沂南縣水泥廠年增效益207萬元
山東沂南縣在活化困難企業(yè)中,積極引導企業(yè)在自身上下功夫,通過強化內(nèi)部管理、節(jié)約挖潛降成本和推進科技創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等措施,使全縣70%的困難企業(yè)迅速走出困境。今年1—4月份,全縣9戶困難企業(yè)一舉扭虧為盈,虧損企業(yè)比去年同期減少了5戶,虧損額比去年同期下降了28·5%。
近年來,該縣部分企業(yè)因不適應(yīng)激烈的市場競爭而陷入困境。如何活化這些企業(yè),使其重現(xiàn)生機?年初,縣里成立企業(yè)解困領(lǐng)導小組,并逐個與上年度虧損企業(yè)簽訂了扭虧增盈責任書,縣六大班子掛靠企業(yè)幫扶,將扭虧指標捆在一起,納入年度目標責任制考核。縣解困工作組駐點困難企業(yè),積極引導困難企業(yè)強化內(nèi)部管理,眼睛向內(nèi)大練硬功。
縣水泥廠學習邯鋼經(jīng)驗,推行了“模擬市場核算,實行成本否決”,制訂了45項考核細則,層層分解量化到班組、崗位和個人的指標達1390個,并配合改進生產(chǎn)工藝,實現(xiàn)挖潛降耗的目標,使噸水泥成本下降11·5元,年增加效益207萬元。
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