佳木斯鴻基樺南公司2號線產能將提高至日產3000噸
新年伊始，佳木斯鴻基集團樺南公司面對熟料成本上漲的不利因素，生產戰(zhàn)線上的廣大員工將壓力變動力，積極尋求降低生產成本的途徑，他們從年初以來，把提高設備運轉率，提高臺時產量做為降低生產成本的首要措施，把2號線日產量目標定在3000噸，目前已達到2900噸，現(xiàn)正在向目標靠近。
樺南公司2號線投產于2006年初，至今已運行三年多的時間，原初設計能力為日產熟料2500噸，經過廣大工藝技術人員及全體員工的共同努力，由最初的日產熟料2500噸提高到去年的2850噸以上，超出設計能力300多噸。
按著佳木斯鴻基集團2009年熟料生產任務指標，樺南公司將要承擔集團佳木斯、同江兩個百萬噸新擴建粉磨站的熟料供應，如何保證生產線的高質量運行，提高熟料產量是擺在樺南公司的重要課題。為了確保生產任務落到實處，樺南公司多措并舉，迎難而上，眼睛向內，挖掘潛力，在提高產量上狠下功夫。一是充分利用年末設備檢修的機會，對2號線工藝系統(tǒng)進行了完善，把所有漏風點進行封閉，保證了工藝流程順暢；二是合理調整配料方案，根據現(xiàn)場實物煤及生料成份的變化，按著尾礦充分利用的原則，在保證物料在窯內充分煅燒的情況下，選出最佳的配料方案；三是全員配合，形成合力，保證生產目標實現(xiàn)。該公司生產部根據2號線提產目標的要求，成立了以2號線窯長為主要負責人，從工藝部、質控部、調度室、中控室抽調了相關人員組成了課題攻關小組，各個班組及各個崗位全力配合，以日產熟料3000噸為目標，密切協(xié)調，落實任務，并明確了相關責任；四是從各種物料均化系統(tǒng)抓落實，保證高質量運行，生產部從年初以來進一步加強了生產調度監(jiān)督指揮工作，嚴格落實均化措施，使生料及煤系統(tǒng)均化達到了2號線投產以來的最佳狀態(tài)，為生產持續(xù)穩(wěn)定的運行提供了有利的條件。
據了解，樺南公司2號線在本月內完成日產3000噸目標之后，將在2季度向3100噸沖刺，最大限地發(fā)揮出2號線提產的潛能。
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