新的一年，福建塔牌這么干！

日前，福建塔牌組織召開學習傳達集團公司總結動員大會會議精神，部署新一年的生產(chǎn)經(jīng)營主要任務。福建塔牌經(jīng)理吳全發(fā)主持會議，各級管理技術人員、青年后備干部和新進廠大學生代表參加會議。

會上，吳全發(fā)帶領干部職工全面學習了集團公司2021年度總結表彰暨2022年度工作動員大會精神，深入解讀了集團公司今后的經(jīng)營形勢、工作思路、主要目標、經(jīng)營方針、重點難點及集團各項工作的具體要求和舉措，為福建塔牌今后的工作統(tǒng)一了思想，明確了方向。

在充滿困難和挑戰(zhàn)的新一年，福建塔牌將如何實現(xiàn)高質量發(fā)展？面對新目標，福建塔牌在2022年怎么干？我們一起來看看。

做大做強水泥主業(yè)，聚焦“強鏈補鏈延鏈”

談到新一年福建塔牌的工作思路和目標，吳全發(fā)表示，公司首先是加快智能升級的推進力度，完善智能升級路線圖，補齊“兩化”融合體系，補齊高質量數(shù)據(jù)中臺，整合現(xiàn)有項目資源，破除信息孤島；其次是提高產(chǎn)品市場競爭力，始終把“抓質量、樹品牌”放在首位，保持品牌質量優(yōu)勢，夯實其他一系列的基礎管理工作。

“我們將以會議精神為引領，推動‘強鏈補鏈延鏈’工作。”吳全發(fā)介紹到，在“強鏈”方面，公司將推動節(jié)能減排和綠色運營工作再上新臺階，全方位推進燒成系統(tǒng)綜合技改、推進數(shù)字礦山示范建設和智能工廠建設；“補鏈”方面，一方面加快推進現(xiàn)有生煤矸石替代原料使用進度，另一方面積極配合集團公司全力推進建設水泥窯協(xié)同外置替代原料和替代燃料項目，加快實現(xiàn)產(chǎn)品燃料清潔能源替換；“延鏈”方面，提升石灰石礦山資源的綜合利用水平，做好礦場建設工作，切實有效穩(wěn)定生產(chǎn)、持久生產(chǎn)。

完善窯系統(tǒng)綜合技改，提高公司經(jīng)濟效益

談到對新一年的工作安排，燒成部部長丘城飚表示，當前最關鍵的一項工作，就是根據(jù)目前1#線窯系統(tǒng)運行存在的問題，積極與天津院溝通，參照惠州塔牌2#線窯系統(tǒng)綜合技術改造效果，完善解決遺留問題。

此外，提升安全管理水平，實現(xiàn)“零事故、零傷害”，加強職工隊伍建設，完成“兩化”融合，跟進精準脫硝技改項目，降低生產(chǎn)成本等，都是新一年工作的重中之重。

加強節(jié)能減排工作，推進數(shù)字礦山、智能工廠建設

在“碳達峰、碳中和”的大背景下，新一年福建塔牌將如何加強節(jié)能降耗減排工作？對此，電氣主任工程師劉偉軍表示，福建塔牌計劃將全廠的電機更換成新型高效節(jié)能電機，全面提升公司電機的運行效率，同時積極推動高效節(jié)能風機、節(jié)能電機改造，探索先進適用節(jié)能低碳技術產(chǎn)業(yè)化應用，做好新能源儲能項目工作。

在數(shù)字礦山、智能工廠建設工作方面，福建塔牌將做好1#生產(chǎn)線智能優(yōu)化控制系統(tǒng)和智能視頻監(jiān)管系統(tǒng)的技改工作，對數(shù)字礦山系統(tǒng)進行全面融合，實現(xiàn)礦山資源的數(shù)字化、生產(chǎn)過程的可視化，同時通過建立兩化融合管理體系，實現(xiàn)信息化與生產(chǎn)制造的有機融合，并貫穿到企業(yè)生產(chǎn)與管理全過程，提升企業(yè)的核心競爭能力。

人勤春來早，奮進正當時。福建塔牌正以“開局即是沖刺，起步即是決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，迅速調整精神狀態(tài)，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,為推動集團公司高質量發(fā)展做出更大的努力和貢獻。