勁沒減，團(tuán)結(jié)一致、履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窠o予表揚。

對于下一步工作，肖家祥提出九點要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫好黨的二十大精神;二是年底工作收好尾，全力以赴完成四季度經(jīng)營目標(biāo)，同時按照“一廠一策”提前制定2023年經(jīng)營計劃，完善“十四五”發(fā)展規(guī)劃，制定存量升級、布局優(yōu)化、資產(chǎn)優(yōu)化和礦山資源配套方案，爭取明年實現(xiàn)盈利;三是統(tǒng)籌抓專項，全力完成“2422”壓減目標(biāo)，抓好黨建、紀(jì)檢、政治巡視整改、審計整改、巡察整改、環(huán)保督察整改和專項整治回頭看等各項工作;四是圍繞行業(yè)生態(tài)建設(shè)，學(xué)習(xí)新疆經(jīng)驗，積極爭取政府協(xié)會錯峰政策支持;五是持續(xù)抓好“三精管理”，對標(biāo)省內(nèi)、新天山水泥內(nèi)部優(yōu)秀企業(yè)，學(xué)習(xí)浙江對標(biāo)體系，力爭做到本地區(qū)成本最優(yōu);六是技術(shù)改造分類推進(jìn)，持續(xù)抓好節(jié)能、降耗和節(jié)支工作，深挖降本潛能;七是抓好富源西南、古城西南優(yōu)化升級項目的達(dá)標(biāo)達(dá)效;八是強(qiáng)化統(tǒng)籌，加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)配套礦山資源的獲取工作以及低效無效資產(chǎn)的處置工作;九是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，強(qiáng)化專業(yè)績效考核，發(fā)揮激勵增效作用。

趙新軍在調(diào)研會上指出，云南水泥是新天山水泥十五個區(qū)域公司中比較困難的區(qū)域之一，今年以來努力克服產(chǎn)能規(guī)模不具備競爭優(yōu)勢、礦山資源不配套等客觀困難，各項技術(shù)指標(biāo)有明顯改善。雖然做了大量工作，但整體行業(yè)生態(tài)依然脆弱，銷售價格的上漲未能覆蓋成本的上漲，企業(yè)經(jīng)營壓力大。關(guān)于下一步工作，趙新軍提出四點要求：一是持續(xù)提升管理水平、優(yōu)化指標(biāo)、降本增效;二是補(bǔ)齊石灰石資源獲取的短板;三是發(fā)揮大企業(yè)的引領(lǐng)作用，主動做好行業(yè)生態(tài)建設(shè);四是再梳理和進(jìn)一步細(xì)化區(qū)域“十四五”發(fā)展規(guī)劃，明確將云南水泥打造為區(qū)域內(nèi)具有優(yōu)勢競爭力的企業(yè)。

隨后，肖家祥一行又專題聽取了云南水泥“十四五”發(fā)展規(guī)劃匯報，與會領(lǐng)導(dǎo)研討分析了當(dāng)前市場形勢和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，認(rèn)為云南水泥發(fā)展思路清晰、定位準(zhǔn)確、重點突出、符合當(dāng)前實際，同時對未來發(fā)展規(guī)劃提出了具體安排部署。

肖家祥一行調(diào)研云南水泥期間參加了云南省水泥協(xié)會工作會議，并對行業(yè)生態(tài)建設(shè)等工作給予指導(dǎo)。

新天山水泥營銷總監(jiān)兼市場部總經(jīng)理朱立勝、云南水泥相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加有關(guān)會議。

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