天山股份董事長張麗榮談公司發(fā)展戰(zhàn)略
2001年天山股份掌握國家及新疆產業(yè)結構調整政策和國家環(huán)保政策，確定、組織實施公司所屬水泥按新標準要求的最佳經濟技術配比方案，采用兼并、收購、聯合等模式快速發(fā)展，提高了對南疆經濟帶、東疆經濟帶水泥市場的核心控制力，同時又通過建新線、技術改造等舉措增加產能，提升企業(yè)技術水平，調整布局結構，實現了企業(yè)規(guī)模的快速放大和企業(yè)核心競爭力的大幅提升，水泥主業(yè)迅速壯大，經營管理水平全面提升。
張麗榮介紹，由于水泥產業(yè)自身的區(qū)域性市場特點和新疆綠洲經濟的特點，公司將全新疆水泥產業(yè)布局和市場區(qū)域分為以烏魯木齊、昌吉、奎屯、伊犁、阿勒泰為代表的天山北坡經濟帶，以庫爾勒、阿克蘇、喀什為代表的天山南麓經濟帶和以吐魯番、鄯善為代表的東疆經濟區(qū)域。在天山北坡，公司通過控股子公司新疆屯河水泥有限責任公司向伊犁南崗水泥有限責任公司參股5500萬元（占公司總股本的31.64％），實現了進軍伊犁的目標；在天山南麓，公司于年內通過破產競拍收購了黑孜葦水泥廠，為公司進一步在南疆經濟重鎮(zhèn)喀什地區(qū)發(fā)展建立了橋頭堡；在東疆，完成了鄯善常拓建化公司水泥資產的收購工作，設立了鄯善天山水泥公司；在烏昌地區(qū)，公司與新疆屯河投資股份有限公司（600737）的水泥經營順利完成資本聯合，2001年立足于經營、管理的深度整合。
通過資源優(yōu)化配置、產品結構調整、市場資源整合等一系列行之有效的措施，使得公司以低成本為核心的競爭優(yōu)勢得到加強。依據戰(zhàn)略規(guī)劃，公司在通過收購兼并擴大經營規(guī)模的同時，也合理地通過新建生產線滿足產業(yè)的發(fā)展需要，達到了合理調整產業(yè)布局、提升裝置水平的目的。
張麗榮在前不久召開的2001年度股東大會上肯定地說，巴州地區(qū)和靜天山公司的1000噸/日熟料生產線、由新疆屯河水泥有限責任公司控股的伊犁南崗水泥有限責任公司1000噸/日熟料生產線于去年底正式投產，為公司在巴州地區(qū)和伊犁地區(qū)鞏固、提高市場份額提供了堅實的后盾，和靜天山公司已占據新疆南疆重鎮(zhèn)石油基地塔里木水泥市場份額的90％。同時公司兼顧南疆庫爾勒市環(huán)境保護和市政規(guī)劃，遷移水泥粉磨系統(tǒng)，利用原巴州水泥廠土地進行房地產開發(fā)，盤活了土地增加了效益。至此，天山股份以烏昌經濟發(fā)展區(qū)為中心，遍布天山南北經濟發(fā)展帶的下屬公司水泥控制產能達490萬噸。
可以說，經過大手筆的整合，天山股份的水泥產品對新疆市場的覆蓋率、市場中的核心競爭力，以及對用戶需求更高水平的服務能力上，在2001年均有了重大突破，并實現了“雙贏”經營理念。
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