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貴州水泥行業(yè)四季度三分之二的時間都在停窯，是黔驢技窮，還是破釜沉舟？
先給大家看看貴州這兩年水泥行業(yè)錯峰生產政策。錯峰時間一年比一年的延長，尤其是四季度，從往年的停窯20天直接增長到今年的60天，相當于四季度三分之二的時間都在停窯。旺季大面積停窯，貴州水泥行業(yè)似乎正在背水一戰(zhàn)。咱就是說，這么激進的錯峰政策，貴州是黔驢技窮，還是要破釜沉舟？其實，貴州水泥行業(yè)一再延長停窯時間的原因并不難猜，下游需求持續(xù)低迷，基建投資無法再拉動是最直接的原因。
從2018年開始，由于貴州當?shù)鼗ㄍ顿Y高增長勢頭放緩，再加上當時資金問題影響，新項目開工率不足，水泥市場需求也隨之下滑。我們的跟蹤數(shù)據(jù)顯示，貴州單月水泥產量從2018年高峰期的1000萬噸左右，一路下跌至當前的500-600萬噸。需求腰斬，為防止產能過剩加劇，貴州水泥行業(yè)不得已選擇了增加停窯時長?？梢哉f，貴州給水泥行業(yè)提供了一個市場應對未來需求下行困境的樣本。
隨著市場下行期的到來，水泥需求嚴重下滑，部分地區(qū)水泥產銷極度不平衡，供給日益嚴重過剩，在這樣的情況下，地區(qū)內的企業(yè)結合自身情況，通過自主減少短期供應、錯峰生產，既符合經濟學規(guī)律，也無可非議。但需要警惕的是，如果是在政府部門出臺的政策之外，以企業(yè)共同協(xié)商的形式決定開停窯，謀取利益，則有限制競爭和擾亂市場價格秩序的法律風險，長遠看是無法從根本上解決產能過剩問題的。此外，我們也應當反思，是否在鮮花錦簇之時，忽略了暗藏的危機，才無法避免地走向了需要斷臂求生的宿命。
編輯：宗慶華
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