懷寧海螺水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)率五月份創(chuàng)新高
忙碌的發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)
三期粉磨系統(tǒng)
火紅5月,懷寧海螺喜訊連連:月度生產(chǎn)水泥32.71萬噸,完成計(jì)劃的109.03%,比去年同期增長(zhǎng)16.46萬噸,增長(zhǎng)率為101.3%,6臺(tái)磨機(jī)綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率96.32%,其中2#、6#磨運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)100%,創(chuàng)下了水泥磨投產(chǎn)以來最高紀(jì)錄。
懷寧海螺擁有6臺(tái)Ф3.8×13m水泥磨,年產(chǎn)水泥360萬噸。為認(rèn)真貫徹集團(tuán)年初工作會(huì)議確定的“市場(chǎng)份額最大化,效益最大化”的目標(biāo),公司各部門通力協(xié)作,密切配合,銷售部門通過制定貼近市場(chǎng)的銷售政策,將銷售計(jì)劃兌現(xiàn)作為重中之中,今年1-5月份,共銷售水泥121.25萬噸,同比增長(zhǎng)51.25萬噸,增長(zhǎng)率為73.21%,為生產(chǎn)部門創(chuàng)造了有利條件。
在生產(chǎn)過程中,水泥分廠牢牢把握生產(chǎn)主動(dòng)權(quán),以月度生產(chǎn)計(jì)劃兌現(xiàn)為目標(biāo),一是加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,有效組織生產(chǎn)。加強(qiáng)計(jì)量秤管理,根據(jù)磨機(jī)工藝運(yùn)行狀況及混合材品種改變,及時(shí)優(yōu)化鋼球級(jí)配和操作參數(shù),提高磨機(jī)臺(tái)產(chǎn);二是夯實(shí)裝備管理,確保運(yùn)行高效。通過強(qiáng)化“我運(yùn)行、我維護(hù)、我管理”的裝備管理理念,優(yōu)化維修管理體系,加大設(shè)備例檢力度,做好定檢、預(yù)檢預(yù)修工作;三是著力解決一系列制約系統(tǒng)運(yùn)行的瓶頸問題,強(qiáng)化輔材保供,優(yōu)化了生產(chǎn)組織;四是不斷強(qiáng)化職能部門在生產(chǎn)管理中的牽頭作用,借助每月的專項(xiàng)檢查、專業(yè)例會(huì)、事故分析會(huì)的開展,持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)高效運(yùn)行,不斷提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
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