紅獅集團(tuán)“未來(lái)工廠(chǎng)”項(xiàng)目入選浙江金華數(shù)字化改革“最佳應(yīng)用”
近日，浙江省金華市公布了2022年全市數(shù)字化改革第一批雙月“最佳應(yīng)用”評(píng)選結(jié)果，其中紅獅集團(tuán)的“未來(lái)工廠(chǎng)”項(xiàng)目入選。
紅獅集團(tuán)是中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)和國(guó)家重點(diǎn)支持十二家全國(guó)性大型水泥企業(yè)之一，擁有水泥、環(huán)保、金融及類(lèi)金融投資三大板塊。隨著集團(tuán)的快速發(fā)展，面臨“規(guī)模不斷擴(kuò)大、地域范圍更廣、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜”等新形勢(shì)，迫切需要通過(guò)數(shù)字化改革，對(duì)全流程業(yè)務(wù)進(jìn)行整體優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)多跨協(xié)同，滿(mǎn)足發(fā)展需求。
為此，紅獅集團(tuán)按照省委省政府?dāng)?shù)字化改革總體要求，以提升客戶(hù)滿(mǎn)意度、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合效益為目標(biāo)，對(duì)標(biāo)“未來(lái)工廠(chǎng)”1353體系，以水泥行業(yè)“未來(lái)工廠(chǎng)”為引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)組織重構(gòu)、要素資源重組、業(yè)務(wù)流程再造。
據(jù)了解，“未來(lái)工廠(chǎng)”是廣泛應(yīng)用數(shù)字孿生、人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)革新生產(chǎn)方式，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)流再造，以數(shù)字化設(shè)計(jì)、智能化生產(chǎn)、綠色化制造、數(shù)字化管理、安全化管控為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸等新模式為特征，以企業(yè)價(jià)值鏈和核心競(jìng)爭(zhēng)力提升為目標(biāo)，引領(lǐng)新智造發(fā)展的現(xiàn)代化工廠(chǎng)。
紅獅集團(tuán)“未來(lái)工廠(chǎng)”項(xiàng)目深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)、AI自動(dòng)駕駛系統(tǒng)、設(shè)備健康管理系統(tǒng)、質(zhì)量在線(xiàn)分析系統(tǒng)等十大系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從原材料進(jìn)廠(chǎng)到水泥出廠(chǎng)全流程數(shù)字化管控，推進(jìn)流程驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大企業(yè)邊際規(guī)模。目前，集團(tuán)新建智能化生產(chǎn)線(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率提升20%，達(dá)20000噸/人，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均值，生產(chǎn)成本下降約10%，單位產(chǎn)品綜合能耗達(dá)到國(guó)家發(fā)改委下達(dá)水泥行業(yè)能效標(biāo)桿水平。
編輯：孫蕾
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